军队疗养院全成本核算管理信息系统的研制与实践

军队疗养院在面临国家对医疗保健资源的宏观调控和健康管理市场的激烈竞争中，越来越多的疗养院领导即意识到推行成本核算管理的必要性，又苦于没有现成的标准和规范可循。2006年以来，本院就疗养院全成本核算计算机管理模式进行了有益的探索与实践，开发了军队疗养院全成本核算管理信息系统，提高了疗养院财经管理水平和工作效率，实现了疗养院经济活动的实时动态管理，取得了较好的社会、军事与经济效益。     

加强军队疗养院卫生经济管理思考

加强疗养院卫生经济管理,实行以医疗成本核算为基本内容的卫生经济管理措施是新形势下军队疗养院主动适应新军事变革、适应国家医药卫生体制改革的必由之路,也是提高军队疗养院现代化建设水平和管理效益的关键环节。     

军队疗养院全成本院科级核算信息子系统的功能应用

本文研究了军队疗养院全成本院科级核算子系统的主要功能。提出了院科级成本核算的业务范围、管理功能平台、运行管理流程的内容与方法;分析了科级核算子系统实现科室收入与成本支出的所有数据归集;开发实现了全成本核算管理信息平台与会计核算系统之间的双向数据同步。     

军队疗养院卫生经济工作的现状及发展方向

受市场经济环境的影响和制约,军队疗养院经济管理的各个环节不同程度地存在问题。解决这些问题的主要途径在于:加强组织机构,建立并完善内控体系,形成一套完整的成本核算与收益分配制度,提高经费投入与产出的效能,强化激励机制,促进疗养院的全面建设。     

疗养院科级成本核算子系统的优化研究

目的：解决疗养院无法套用医院科级成本核算系统来管理科级成本的问题。方法：通过提取原始数据本地化、采集核算单元收支定义灵活化、设置二级核算比例方法合理化来对系统进行优化。结果：使疗养院科级成本核算管理得到根本性的变革，为疗养院创造更高的效益。结论：针对疗养院的经济业务、信息系统、成本核算方法等不同于医院的特殊情况，该系统在设计与实现方法上进行了优化研究，并在实施与运行期间取得了较好的效果。     

军队卫生经济管理工作建设与展望

1 军队卫生经济管理工作与研究现状1.1 主要成绩1.1.1 卫生经济法规政策研究有了较快的发展 以医疗费用管理、医疗成本核算为重点,出台了一批有较大影响的法规制度。如:《军队人员及其家属医疗费用管理规定》、《军队医院医疗成本核算管理办法》、《军队医院会计核算管理暂行办法》等。对加强医院医疗成本核算管理、规范医院经济活动、提高医院管理水平起到了很好的作     

军队疗养院开展健康管理的探析

随着医学模式的转变和人类健康观与生命观的更新,人们对亚健康的重视和军队对疗养工作的重视为疗养院的发展提供了良好的契机,将先进的健康管理理念引入到军队疗养院工作中,对拓宽疗养院职能和加强疗养院建设十分有益。1军队疗养院开展健康管理的优势与不足1.1军队疗养院收治范围及状况目前军队疗养院接收的疗养员一是离退休疗养员:具有年龄结构趋于老龄化,一般     

军队疗养院开展健康管理的做法

军队疗养院作为我军卫勤保障力量的重要组成部分,理应成为部队健康管理的主力军.本文阐述军队疗养院加强部队健康管理的必要性紧迫性,总结军队疗养院具有服务保障、地理环境、专科技术、疗养文化、信息手段等方面健康管理优势,介绍军队疗养院院前针对性服务、院中个性化疗养、院后全方位管理等健康管理的成功做法,为军队疗养院加强部队健康管理提供参考.     

强化军队医院成本核算管理

军队医院成本核算管理日益为总部职能部门所关注。目前,主要问题有成本核算方法不规范;成本核算内容不全面;成本核算软件研发不完善;成本管理职能部门协调不够;成本核算队伍素质不高。今后医院成本核算管理需要完善的重点是药品管理、物资管理、固定资产管理、制剂生产收支管理、间接费用分摊管理和军队医保人员费用管理。医院成本核算绩效评估需要把握的重点是规范核算制度、软件;规范成本核算方法;规范成本效益指标;掌握效益核算公式和形成能效评估体系。强化医院成本核算管理应处理好:财务管理与经济管理的关系;经济管理职能部门与一线科室之间的关系;军内医疗服务核算与对外医院服务核算的关系;事后成本核算与事前预测、事中控制的关系     

军队疗养院健康体检业务发展战略的SWOT分析

目的探索军队疗养院健康体检业务的发展战略,提高综合实力和美誉度。方法采用SWOT方法分析军队疗养院开展健康体检业务的内部优势和劣势、外部机遇与威胁,制定发展战略规划。结果通过分析,配成4种发展战略,发挥优势并利用机会;采取建设措施,军队疗养院健康体检业务得到快速发展,形成自身特色。结论在新形势下抓住机遇,结合军队疗养院特点,大力发展健康体检和健康管理业务,有利于疗养院快速发展和服务地方,具有良好的经济和社会效益。