医院消毒供应中心集中式管理的探讨

目的:针对医院消毒供应中心医疗器械采用分散式管理造成污染的突出问题,采用集中式管理模式进行探讨。方法:对供应室集中管理168份调查问卷采用自行设计调查问卷的方式进行分析,其中试验组和对照组各84份调查报告。结果:有无丢失或服务态度、器械干净干燥、包布是否干净无破损和器械性能以及物品发放是否有差错等方面比较差异有统计学意义(P<0.01)。器械消毒及灭菌的质量以及清洗的质量均有大幅度的提高。结论:医院消毒供应中心采用集中式管理既提高了临床科室对器械清洗消毒的满意度,同时减少了污染环境的许多可能,保障了患者的安全。     

医院消毒供应中心集中式管理实施效果探讨

目的:探讨集中式管理在提高医院消毒供应中心服务质量中的应用效果。方法:商丘市第一人民医院消毒供应中心于2017年10月开始实施集中式管理,比较实施前(2017年6月至9月)和实施后(2017年10月至2018年1月)质量检查合格率、工作耗时以及医院感染率。结果:实施后质量清洗合格率(95.50%)、包装质量合格率(96.50%)高于实施前质量清洗合格率(89.00%)、包装质量合格率(91.00%),差异有统计学意义(P<0.05);实施后不良事件发生率(2.00%)低于实施前(9.00%),差异有统计学意义(P<0.05);实施后医院感染率为0.42%,低于实施前的3.43%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:集中式管理模式有利于提高医院消毒供应中心服务质量,节约工作时间,降低医源性感染发生率。     

消毒供应中心集中式管理的实践

<正>医院消毒供应中心(central sterile supply department,CSSD)是医院内各种无菌物品的供应单位,是保障患者医疗安全和医疗质量的基础。目前,我国医院的消毒供应中心大致分集中式和分散式两种供应模式。分散式是指由科室自行清洗污染的医疗器械,集中式是指将医院所有需要消毒、灭菌的物品回收至消毒供应中心集中处理,由有经验和经过专业培训的人员来完成。现在国际上推广的趋势是     

医院消毒供应中心信息化管理的体会

控制院内感染,保证医疗质量的重要科室,在控制院感中起着不可估量的作用,如何利用信息化管理来实现消毒供应中心的科学化管理,进一步提高供应室的工作效率和减少院感发生.     

加强医院消毒供应中心管理措施的探讨

目的:探讨加强医院消毒供应中心管理措施的意义和重要性。方法:将我院2013年加强消毒供应中心出现的问题作为参考组进行回顾性的总结和分析,并以2012年我院消毒供应中心出现的问题作为对照组。结果:2013年在我院没有1例因为器械消毒不严格和其他由于消毒供应中心出现问题,而导致的院内感染情况的发生,且其他的问题的发生情况也有明显降低,两组对比结果差异具有统计学意义P0.05。结论:对消毒供应中心进行合理有效的管理、完善相关的规章制度,不仅可以更好的提高消毒供应中心的工作质量,还是预防院内感染的关键。     

医院消毒供应中心的感染管理

目的 加强消毒供应中心的感染管理,达到预防和控制医院内感染的发生 方法 消毒供应中心布局、流程合理,三区作业的感染管理,重视消毒供应中心人员的素质培养,规范植入物及租借手术器械清洗消毒灭菌管理,完善各项监测措施. 结果 通过落实一系列管理措施,保证了物品的消毒灭菌质量,降低医院内感染的发生率,更好的服务于患者,提高患者的满意度. 结论 控制院内感染,提高医疗质量,使供应中心工作达到科学化、规范化、标准化.     

建立集中式消毒供应中心与控制医院感染相关性

目的 探究建立集中式消毒供应中心与控制医院感染的相关性.方法 对比建立集中式消毒供应中心以前(各专科器械由各专科处理)和建立6个月后医院的感染率.将传统的供应模式淘汰,采取集中式的管理模式对消毒供应进行管理,按照标准建立消毒供应中心,将工作人员的职能明确,将操作流程规范化,加强管理.结果 通过对消毒供应中心选取集中管理模式,形成了较规范、较系统的清洁和消毒灭菌,对消毒质量提供了保证,医院感染率明显下降(感染率为7.55%,χ 2=2.36).结论 建立集中式消毒供应中心,对质量等方面的管理和控制都有所帮助,降低了污染扩散的可能性,减小了产生医院感染的机率.     

加强消毒供应中心管理预防院内感染

目的 加强消毒供应中心管理,达到预防医院院内感染发生.方法 重视消毒供应室中心人员的素质培养,加强重复器械的回收、分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌、贮存发放的质量管理,完善各项监测措施,在消毒供应中心的各个环节严格执行消毒隔离制度,消毒物品、空气进行抽样,监测.结果 通过落实一系列管理措施,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化,每月消毒物品抽样合格率为100%.结论 预防院内感染,提高医疗质量,除了消毒供应室中做好消毒隔离外,还要通过落实一系列管理措施,使消毒供应中心工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率,起到了重要的作用.     

