门诊西药房药品管理与发放探究

目的 探讨门诊西药房药品管理与发放.方法 我院西药房实施数字化管理后的药品管理和发放的情况作为观察组,同时回顾2009年实施数字化管理之前两年的药品管理和发放的情况作为对照组.比较2组资料的患者的取药时间、库存药品的盘点时间、账实的相符率以及药品的报损率.结果 观察组资料中,患者的取药时间平均为(20.45±8.78)min,库存药品的盘点时间平均为(1.24±0.52)d,账实的相符率平均为(96.78±2.47)％,药品的报损率平均为(0.04±0.02)％;对照组资料中,患者的取药时间平均为(37.48±5.89)min.库存药品的盘点时间平均为(3.75±1.48)d,账实的相符率平均为(86.44±3.48)％,药品的报损率平均为(0.26±0.12)％.观察组资料的各项观察指标均明显优于对照组(P＜0.05).结论 在门诊西药房实施数字化的药品管理与发放,可以有效的提高工作效果并减少工作失误的发生,值得在各医院推广.     

门诊西药房药品管理与发放差错的调查分析

目的：对本院门诊西药房药品管理与发放差错展开调查分析,讨论避免差错的措施,改善医疗服务质量。方法：回顾分析2009年5月-2013年5月本院门诊西药房药品管理与发放情况,观察组选取开展数字化管理后的药房药品管理与发放情况,对照组选取开展数字化管理前的药房药品管理与发放情况,对两组资料进行统计学分析,比较两组库存药品盘点时间、患者取药等候时间、药品报损率以及账实相符率。结果：门诊西药房发生药品发放差错共100例,其中观察组单人配发原因15例,疏忽原因8例,药品摆放原因7例;对照组单人配发原因36例,疏忽原因18例,药品摆放原因16例;观察组药品发放差错发生率显著低于对照组（P〈0.05）;观察组各项药品管理与发放数据显著优于对照组（P〈0.01）。结论：数字化管理应用于门诊西药房,具有提高门诊西药房工作效率、改善账实相符率、降低西药报损率以及缩减各类失误的发生率,从而提高患者满意度等优点,值得各医院广泛推广。     

医院门诊西药房药品管理方法探析

目的：探讨医院门诊西药房药品管理方法.方法：本文采用回顾性分析的方法,选取2012年1月到2014年1月我院西药房实施数字化管理方法后的具体药品管理情况为观察组,而数据化管理前2年没有实施该方法的一季度药品管理情况为对照组.并就这两组的患者的取药时间、库存药品的盘点时间、账实的相符率以及药品的报损率进行比较、分析.结果：观察组的调查总结结果为,患者的取药时间平均为（21±8.9）min,库存药品的盘点时间平均为（1.2±0.6）d,账实的相符率平均为（97±2.5）%,药品的报损率平均为（0.04±0.02）%;对照组的调查总结结果为患者的取药时间平均为（37±5.9）min,库存药品的盘点时间平均为（3.6±1.6）d,账实的相符率平均为（86±3.5）%,药品的报损率平均为（0.26±0.12）%.两组比较差异有统计学意义（P〈0.05）.结论：通过在医院门诊西药房实施数字化管理方法的基础上,不但有效提高了医院员工的工作效率,还在-定程度上避免了工作失误现象的发生.由此可见,该技术非常值得我们在各医院实施和推广.     

西药房药品盘点情况分析

目的了解2015年西药房药品盘点情况,分析造成盘点误差的原因,为提高医院药事管理水平提供参考。方法回顾性统计西药房2015年每月药品盘点相关数据,利用Microsoft Office Excel 2007对数据进行处理。结果门诊药房年盘点金额误差率为0.001 4%,住院药房年盘点金额误差率为0.082 1%,门诊药房误差率相对较小。门诊药房帐物相符率为91.96%,住院药房帐物相符率为85.07%,门诊药房帐物相符率相对较高。结论两个药房盘点金额误差率控制较好,均在±0.1%以内,帐物相符率有待提高,尤其是住院药房。医院仍需采取措施加强药品盘点工作,促进帐物相符率,规范药品管理。     

门诊西药房药品管理与发放的几点体会

门诊西药房是医院的重要组成部分,是医院对外的重要服务窗口,负有监督指导医生安全、有效、合理地使用药品的责任。西药房药品要想做到科学化、规范化管理,确保患者用药安全、有效、经济、合理,药师必须做到加强药学职业道德,提高专业技术水平,刻苦学习业务知识,门诊药房药师应熟悉《中华人民共和国药品管理法》,做到依法用药,依法管药,熟练掌握药物的用法、用量及不良反应,要做好临床药学与患者咨询服务工作,从而更好地构建和谐医患关系。     

探讨医院门诊西药房药品管理方法和发放中的注意事项

目的:探究医院门诊西药房开展药品管理时的方法 与发放相关注意事项.方法:特选2020年4月至2021年6月我院西药房门诊提供药物发放的2000例患者开展研究分析.按照用药期间的方法 与管理措施分为两组.常规组未采取特殊处理措施.实验组基于西药房药品管理方法 与发放中的注意事项进行方式改进.按照用药不良事件的发生率和药房...     

