人性化管理在护理团队中的实施

人性化管理是一种围绕人的生活、工作习性展开研究,使管理更贴近人性,从而合理、有效地提升人的工作潜能和工作效率的管理方法[1]。人性化的管理是强调以“人”为中心,把人作为活的资源加以开发,是基于科学的人生观基础上的以“人”为本的管理,正视人的需求,肯定人性的合理性,维护人的个体价值。人性化管理是医院工作的重要内容之一,做好人性化管理可以全面提高医院的竞争能力,赢得医疗市场[2]。     

浅谈基层卫生院的人性化管理

人性化管理是由现代行为科学演变出来的一种新的管理理念,是一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性,从而达到合理、有效地提升人的工作潜能和提高工作效率的管理方法。医院的人性化管理是一种医院文化,它融入医院管理活动     

现代医院应推行人性化管理

以人为本是科学发展观的重要内容。这种人本主义思想体现在管理中就是人性化管理。综观当今世界，现代管理逐渐走出了硬性管理的误区，冲破“见物不见人”的狭隘观念，取而代之的是柔性的管理方式，即越来越重视人的情感、需要等。医院管理的是员工，服务的是病人，以人为中心的“人性化”管理最终将取代以约束为中心的“物化”管理，推行人性化管理将成为现代医院改革的明智选择。     

现代医院人性化管理的思考

“人性化管理”是一种“以人为本”的管理方法,它是一种敬畏生命、发展个性、重视人的生命价值的管理思想。着眼点在于人性、人权、人格。推行“人性化管理”,医院才能形成良好的团队精神和医院文化,才能营造一个和谐、团结、协作、健康、向上的工作氛围。     

护理工作人性化管理的措施与体会

随着社会发展和现代医疗水平的提高,人们对医疗过程中人文关怀提出了新的要求,护理管理是现代医院管理中重要组成部分,它既是一种行为,又是一种模式,其好坏直接影响了护理质量的高低。护理人员是医疗服务的最直接执行者,不只是承担单纯打针、发药的重复工作,同时也肩负着对患者进行健康宣教,并提供人性化服务的重任[1]。1人性化管理理念人性化管理是指贴近人性、以人为本的管理方法,正视人的需求,维护人的自身价值,做到关心、理解、发展人,     

浅谈医院的人性化管理

现代管理理论强调“以人为本”.人性化管理即在管理中重视人的情感,自尊及自我发展等需要,注重对人的潜能的挖掘,从而使管理行为日趋人性化.     

论构建医院人性化管理模式

目前，现代管理逐步走出了硬性管理的误区，冲破“见物不见人”的狭隘观念，取而代之的是柔性的管理方式．即越来越重视人的情感、需要。这种发展变化需要医院管理者突破原有的思维和运作方法，“人性化”管理将历史地成为21世纪医院管理的主旋律，它标志着当今医院的管理将向科学与人性化管理的现代管理迈进。     

人性化管理在护理管理中的应用

随着我国卫生体制改革的深入,患者和社会对护理质量和服务水平的要求日益提高,护士承受的各种压力已成为一种职业风险,作为护士,除不断提高专业水平、加强自身修养外,更应重视情商的培养。人性化管理,就是一种在整个护理管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。     

人性化管理在医院护生带教中的应用

带教人性化管理是一种在企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式,其具体内容包含对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会等要素。是基于科学的人性观基础上的"以人为中心"的管理。护士临床实习生(以下简称护生)步入临床实习期,是完成把理论知识应用到临床的一个从理论到实践的过程。     

试论医院人事工作中的人性化管理

引入并运用人性化管理的理念,必将提升医院人事工作的管理水平,促进医院的全面协调可持续发展. 1 人性化管理的内涵 1.1 人性化管理的含义 人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为已任的管理模式.是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学.其具体内容,包括很多要素,如对人的尊重、一定的物质激励和充分精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重单位与个人的双赢战略,制定职业规划等等.     