基层医院消毒供应中心工作流程的管理效果评价

目的 了解加强消毒供应中心工作流程管理的效果.方法 加强环境布局改造,规范各个工作区域工作流程的管理.结果 自2008年消毒供应中心检验达标以来,未发生一例因消毒供应中心而造成的医院感染.临床科室满意度达100%,灭菌合格率和无菌物品合格率为100%.结论 消毒供应中心实施工作流程管理,是有效控制医院感染发生、提高医疗护理质量、确保医疗安全的重要保障.     

建立集中式消毒供应中心适应医院发展需要

目的:探讨适应我国现代化医院发展需要的消毒供应中心管理模式。方法:对我国供应室管理模式现状进行调查。结果:目前大多数医院供应室管理模式已不适应医院发展需求。结论:集中式消毒供应中心(CSSD)是适应医院发展需要的。     

加强医院消毒供应集中式管理

<正>根据陕西省综合医院等级评审要求,供应室和手术室的"两室达标"属于其中的否决硬指标。为此,我院从2008年5月开始对原供应室进行大规模改扩建,并进一步施行全院消毒供应集中式管理,现介绍如下。     

消毒供应中心集中管理效果初探

目的:探讨消毒供应中心集中管理效果,预防和控制疾病的医源性传播,保障医疗安全;方法:按照集中管理的方式,对所有重复使用并需要清洗、消毒、灭菌的诊疗器械、器具、物品集中由消毒供应中心处理和供应。结果:缩短了各组工作时间,减少了出差错的机率,提高了工作效率,保证了工作质量,减少了院感的发生率。结论:加强集中式管理是规范化供应室的关键,有效地提高医院消毒灭菌质量综合管理水平,是预防院内感染发生的重要举措之一,值得进一步推广。     

我院集中式消毒供应中心的设计与建设

本文介绍我院集中式消毒供应中心的设计与建设.遵循医院感染与控制和<医院消毒供应中心管理规范>的要求,科学合理的建筑布局和工作流程,是降低医院感染,提高消毒供应中心标准化、现代化、科学化、专业化管理的重要保证.     

消毒供应中心集中式管理是我院发展的需要

目的:提高医院物品消毒灭菌的质量,把护士还给患者。方法:配备工作人员,完善固定设备,将全院需要消毒的物品统一集中管理。结果:实施集中式管理后消毒灭菌质量提高,灭菌物品质量检测结果与实施前比较,差异有统计学意义(P<0.01)。结论:消毒供应中心集中式管理,即提高了消毒灭菌质量,又节约成本,节约人力,达到资源共享。     

信息化管理在医院消毒供应中心的应用

医院消毒供应中心是控制医院内感染、保证医疗质量的重要科室和环节,在感染控制中起着非常重要的作用。如何利用现代化信息技术来实现消毒供应中心的科学化管理,进一步提高供应室的工作效率和减少院内感染的发生,这就需要我们不断完善消毒供应中心的整体设计,做到合理的信息化管理流程和专业的设备配置,从而才能促进医院消毒供应中心的科学发展。     

加强消毒供应中心建设与管理预防院内感染

医院消毒供应中心承担着全院各科室医疗器械、敷料等医疗用品的消毒灭菌处理工作，向全院提供各种无菌物品，它的工作质量和管理直接影响着医院的医疗工作的安全，在去除物品不溶微粒，杜绝热源反应，预防院内感染方面起着重要的作用。[第一段]     

消毒供应中心消毒员的继续教育

目的不断提高消毒供应中心消毒员的素质,保证灭菌工作质量。方法 2010年我院消毒供应中心改建后,制定了消毒员继续教育方案,从职业道德、理论知识、操作技能、新业务新知识进行培训,定期考核,与绩效工资联系。结果工作责任心、工作积极性、考核成绩显著提高,操作注重细节,合格完成工作任务。结论灭菌工作是消毒供应中心的重点工作内容之一,其工作质量直接影响着医疗效果。消毒员多数是非专业的普通工人,经过短期培训就上岗,随着工作发展需要,必须加强在职继续教育,提高消毒员的素质,规范操作,保证工作质量,预防院内感染。     

消毒供应中心回收清洗间的医院感染管理

消毒供应中心回收清洗间是医院感染管理的重要部位，它扭负着全院无菌器械、用具的回收、清洗工作，其工作质量直接影响到医疗和护理质量，因此，加强消毒供应中心回收清洗间的质量管理，是确保无菌物品质量，有效控制院内感染的重要措施。     

加强医院消毒供应中心管理控制医院感染

目的 探讨消毒供应中心控制医院感染管理办法.方法 自2009以来,消毒供应中心采取严格控制再生医疗器械从回收到发放、一次性无菌医疗器材从验收到发放、消毒供应中心分区环境及工作人员自身防护等各环节的感染管理体系.结果 一年来措施得力、落实到位,取得了良好的效果,未发生因消毒供应而引起的医疗感染.结论 自实施严格控制医院感染管理体系,为有效地控制医院感染和全院医疗安全提供了重要保证.     

规范化管理在医院消毒供应中心的应用

规范化管理已成为社会各行各业关注的重要问题之一,特别是对于服务行业和医疗行业。消毒供应中心的工作忙碌而繁琐、平凡细小、技术含量低,而且操作重复单调,又缺乏有效监督,一旦出了差错,后果不堪设想。自2010年2月开始,我们采取规范化管理,取得了良好的效果,现报道如下。1认真学习与执行规范组织科室全体人员认真学习卫生部《消毒技术规范》、《医院感染管理规范》以及医院有关的规章制