护理安全管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果分析

目的探讨消毒供应中心管理工作中采取护理安全管理模式的效果。方法研究时间范围为2016年6月~2017年6月,从2017年1月份开始,在消毒供应中心管理工作中采取护理安全管理模式,对比实施前后的各项工作情况及工作人员的工作质量。结果实施后,平均取物时间、平均物品补充时间更短,物品在回收——清洗——消毒——包装——灭菌——储存——发放七个环节的合格率以及工作人员各方面工作质量得分更高(P0.05)。结论护理安全管理模式应用在消毒供应中心管理中效果十分理想。     

PCDA管理模式对医院消毒供应中心工作质量及医院感染的影响

目的探讨PCDA管理模式对医院消毒供应中心(CSSD)工作质量及医院感染的影响。方法选择2016年1月至2019年1月我院CSSD在职的38名护理人员作为研究对象,根据实验计划全面实施PCDA管理模式,对管理前后消毒用品、手术器材、消毒液进行质量检验,比较两组合格情况,合格率越高工作质量越好,对管理前后医院感染患者进行记录,比较两组医院感染率情况。结果管理后CSSD工作质量合格率高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后CSSD工作质量合格率高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院CSSD应用PCDA管理模式,可有效提高工作质量,降低医院感染发生率。     

温馨提示牌和操作流程图在消毒供应中心中的应用

我院消毒供应中心,自2010年集中清洗以来,担负着全院复用器械的回收、清洗、消毒、包装、灭菌、无菌物品发放等工作,是医院感染控制的重点科室.2010～2011年因消毒隔离工作未达标的护理不良事件共8例,职业暴露2例,违规设备操作造成故障3例,2012年我科室对其进行回顾性分析,探讨有效的管理方法,根据《医院感染管理办法》、《医院消毒供应中心管理规范》、《WS310.1-2009消毒供应中心管理规范》等标准,在工作细节上下工夫,不断改进方法,针对各区质量管理要求及部分工作人员对操作流程掌握了解不够全面,各区轮班、班次不固定情况,对设备的使用存在的安全隐患等问题,我们设计了各种＂温馨提示牌＂和＂操作流程图＂,首先对工作人员进行规范化培训并应用在工作中,取得了良好的效果.现介绍如下.     

循证护理管理在消毒供应中心中的应用

目的分析循证护理管理在消毒供应中心中的应用效果。方法对信阳市中心医院2014年7月至2016年7月消毒供应中心处置器械344件进行研究,2014年7月至2015年7月消毒供应中心未实施循证护理管理,处置器械为164件,标记为对照组;2015年7月至2016年7月在消毒供应中心实施循证护理管理,处置器械为180件,标记为观察组,对比两组器械的处置情况。结果实施循证护理管理后,观察组器械的清洗质量评分、消毒质量、包装质量评分以及灭菌质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在消毒供应中心实施循证护理管理后,可以有效提高护理人员的工作效率,提高器械处置的清洗质量、消毒质量、包装质量和灭菌质量,具有较高的临床推广价值。     

基于个案管理的管理模式在消毒供应中心的应用效果评价

目的 探究基于个案管理的管理模式在消毒供应中心的应用效果.方法 将2017年6月至2018年6月未开展基于个案管理的管理模式时间段作为对照组,将2018年7月至2019年7月开展基于个案管理的管理模式的时间段作为观察组,比较两组消毒灭菌抽检合格率,医院各科室对消毒供应中心工作质量满意度及消毒供应中心工作人员考核成绩.结...     

细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果分析

目的 分析细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果.方法 选择我院消毒供应中心25名护理工作人员为研究对象.细节管理模式实施前后,分别随机抽取150份样本,参照医院消毒卫生标准评价清洗、消毒、灭菌效果;并评价护理人员的护理工作质量.结果 细节管理模式实施后,工作人员配制消毒剂的浓度合格率、配制清洗液合格率、清洗消毒时间合格率、物品清洗质量达标率、除锈达标率、护理人员手卫生达标率均高于实施前(P<0.05).同时,细节管理模式实施后,消毒供应中心护理工作人员的平均护理工作效率评分、消毒灭菌工作规范度评分、物品发放流程规范度评分及护理工作质量持续效果评分均高于实施前(P<0.05).结论 消毒供应中心管理中应用细节管理模式能有效提高护理工作管理质量,进而提高消毒供应中心消毒、灭菌效果,提高护理工作效率和质量.     