人性化管理在护理管理中的应用

病人在医院进行医疗时,护理工作贯穿整个医疗过程,护理工作的地位越来越重要,所以现在许多的医院都提倡实行人性化护理。人性化管理是一种十分贴近人性的管理方法,在此过程中,护理管理人员要积极地发挥自己的责任与职能,不仅要对患者真正的做到面面俱到,对护理人员也要人性化管理,使医院的护理质量不断地改善与提高。     

谈院长实施人性化管理

人性化管理是一种现代文明的管理思想 ,也是一种医院文化 ,它融入医院管理活动的各个方面。所谓院长人性化管理就是指院长在医院管理规范化、制度化、科学化的前提下运用情感、心理、个人品格和才能等影响力进行管理的一种过程。下面就此谈几点体会 :1.做职工的贴心朋友 :人有智慧和感情 ,人有尊严和“自我” ,这种“自我”的重要特征是渴望得到别人的尊重 ,一旦自尊心受到伤害时 ,就可能进行反抗 ,这种反抗行为即使表现不出来 ,也可能埋藏在心里 ,造成情绪不安 ,工作消极 ,导致有害的行为[1] 。如何做职工的知心朋友呢 ?(1)院长要摒弃本位…     

给心消毒

现代保健新观念提倡“清毒”比“进补”更重要，为此人们加强体育锻炼，合理选择膳食，戒烟戒酒，目的是为了健康长寿。与此同时，心理状况也在快节奏的工作和生活中成为影响现代人健康的重要因素，甚至是新世纪影响人类健康的头等要素，所以给心“清毒”应成为现代人的共识。     

我院急救部开展人性化服务的做法

随着我国加入ＷＴＯ及卫生体制改革的深入 ,要求医疗卫生机构对患者提供人文服务 ,这对进一步改善我国医疗机构的服务作风 ,提高服务质量和服务水平有重要的现实意义。现将我院急救部开展人性化服务的基本做法报告如下。一、人性化服务的内涵在阐述人性化服务的内涵前 ,首先应弄清人性的内涵。对于人性一词从古到今就有不同的见解 ,争论激烈。但近年来 ,随着科技以人为本的观念被认同 ,人本管理也渐被接受和推行 ,并取得良好成效。因此 ,人性化服务就被提上了议事日程。人本管理就是尊重人的本性[1] ,而人的本性即人性 ,即人所具有的正常的…     

绩效管理，现代医院的必修课 专访北京卓越医院管理研究院院长任真年

随着医疗卫生工作的科学发展,绩效管理逐渐成了现代医院管理的重要组成部分,但这种蕴含着现代理念的管理方法在不少医院无疑成了“短板”。作为医院的管理者,如何有效地考核部门及员工的业绩,合理分配薪酬,使绩效管理成为医院发展的核心动力？     

浅谈医院院长的"职业化"进程

在“人力资源”真正被管理者认识之前,中国只有“人事”的概念。随着科技的迅猛发展和社会生产方式的变迁,中国的管理者逐渐认识到,人力资源的开发和利用必将成为当今社会经济增长的恒久动力。传统的人事管理忽视人的主观能动性和需求,其管理职能主要是直线管理和进行协调。而现代人力资源管理强调“以人为中心”,充分发挥个人的潜能,满足个人的自我实现需求。人力资源管理的职能重在为决策层的重大决策提供信息,为制订人力资源战略规划提供信息。     

加强人性化管理构建和谐校园

[目的]探讨学校需要用什么样的管理来达到构建和谐校园的目的。[方法]通过坚持“以人为本”的管理方式，要求人人参与，增加情感激励，注重人际关系，正视人性的弱点等方面来做好管理工作。[结果]“以人为本”的管理，是体现“人性”的管理，加强人性化管理，就是构建和谐校园。[结论]坚持学校中“以人为本”的管理以及管理者本人的良好心态，是构建和谐校园的关键。     

加强对医院职工的人性化管理

目前，现代管理逐步走出了硬性管理的误区，冲破“见物不见人”的狭隘观念，取而代之的是柔性的管理方式，即越来越重视人的情感、需要等方面。医院在对病人和医院职工实行人性化管理时，要确立以病人为中心的理念，树立以职工为主体的理念，服务于职工，从而调动职工更好地为病人提供人性化服务，这是医院管理发展的必然趋势。     

人力资源开发在医院人事管理中的应用

通过对传统的人事管理与资源开发型现代化人事管理的比较,从人力资源规划、工作系统研究和人员系统研究等3方面具体阐述了人力资源开发的重要性,真正将人才作为一种资源,以“人为中心”,寻求“人”与“工作”相互适应的契合点,使“人”的发展与医院的发展人机地联系起来,突出了管理领域人性回归的思想,从而使人力资源管理理念有了更丰富的内涵。     

依据医院员工人性特点实施差异化激励

实施激励时必须要有正确的人性观为指导。医院所服务的对象是病人，这就意味着医院的管理需人性化,其内部激励机制也不能例外。人性化激励机制的核心是依据人性特点实施激励，传统人性假设和激励机制的缺陷是传统管理走进死胡同的主要原因。