门诊西药房药品管理和发放差错分析

目的:对门诊西药药房药品管理和发放差错展开分析,为今后的门诊西药房药品管理工作提供参考。方法:选择2008年--2011年门诊西药房管理和发放差错事件作为研究对象,统计各项问题的错误类型,采取针对性的方式来解决。结果:经过长期努力,我院门诊西药房药品管理和发放差错分析逐年减少。2008年的药品差错为28起(18.9%),剂量差错为16起(10.8%),剂型差错为9起(6.0%),时效差错为2起(1.4%)。结论:门诊西药房药品管理需从客观角度出发,充分总结发放差错原因,采取针对性措施处理,长期落实,才能在今后的工作当中,减少不必要的问题,实现一个更大的进步。     

门诊西药房药品管理和发放差错分析

目的：对门诊西药药房药品管理和发放差错展开分析,为今后的门诊西药房药品管理工作提供参考。方法：选择2008年--2011年门诊西药房管理和发放差错事件作为研究对象,统计各项问题的错误类型,采取针对性的方式来解决。结果：经过长期努力,我院门诊西药房药品管理和发放差错分析逐年减少。2008年的药品差错为28起（18.9%）,剂量差错为16起（10.8%）,剂型差错为9起（6.0%）,时效差错为2起（1.4%）。结论：门诊西药房药品管理需从客观角度出发,充分总结发放差错原因,采取针对性措施处理,长期落实,才能在今后的工作当中,减少不必要的问题,实现一个更大的进步。     

我院门诊药品处方流失统计分析

我院为三级乙等医院 ,年门诊量约 5 0万人次。随着我国加入WTO的巨大影响和医疗市场竞争的日趋激烈 ,医院门诊工作情况也发生了较大变化 ,其中门诊药品处方流失现象尤为显著。在院领导的支持下 ,我们采用复式处方对我院门诊 4天的处方进行了集中回收和统计分析。 1　调查方法与结果2 0 0 3年 3月份 ,我们在门诊部、财务科的支持和配合下 ,要求门诊医生在规定的 4天时间里 ,所开出的处方一式两份 ,一份交病人取药 ,一份留待收集 ,并要求在处方中详细填写病人的家庭住址等项目。本次调查共发放处方 74 83张 ,回收处方 72 5 3张 ,回收率为 96…     

数字化管理对门诊西药房药品管理与发放的影响

目的：探讨数字化管理对门诊西药房药品管理与发放的影响。方法回顾分析开展数字化管理前与开展数字化管理后的药房药品管理与发放情况,比较两组库存药品盘点时间、患者取药等候时间、药品报损率以及账实相符率。结果在实施数字化管理后,门诊西药房的取药等候时间、药品盘点时间均较实施数字化管理前明显缩短;而在实施后的帐实相符率和报损率则较实施前明显下降,且差异具有统计学意义(t=6.98、5.11、8.16、3.88,P<0.05)。结论数字化管理应用于门诊西药房可以极大提高门诊西药房的工作效率,改善账实相符率、降低西药报损率以及缩减各类失误的发生率,缩短取药等候时间,提高患者满意度,值得各医院广泛推广。     

我院门诊药房调剂方式的改进及效果

我院对原有门诊药房调剂方式加以改变 ,利用计算机网络技术来调配药品。门诊挂号处通过计算机录入病人资料 ,医师用计算机录入处方 ;配药药师直接凭打印的药袋配药 ;发药药师按医师开出的打印处方内容逐袋逐项核对。调剂方式具有以下优点 :方便病人、保证划价的准确性、减少病人取药程序 ,大大减少药师配、发药和病人取药的错误 ,提高药房配、发药品质量 ;有效保证处方的完整性、可查性 ,提高了工作效率 ;促进服务态度的转变。病人满意度调查结果表明 ,病人对我院药房管理水平的满意度呈逐年上升趋势     

我院药品招标采购及其内部控制管理

对药品集中招标采购进行了积极的探索。实行药品请购采购流程管理、药库作业流程管理、盘点及内控稽核作业管理、药品退缴库作业管理等多项改革与规范，使药品采购及相关药品管理纳入了正规化轨道。     

医院门诊药房与零售药店药品价格与品种比较

近年来,围绕医院药品价格虚高的报道与讨论颇多,认为医院药品价格高于零售药店价格。 到底高不高,差别有多大?本文对4个省的7家药店和8家医院门诊药房的药品品种、价格等进行了全面的比较 分析,提出政策建议。     

JCI标准下的医院药事管理系统构建与实践

按照JCI标准,通过确定医院用药管理组织及健全药物管理制度,探索构建医院药事管理系统.运用有效的流程设计原则,从药物的供应、储藏、准备、发放、给药、用药监测等6个环节,实施和改进药物治疗过程,促进持续的质量改进.认为JCI标准下的药事管理系统,关注药物使用的合理性和安全性,有利于保障患者的用药安全,提升了药学服务质量.     