消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用效果观察

目的:观察消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用效果.方法:于2019年1—6月期间在消毒供应中心应用PDCA理论下的持续质量改进,对比实施前(2018年7—12月)、实施后的灭菌包合格率、消毒质量、相关知识掌握评分、医院感染发生率、患者投诉率、满意度.结果:消毒供应中心实施持续质量改进后的灭菌包合格率、消毒质...     

循证护理在消毒供应中心中的应用

<正>循证护理是20世纪90年代受循证医学影响而产生的护理理念。循证护理学已成为现代护理学发展的方向,已逐步应用于护理实践[1]。护理学科正在发生着前所未有的变化,消毒供应中心作为一个独立的专业得到了有识之士的认可,它作为医院的心脏,在控制和预防院内感染中发挥着不可替代的作用,我们尝试应用循证的四个阶段即循证问题、循证     

消毒供应中心医院感染管理存在问题及对策

消毒供应中心是医院消毒、灭菌工作的重要科室，其工作质量直接影响医疗护理质量和病人安危。因此，规范消毒供应中心的工作制度，严把消毒供应中心的工作质量关，是控制医院感染的重要的环节。现将消毒供应中心医院感染管理存在问题进行分析，并提出相应解决的对策。     

集中式管理在医院消毒供应中心的应用效果观察

目的:观察医院消毒供应中心实施集中式管理的效果。方法:消毒供应中心自2017年1月起开始实施集中式管理,对院内各科室使用后的器械及物品集中回收、消毒、灭菌和发放,比较管理前后消毒供应中心医疗器械物品消毒、包装质量,院内感染率及各科室满意度。结果:管理后,器械消毒合格率(96.4%)、包装合格率(97.2%)均明显高于管理前(68.0%、65.1%),院内感染发生率为3.0%,明显低于管理前的6.90%,各科室工作人员对医疗物品器械清洗消毒总满意率为93.75%,明显高于管理前的76.56%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心实施集中式管理可有效提高医疗器械的消毒合格率、满意率和包装合格率,并能降低院内感染发生率。     

基于PDCA循环的护理管理模式对消毒供应中心器械管理质量及感染发生率的影响

目的 ：探究基于PDCA循环的护理管理模式对消毒供应中心器械管理质量及感染发生率的影响。方法 ：选取2018年9月～2020年10月本院消毒供应中心的160件医疗器械,将2018年9月～2019年9月本院行常规管理期间接收的80件医疗器械作为对照组,2019年10月～2020年10月本院行基于PDCA循环的护理管理期间接收的80件医疗器械作为观察组,分析基于PDCA循环的护理管理模式对消毒供应中心器械管理质量及感染发生率的影响。结果：干预后观察组清洗、灭菌及包装质量得分均显著高于对照组（P<0.05）,同时观察组院内感染总发生率（2.50%）显著低于对照组（16.25%）(P<0.05)。结论 ：基于PDCA循环的护理管理模式能够显著提高消毒供应中心器械管理质量,有效控制临床医疗感染发生率,值得临床推广。     

前瞻性护理管理模式对消毒供应中心消毒质量及护理质量影响

目的：探讨消毒供应中心实施前瞻性护理管理模式对器械消毒质量及护理服务质量的影响。方法：2018年12月至2020年12月长垣市人民医院消毒供应中心分别实施常规护理管理模式（对照组）和前瞻性护理管理模式（观察组）,选取116个物品及84例患者,按照实施前瞻性护理前后分成对照组（人、物）和观察组（人、物）,比较两种方法下医疗器械消毒质量、两组患者院内感染率及护理满意度。结果：前瞻性护理管理模式下洗涤、灭菌、包装、发放评分较常规护理管理模式更高（P<0.05）;院内感染率更低（P<0.05）;护理满意度更高（P<0.05）。结论：消毒供应中心实施前瞻性护理管理模式干预,能够提高医疗器械消毒质量及护理服务质量,减少院内感染事件的发生。     

