医疗设备动态管理实践与探索

介绍了一种新的医疗设备管理模式——全过程动态管理．并结合我院情况从软硬件基础、主要做法和实际效果等几方面对医疗设备全过程动态管理作了一些初步探讨。     

医疗设备的动态管理

医疗设备购置后的管理是医学工程器材料的重要工作,从设备到货开始,对医疗设备的安装、验收、交换、规章制度的建立、档案建立、使用登记,维修、报废等各个环节实行动态管理,充分发挥所购设备的经济效益和社会效益,结合计算机的使用,加强医院对医疗设备的管理。     

医院医疗设备动态计算机管理的分析

本文就医院医疗设备动态计算机管理的设想进行了分析，阐述了设备动态管理的重要性及可行性。     

医疗设备维修管理探索

随着生物医学工程和信息科技的高速发展，医院的生存与发展也越来越依赖于现代化的智能型检测仪器，而医疗设备的维修是提高设备使用率，使其发挥最大效用的一个重要的技术保障，因此必须建立一套切实可行的科学管理制度，使维修工作有章可循。实行科学的维修管理不仅能够提高维修的及时率和修复率，而且能够未雨绸缪，作好医疗设备使用的管理，减少故障，减缓仪器的磨损老化程度，延长仪器寿命。１建立维修管理制度１．１维修过程维修方式分三类：（１）送修。中小型仪器，送修。（２）下科检修。大型、不可移动型仪器，维修人员下科。（３…     

加强医疗设备的使用管理

随着科学技术的飞速发展 ,医疗器械在临床诊断 ,治疗中的地位不断提高。一个医院医疗器械装备水平的高低 ,标志着一个医院的诊断、治疗水平。医疗器械使用管理的好坏 ,也决定着一个医院的经济效益。因此 ,如何使医院对医疗设备的投入转换成为良好的社会效益和技术效益 ,并获得最佳的经济效益 ,这是现代医院管理者和设备管理者需要认真研究的问题 ;此外 ,医疗设备的使用管理也是医院管理和设备管理的一项重要内容。在当前我国社会主义市场经济的大潮下 ,医院必须要逐步过渡到市场经济中去 ,因此医院必须要用市场经济这个杠杆去管理医院 ,医院…     

医疗设备动态管理的一些要素与实践

本文根据实践就现代医院医疗设备动态管理的一些要素做了一些论述。     

医疗设备的现代管理

医疗设备是医院卫生资源的重要表现形式,是医疗工作的物质基础,也是医院固有资产的重要组成部分。医疗设备管理要确保医疗设备在经营中保值增值。在日常使用中充分发挥其作用,创造良好的经济效益和社会效益。在目前市场经济条件下,如何使用经济手段进行医疗设备管理,如何建立与市场经济相适应的医疗设备管理体制,推动医院改革的深入发展。本文就医疗设备的现代管理提出自己的一些看法。一、完善管理组织医疗设备的管理是计划、技术、经济综合在一起的管理学科,抓好管理工作,一定要有一个健全的管理组织,成立医疗设备管理委员会,由主管院长领…     

进口医疗设备的管理

进口医疗设备的管理上海市嘉定区中医医院王红梅（２０１８００）随着医学科学的发展，医院规模的扩大，各种进口仪器陆续地进入了医院。就拿我院来说，９２，９３两年内就购置了Ｍｏｎａｒｃｈ全自动生化分析仪、Ｆ－８００血细胞计数仪、ＧＰ７０００ⅡＤＬＣ动态心电监...     

浅谈现代医院医疗设备科学管理

本文论述了现代医院医疗设备科学管理的重要性，并对该动态管理过程中的重要环节作了逐一阐述。     

浅谈医疗设备动态管理中的相关问题

医疗设备的管理不是单纯的事务性工作,也不是仅仅对设备本身的技术管理,而是应该吸取现代综合工程学知识,卫生经济学和价值分析法;结合生物医学工程学和医疗设备的特征形成一门多学科综合性的科学管理体系。     

加强管理努力提高医疗设备完好率

随着医疗卫生事业的飞速发展,医院对医疗设备的投入越来越大。提高设备的完好率已成为医疗设备管理中的一个重要问题,这也是等级医院管理中的一个重要指标。只有保证了高的设备完好率,才能提高设备利用率,为医院取得较高的社会效益和经济效益,现就如何提高医院医疗设...     