基于门诊自动化药房模式提高医院药师专业技能的实践探索

目的探讨门诊自动化药房模式下提高药师专业技能的措施。方法结合我院门诊自动化药房模式下调剂工作的改变,采取与传统调剂模式对比的方法进行探讨。结果自动化药房改变了传统的发药模式,减轻了药师的劳动强度,提高了工作效率,为门诊药房工作和管理带来了积极的影响,但自动化药房系统也会出现以前未出现的一些新问题。通过加强药师处方审核的学习以及药物知识的学习,建立药师职业技能的量化考核细则,药师工作积极性提高,工作效率得到提升。结论自动化药房模式下,可通过加强药师职业技能培训和建立与之相匹配的奖惩制度,来提高药师专业技能。     

加强医院药事管理的思考

本文介绍了广东省妇幼保健院在实施药事管理过程中,完善组织机构,建立规章制度,强调以"病人为中心",以抢救生命为第一目标,通过党风廉政建设、行政干预,利用临床药学监测、用药培训、信息技术等手段,探讨加强医疗机构药事管理的新模式。通过加强药事管理,该院药占比、抗菌药物占比基本维持在15%左右,有效控制了大处方,规范了药品使用,合理用药水平得到提高,同时降低了药品费用,切实减轻了患者经济负担,患者综合满意度明显提高。     

我院药剂工作向药学服务转型的探讨

目的改变药学人员的旧观念,推动医院药学服务工作的发展。方法利用归纳总结的方法,汇总近期颁布的药学政策法规,分析本院药学工作现况并提出讨论。结果本院药学人员的意识和综合能力得到提升、窗口服务得到改善、处方质量得到了较大提高但药物正确选择、抗菌药物应用规范等方面的缺陷改善不明显。结论医院药学人员应以促进合理用药为目标,努力做好药学技术服务。     

天津市某医院静脉用药调配中心不合理处方分析

目的分析天津市某医院静脉调配中心不合理处方,促进静脉用药合理使用,保障患者的用药安全。方法选取该院静脉调配中心2012年1—8月的静脉用药医嘱共计527189张,根据药品法定说明书和相关药典知识审核医嘱分析不合理情况。结果发现不合理处方409张,不合格率为0．078％。不合理用药有配伍禁忌9．54％、超剂量用药（13．20％）、溶媒错误（24．45％）、药物浓度错误（37．65％）、用药频次错误（8．31％）、给药途径错误（1．22％）、医生笔误（5．62％）。结论审核处方是静脉用药调配中心整个工作的核心部分,通过审核静脉用药医嘱,发现问题后,及时反馈给临床医师,修改医嘱,提高用药安全性。     

基于胜任力的医院药学人员管理模式的应用探讨

目的 探讨基于胜任力( Competencies)的医院药学人员管理模式的可行性及应用效果.方法 以胜任力模型(Competency Model)为参考,用专家评定结合问卷测评的方法,对药房20名药学人员进行评估,根据综合测评结果确定适宜的岗位并用该模型对药学人员进行督促、再继续教育、提拔,一周期(2年)后进行总评定.结果 药学人力资源结构趋于合理化,调剂人员45％,临床药学服务人员20％,药品采购和保管人员25％,管理人员5％,其他人员5％.20名药学人员胜任力得分得到明显提高(P＜ 0.001),药房流程得到优化,单张处方均发药时间为15.1 s,院内医务人员年均满意率97％,患者年均满意率98％.临床药师处方点评率达到100％,病历点评率达到34％.医院处方合格率出92.4％增长到96.9％.结论 胜任力模型可用于医院药学人力资源管理,可有效提高医院药学人员综合素质与服务质量,为全程化药学服务模式的开展打下良好的基础.     

建立库存管理绩效评价体系 评价医疗机构贵重药品管理

为了提高贵重药品管理水平和效率,需要建立一套完善的医疗机构库存管理绩效评价体系优化贵重药品管理。依据库存控制理论,结合医院库存管理实际情况,选择货物周转等指标组成库存绩效评价体系。通过运用该体系能客观地评价医院库存管理水平．并能及时找出管理漏洞。因此该评价体系确能更好地指导药品库存管理。