柏拉图分析法在消毒供应中心医院感染管理中的应用

目的探讨柏拉图分析法在消毒供应中心(the central sterile supply department,CSSD)医院感染管理中的作用。方法采用问卷调查及绘制柏拉图统计表图的方法对CSSD医院感染管理过程进行调查和分析,确定医院感染管理问题中的主要要因。把建筑布局、质量控制、奖惩制度、规章制度、管理体系、人员素质、环境管理作为医院感染管理的关键要因,进行重点管理。分析实施前后医院检查评分、一次消毒合格率及临床科室满意度评价的结果。结果与实施前相比较,改进后不满要因累计比率下降至16.7%;医院检查评分提高、一次消毒合格率及临床服务满意率较前显著提高(均P<0.05)。结论应用柏拉图分析法能有效提高CSSD消毒灭菌质量,保证医院感染控制管理质量。     

消毒供应中心的医院感染管理控制

目的 探讨对医院消毒工作的监测,预防与控制医院感染.方法 通过各种监测方法的比较对医院感染进行控制.通过监测方法可反映医院消毒工作的薄弱环节.结论 通过监测实施针对性干预措施,可以减少医院感染的发生,及时遏制院感爆发.     

浅谈消毒供应中心控制医院感染的具体实践

随着国家卫生部《医院消毒供应中心三项标准》(WS310-2009)的颁布和实施,医院消毒供应中心的工作已成为医院医疗质量管理和保障医疗安全的重要内容,医院消毒供应中心承担着全院可重复使用医疗器械、器具及物品的回收、分类、清洗、消毒、保养、检查、包装、灭菌储存与发放等工作,消毒供应中心工作中任何一个环节的疏忽和操作不当都有可能成为引起医院内感染的潜在危险因素,因此,医院消毒供应中心作为预防和控制医院内感染的重点科室,必须做到科学化、规范化的管理,按照标准化的操作流程进行操作。不断加强对工作人员的素质培养,严格执行消毒隔离制度、手卫生管理制度、清洗消毒及灭菌效果监测制度等。规范各科室器械的管理等措施,以预防和控制医院感染的爆发和流行,从而为患者提供更高质量的医疗服务。     

消毒供应中心质量管理与医院感染的关系

通过加强消毒供应中心质量管理,达到预防和控制院内感染的发生.包括加强人员的素质的培养,重视环境管理,健全并落实各项规章制度和科学规范的操作流程,规范物品回收、清洗、包装、灭菌质量与效果监测和无菌物品的管理与发放,把医院感染控制的原则贯穿在各个工作环节中,才能有效预防院内感染的发生.     

加强消毒供应中心质量管理预防医院感染

目的:分析研究消毒供应中心质量管理对医院感染的重要性。方法:根据消毒供应中心的具体情况,建立一个完善的管理机制以及相关规程,对各种医疗器械处理流程进行合理、有效的管理,并对其工作人员定期组织相关培训。结果:通过采取相关管理方法以及考核评定,对消毒供应室工作当中的各个环节出现的问题采取相对应的处理措施,使工作质量得到保障,使人员的素质得到全面提高,未发生因消毒供应中心消毒灭菌不严导致医院感染事件的发生,有效降低院内感染发生率。结论:对消毒供应室的所有环节要加强管理,使发生院内感染的几率明显减少,有效保障医疗护理质量安全,使医院得到持续、良好的发展。     

加强消毒供应中心质量管理 控制医院感染

正消毒供应中心是医院的重要组成部分,担负着全院各种重复使用医疗器械物品的回收、清洗、消毒、灭菌及保存发放工作。其工作质量与医院感染的发生密切相关,直接影响医疗和护理质量的效果,甚至患者的安危。因此要加强消毒供应中心的科学管理,确保医疗安全。我院通过对消毒供应室的有