浅谈医疗设备的验收管理

医疗设备的验收管理是医疗设备全过程技术管理的重要一环 ,是确保引进先进设备的质量、数量及按时安全投入使用的重要工作。卫生部颁布的《医疗卫生机构仪器设备管理办法》的第 5章 ,对购置验收作了明确的规定 ,为落实这一文件精神 ,做好这项工作 ,医院的设备管理部门除了制定完善的设备验收规章制度外 ,对每一项先进设备的验收 ,必须根据实际情况制定出详细的验收程序 ,确保购货合同得到彻底落实 ,从而维护医院的利益。本文结合我们的工作实践 ,介绍一下医疗设备的验收管理工作。1　建立设备验收工作制度先进医疗设备的验收 ,不是简单的设…     

谈医疗设备的成本管理

医院实施全成本核算后,医疗设备的成本效益受到密切关注。为了帮助设备使用科室提高经营水平,也为院领导和设备主要管部门提供引进设备的决策依据。作者阐述医疗设备成本包括：①设备折旧;②场地费;③维修费;④消耗品费;⑤水电气费;⑥工时费;⑦间接成本费等。与此同时还阐述了设备的运行收入与评价分析的方法。     

试论医疗质量的动态管理

随着社会主义市场经济的日益发展,如何采取行之有效的措施切实加强医院精神文明建设中医疗质量的管理,已成为医疗卫生部门迫切需要解决的一个十分重要的课题。本文结合实际工作,对医院如何实行医疗质量动态管理的有关问题作些探讨,以求得医院强化医疗质量管理的新途径。１　必须提高对医疗质量重要性的认识医疗质量是医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映,是医院赖以生存和发展的关键所在。医院的中心工作是医疗服务,而确保与提高医疗质量是医院管理永恒的主题。医疗质量的优劣关系到患者的生命安危,同时也直接影响着医院的生存竞…     

加强医疗设备规范管理 提高医疗设备整体效益

医疗设备是医院医疗、科研、教学的重要物质基础。拥有现代化医疗设备的数量多少和质量高低，是衡量一所医院技术水平的重要标志之一。做好医疗设备管理，是提高设备社会效益和经济效益的重要保证。近10多年来，随着改革开放，国力增强，各医院相继投入较大的资金购买一批先进医疗设备，以提高自己的综合实力。如何做好昂贵设备的管理，使它在医院技术建设中起到重要作用，并为医院创造更高的社会效益和经济效益，已成为摆在医院领导面前的一个重要课题。总后卫生部陆增棋部长在1995年全军卫生装备管理研讨会上指出：“今后的任务是抓落实，…     

浅谈电脑化医疗设备的管理

随着科学技术的高速发展和计算机技术在各个领域的广泛应用 ,现代化的医疗设备大都采用了微电脑技术 ,本文简单分析了目前医院电脑化医疗设备的分类、管理现状 ,并对此类设备的管理方法提出了几点意见。     

生物医疗设备的维修管理

当今的医疗设备管理已成为临床医学与其他学科边缘的综合性管理学科，生物医疗设备维修工作的管理对提高医疗设备的完好率。保证正常的临床诊断结果和治疗效果有着十分重要的作用。离开维修队伍和科学的管理手段。要搞好维修工作是不可能的，本文根据本人近20年的管理经验谈几点体会。     

医疗设备全程管理改革探讨

医院在实施全面管理改革探索的过程中 ,对医疗设备全程管理组织机构、责任、权力、监督制度进行了一系列改革创新。按照考察与谈判、采购与管理、管物与管钱三分离的原则 ,对职能和权力范围进行重组 ,并制定相应的管理制度 ,使各组机构有章可循 ,形成一条医疗设备全程管理链 ,环环相扣 ,责权明确、相互监督、政务公开 ,充分发扬民主 ,避免个别人说了算、暗箱操作带来的弊病 ,获得了医疗设备应有的社会效益和经济效益 ,推动了医疗工作的快速发展。医疗设备全程管理链上有如下组织机构 :一、医院领导决策机构医院领导依据医院长远发展规划 ,从…     

医疗设备管理与维修特点

医疗设备的应用直接或间接地为人的疾病诊断与治疗而服务。如若医疗设备性能不稳定，出现误差，将造成漏诊、误诊或给病人的治疗造成人身伤害，甚至造成致残、致死的严重后果。为管理好、用好医疗设备，应根据其特点，做好各项管理、维修工作。