浅谈精神病专科医院合同制护士的管理

目的提升精神病专科医院合同制护士的综合素质和精神病护理理论知识水平，提高护理质量和为精神病患者的服务意识。方法规范录用，严格岗前培训，引入竞争激励机制和绩效考核，以达到同工同酬。结果院领导的重视使合同制护士在良好的工作环境中发挥着自己的才能。结论精神病专科医院合同制护士的管理制度的不断完善，构建了和谐团队，增强了团队的凝聚力和整体竞争力。     

浅谈精神病专科医院的发展

随着医疗制度的改革,医疗市场的竞争已明朗化,精神病专科医院与综合性医院的竞争加剧,一些非专科医院或个体或集体开办的精神科的现象也在逐渐增加,精神病专科医院必将进入医疗市场,笔者作为精神病专科医院的工作人员将对其发展提出自己的意见。     

精神病专科医院营销策略的探讨

医疗市场竞争逐渐进入“白热化”状态，精神病专科医院与综合医院之间的竞争也必将日趋加剧，而非独立机构设立精神科或个体或集体开办精神科的现象有逐渐增多的趋势，精神病专科医院势必进入医疗市场的竞争，现就精神病专科医院进入医疗市场竞争的营销策略提出我们的浅见。     

转变精神病专科医院服务理念的思考与实践

转变精神病专科医院的服务理念,既是现代医学模式对精神病专科医院发展的内在要求,也是市场经济规律对医院生存发展的客观压力。《精神卫生法》的实施为转变服务理念提供了法律保障。围绕以现代医学模式为指导、以病人为中心所展开的医疗实践,证明了转变精神病专科医院服务理念的必要性和可行性。     

精神科控制医院感染的管理

我院是一所精神病专科医院，现有床位800张，由于精神病患者大都长期住院，生活自理能力差，为确保住院患者的安全，提高医疗质量，我院做了大量的工作。     

精神病专科医院医疗纠纷发生的常见原因与防范

分析精神病专科医院发生的几例医疗纠纷，以探讨精神病专科医院医疗纠纷发生的原因。笔者认为医患沟通困难、医务人员服务态度不佳、责任心不强、法制意识淡薄和管理缺陷等是造成医疗纠纷发生的常见原因，只有医务人员在医疗服务中遵守职业道德，树立服务意识，提高业务水平，树立法律意识，恪守规章制度和诊疗操作规范，才能减少医疗纠纷的发生，维护医惠双方的利益。     

新医改形势下精神病专科医院的发展策略

文章结合湖南省脑科医院的实践,从规范医院管理、提升医疗质量、开展公共卫生服务、加强资源整合、优化学科建设、加大人才培养等方面探讨了精神病专科医院的发展策略.     

精神专科医院医疗质量的改进

淮安市第三人民医院是一所以神经科、精神科和医学心理科为特色,内外妇儿科兼有的三级精神病专科医院,在医疗质量管理上既不同于综合性医院,也不等同于单一的精神病专科医院。现就我院近年来对医疗质量管理工作的思考、探索和实践与大家共享。     

突出特色，奋力迈向陕西一流大型专科医院

咸阳市精神病专科医院（前身为礼泉县精神病医院）成立于1983年，24年以来，经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，该院始终坚持正确的办院方向，积极推进医院改革，不断提高医疗服务质量和技术装备水甲，经过不断的积累和发展，现已成为省内有较大规模，综合技术力量雄厚的集临床医疗、康复、教学科研为一体的精神卫生专业机构，完成了从县级专科医院向市级擘科医院的大跨越，其人才团队和科学建设等雄居全市精神卫生行业之首，是迄今咸阳市唯一的一所公立二甲精神病专科医院。     

县级精神病医院改革的难点与对策

精神卫生事业关系到人民群众的身心健康,关系到社会的安定及社会主义精神文明建设。探讨基层精神病专科医院在新形势下如何进一步加快改革,面向农村,加强自身建设,提高整体素质,适应社会主义市场经济的发展,在激烈的医疗市场竞争中,求生存、求发展,从而保证广大人民群众对精神卫生的需求,有着十分重要的现实意义。笔者就目前县级精神病专科医院在改革中面临的难点和应采取的对策作一浅议。