流程改善在病室库存物资管理中的应用

探讨流程改善在病室库存物资管理中的应用。方法:科室与医院有关部门合作,成立课题活动小组,确定“改善病室物资管理流程”为活动课题,对病室专用物资管理流程进行调查、分析。确定造成流程缺陷的主要原因,设定预期目标,并制定相应的对策和组织实施。结果:通过流程改善活动,使科室专用物资的库存量下降了60 .96 % ,库存金额降低了60 .33 %。结论:流程改善活动在科室库存物资管理中取得了较好的效果。科室的成本得到有效控制,取得较好的社会效益及经济效益     

口腔专科医院物资信息化管理体会

目的 利用医院信息化系统,对口腔专科医院物资进行科学管理.方法 利用医院信息化系统的扩展功能,如:三级管理平台、助手功能、字典功能、查询功能、权限功能等,对口腔专科医院的物资进行信息化管理.结果 口腔专科医院的物资种类繁多、需求量大、更新快捷,应用信息化管理口腔医疗物资,使一线临床对物资的需求及时、准确上传提交,各部门之间高效沟通,物资流通渠道畅通.各级管理层对物资的查询、检索、汇总、统计准确快捷.物资库存合理,管理渠道规范.结论 利用医院信息化系统对口腔专科物资进行管理,提高了医院管理工作的效率.     

手术室一次性高值物资管理方法探讨

随着医学科学的发展,医疗新产品越来越广泛地应用于各种手术,高值物资的使用提高了手术效率,为病员减轻了痛苦。但是高值物资品种多,规格复杂,给手术室物资管理增加了难度。我院是一家拥有1400张床位的综合性医院,月手术量在1600台左右,每日择期手术量80台左右,急诊手术量10台左右。为满足各专科手术的需要,手术室从2000年     

院前急救物资管理方法的探讨

目的探讨院前急救物资管理的有效方法。方法根据本地区院前急救的疾病谱，按上级主管部门的规定，配备相应的急救物资，应用“五常法”的基本理论，采用个人负责、三级检查、持续改进的综合管理方法。结果通过以上管理方法，能及时发现问题，及时处理，有效地减少院前急救物资在使用方面存在的问题。结论实施综合管理方法，有利于提高院前急救的质量。     

浅谈手术部的物资管理

手术部是医院的重点部门,承担了危重病人的救治工作,在手术室有许多仪器及高值耗材和低值耗材每天都在使用,只有在所有的仪器处于备用完好状态、物资准备充分的情况下,才能保证手术的顺利开展。手术部的物资管理分为固定资产的管理和耗材的管理,固定资产的管理应遵循以下原则：所有的资产建账在册,标注唯一编码,有维修维护记录,报废原因登记。耗材的管理遵循以下原则：以月为单位定制计划,每月初申请购买所需物品;专人管理。     

院前急救物资管理方法的探讨

目的探讨院前急救物资管理的有效方法。方法根据本地区院前急救的疾病谱,按上级主管部门的规定,配备相应的急救物资,应用“五常法”的基本理论,采用个人负责、三级检查、持续改进的综合管理方法。结果通过以上管理方法,能及时发现问题,及时处理,有效地减少院前急救物资在使用方面存在的问题。结论实施综合管理方法,有利于提高院前急救的质量。     

手术室物资管理方法的探讨

目的 探讨统一规范手术室物资的采购、使用与管理的应用效果,以进一步提高医疗工作质量和医疗管理水平.方法 一次性物品采用连环式的管理,精密器械实施专科负责制,进行图片、编码管理,贵重仪器、设备实施登记,责任到人的管理.对存在的问题进行分析,展望将来能实现计算机网络的管理.结果 无一例手术因物品的缺如,仪器、设备损坏等原因而影响手术.结论 对手术室物资的有效管理,能提高手术室的护理质量,防止医疗纠纷的发生,确保手术顺利进行,使患者早日康复出院.     

提高护理实验物资管理效益的实践

目的探讨新形势下管理护理实验物资的有效方法。方法运用现代化的管理理念和手段,对实验物资进行科学、有效的管理,使物资管理信息化、规范化、专业化,同时,充分利用产品的售后服务。结果有效地降低了教学成本,提高了实验物资的完好率和使用率。结论该方法能有效地提高实验物资的社会效益和经济效益,有力地保证教学、科研等一系列活动的正常进行。     

运用护理程序进行供应室的物资管理

供应室担负着医院各种无菌器械、敷料的供应、消毒、灭菌工作。供应品种类多、操作繁杂、涉及面广 ,给管理带来一定的困难。尤其是物资管理与医院成本核算息息相关。我院供应室未使用计算机管理 ,但我们应用护理程序进行物资管理 ,也收到了良好的效果。1　评估1 1　收集资料　采取现状调查法 ,每周一次下科室了解治疗护理进展 ,物资供应新动向 ,同时多方面调查物品流失的方向。1 2　分析整理资料　根据临床需要 ,确定物资供应的品种和基数。2　存在的问题2 1　交换误差　由于物资交换时粗心 ,造成物资丢失。2 2　人情物资　好朋友来了 ,悄…     

地震应急条件下的物资管理工作探讨

2008年5月12日，四川省汶川地区发生了里氏8．0级地震。本文作者作为首批抗震救灾医疗队成员赶赴灾区并从事医疗物资管理工作。结合此次抗震救灾医疗的实际工作，就地震应急条件下的医疗物资管理工作进行总结，以期为今后应急条件下的医疗物资准备和管理提供参考。     

手术室物资规范化管理的探讨

手术室是医院对患者实施手术治疗、检查、诊断并担负抢救工作的重要场所[1].规范的手术室物资管理是保证手术室护理质量的前题.本科自2003年以来,为提高工作效率和护理质量,通过对手术室物资实施规范化管理,促进了护理管理的规范化、标准化、制度化,发挥了各种仪器、设备、器械的使用效能,提高了医生及病人对手术室护理工作的满意度,同时加强了贵重仪器、设备、器械及一次性物品的管理.具体做法如下.     

