危机管理在护理管理中的应用

目的介绍危机管理在护理管理中的应用。方法通过分析护理危机产生因素,建立危机管理机制,将危机管理引入护理管理中。结果提出危机的预防和处理方法,提高护理质量。结论危机管理是护理管理工作中的重要管理方法,通过应用危机管理对护理危机分析和处理,提高护理工作的抗风险能力,以提高护理质量。     

长效管理对优质护理服务的影响分析

长效管理是以制定持续增长和持续发展战略为前提,以整合资源、调整结构、发掘内部潜力为手段,以实现资源长期、有效地积累为目标的一种创新的管理理念和管理模式[1]。2009年开始,我院将长效管理理念应用于临床护理模式、护理管理模式、绩效考核方法等方面,建立了一系列长效管理机制和体系,充分调动了广大护理人员的积极性,加强了临床护理工作,进一步落实基础护理,为部队疗养员提供更优质的护理服务。现报告如下。     

流程管理在提高护理环节质量中的应用

为探索提高护理环节质量控制的方法,应用流程管理机制对临床各项护理工作实施全面的流程化管理,通过将质量管理内容和临床业务流程的有机结合,使护理质量的持续改进得以实施。结果护理缺陷发生率明显降低,病人满意度明显提高。     

流程管理在提高护理环节质量中的应用

为探索提高护理环节质量控制的方法,应用流程管理机制对临床各项护理工作实施全面的流程化管理,通过将质量管理内容和临床业务流程的有机结合,使护理质量的持续改进得以实施.结果护理缺陷发生率明显降低,病人满意度明显提高.     

护理安全管理的实施与思考

借助“医院管理年”活动，根据评审标准的要求，开展了护理安全月活动，提高护理人员的法律意识、风险意识、质量意识；完善制度。为保证护理安全提供保障；建立护理安全管理体系，层层把关；转变观念，努力营造安全文化氛围。认为护理安全管理是一个系统工程，必须建立起长效管理机制，营造安全文化氛围，使人人达到“我会安全”的理想境界。     

医院评审对护理管理改革的促进作用

新一轮医院评审强调落实“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式,注重安全、优质护理的效果,特别是病人的体验;强化医院系统管理对病人安全或不良事件的责任,弱化护士个人对病人安全或护理安全（不良）事件的责任,促进医院注重多部门的协作与联动机制的形成;评审方法采用个案追踪和系统追踪法更是客观真实地评价医院的日常工作,从而体现医疗安全与质量,督促医院建立安全与质量管理的长效管理机制。     

后方医院救治四川地震伤员护理质量管理的做法

目的探讨后方医院救治四川地震伤病员护理质量管理的措施。方法明确伤病员质量管理任务和运作方式，“以病人为中心”，掌握并应用相关质量标准（以国家卫生部“医院管理年”下发的质量标准和“上海市护理质量标准”为依据）进行护理质量管理。结果通过建立和健全质量管理机制，护理工作得以高效、优质、安全完成。结论科学调配人力、合理人力分工、专科优势互补，是救治四川伤病员的有效管理方法，并取得了较好的临床效果。     

应用人性化护理管理激励机制的体会

探讨应用人性化护理管理机制的方法及效果。通过分析近3年来护理人员的心态,应用适应现阶段护理人员需求的以人为本的人性化管理激励机制,帮助从业人员缓解压力,调整心态。充分调动了护理人员的积极性,提高了护理质量。     

医护患履职联动管理机制在慢性心力衰竭患者院外疾病管理中的应用

目的观察医护患履职联动管理机制在慢性心力衰竭患者院外疾病管理中的应用效果。方法以随机数字表将94例患者分为对照组和观察组,各47例。对照组出院后通过每月1次的电话随访实施延续护理,观察组以医护患履职联动管理机制进行院外疾病管理延续护理,对两组干预后的各观察指标进行比较。结果观察组患者干预后自我护理行为评分高于对照组,生活质量评分和出院后1年内再入院率低于对照组,经比较,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论医护患履职联动管理机制能提高慢性心力衰竭患者的院外疾病管理效果。     

细节管理对提高精神科护理质量效果的分析

目的探讨细节管理在专科护理工作的应用。方法以细节管理的理念,制定护理管理机制和护理工作考核标准,通过护理管理监控体系,把细节管理工作落到实处,提高护理质量。结果细节管理实施后护理缺陷和差错发生例数下降58．97％;病房管理、基础护理、健康教育和病人满意度比实施前分别高出3．30％、3．90％、4．35％、4．20％。结论加强细节管理能够减少护理缺陷和差错．提高护理质量。