医院后勤物资管理信息系统的建立

针对目前管理人员无法对医院卫生材料库存进行有效管理，导致库存严重积压和浪费，物资帐目管理换乱，缺乏有效跟踪的情况，我院建立了医院物资管理系统，以提高医院后勤管理水平，解决我院后勤管理信息化程度不高的问题。     

血站物资管理软件系统的应用体会

随着网络化在各个领域的普及,采供血机构也越来越重视用信息化技术手段进行物资管理.为提升血站物资管理水平,满足血站管理规范的要求,强化血站关键物料管理和一般物料的领用,保证血液质量及控制单个采量的成本,武汉血液中心联合武汉索软(SUNRISE)共同定向开发了BS构架的"武汉血液中心物资管理系统VER1.0",于2012年5月上线运行,6月正式把这一系统运用到库房物资管理中来.实现了物资采购、入库、出库的动态化信息管理.达到了物资管理的快捷、准确和利益最大化.现总结报道如下.     

物资管理系统在供应室管理中的应用

目的 应用物资管理系统,提高供应室工作质量及效率.方法 利用物资管理系统医院局域网.对供应室物品的出入库、账务、库存、统计等进行管理.与科室终端计算机联网,实现电子请领单,向医院财务及使用科室提供准确、全面的成本核算数据.结果 有效解决了临床护士和供应室护士短缺问题,节省了发放物品时间及护士长各种报表统计时间,物品计价错误率降为零.结论 物资管理系统完善了供应室管理方法,提高了管理质量.     

消毒供应中心物资流程管理的探讨

目的 通过对消毒供应中心各类物资分类流程管理探讨,提高供应无菌物品的使用率,降低消耗物资成本。方法 回顾性总结各类物资在消毒供应中心计划、申请、请领、配发、再造及回收、清洗、消毒、配包、包装、装筐、灭菌、无菌存放、发放、下送、使用等物流管理工作流程进行评价。结果 各类物资的全程管理和监控管理,节约了物力、人力、财力,减少了各类物资的损坏和丢失,降低消耗物资的使用成本,从而提高了消毒供应中心人员的专业技术、节约用物的理念,提高了经济效益和工作效率。结论消毒供应中心的物资流程管理,使其简单化、专业化、标准化、程序化,确保了无菌物品供应的质量和效率,达到了物资流程管理在消毒供应中心运行的可行性、实用性和科学性。     

建立医院消毒供应应急储备技术流程的可行性研究

目的探讨可行的消毒供应应急储备技术流程。方法采用理论建立与演练相结合的方法建立医院消毒供应储备技术流程。结果储备物资质量完好达100.00%,物品应急供应模拟演练的数据达到了预期效果。结论医院消毒供应储备技术流程可以应用到基层医院作为消毒供应应急储备预案及培训内容。     

中国援助利比里亚埃博拉出血热治疗中心留观病区护理管理模式分享

目的总结第二批援助利比里亚医疗队留观病区2个月临床抗击埃博拉出血热(Ebola hemorrhagic fever,EHF)护理管理经验,为跨国烈性传染病救治积累经验。方法主要创新三方面管理,即中方和利比里亚籍(简称利方)医护人员的科学管理、护理工作内容和流程的合理安排、病区物资的实时管理和集中领取。结果确保了中利双方医护人员的人身安全,实现了EHF留观病区的安全管理,物资请领科学高效。结论该模式为第三批援利医疗队抗击EHF工作和日后传染病防治积累了宝贵的经验。     

比较两次地震救援谈救援物资管理体会

时隔云南彝良5.7级地震半年多的时间,4月20日8：02,雅安突发里氏7.0级地震。四川大学华西医院医疗救援队第一时间奔赴灾区开始了有效地地震医疗救援工作。作为两次均第一批奔赴重灾区医疗救援队的队员,笔者全过程参与了两次地震前线医疗救援急救阶段的工作,对现场救援工作深有体会,现特对比两次地震救援,对救援工作中的物资管理体会提出自己的一点看法,以供广大学者和医护工作人员参考。     

个性化手术物资箱在特殊急诊手术中的应用

总结个性化手术物资箱在特殊急诊手术中的应用方法及效果。选用厚塑料材质的储物箱,箱体外注明相应手术的专用箱名称,箱内放置相应手术耗材、用物清单和手术配合流程表;个性化手术物资箱由固定的人员领取并签名,并由二级库护士及时补充、添加箱内物品。使用个性化手术物资箱后护理人员在准备特殊急诊手术使用物品中消耗的时间由原来(30±5.8)min缩短为(8±2.5)min,物品准备准确率也较前提高。     

高原地震灾害救援时段划分及其物资和人员准备分析

2010年4月14日,地处青藏高原的玉树遭受了7.1级强烈地震,据青海省抗震救灾指挥部发布的消息,此次地震受灾面积2万多平方公里,其中重灾区4000多平方公里,受灾人数20万人,截至