管理医疗设备维修工作的体会

我院是一所三级甲等综合性医院 ;有开放病床６８０张 ,职工１１００人 ,年业务收入１．１亿 ;全院固定资产１．７亿 ,其中医疗设备９０００万元 ,占固定资产的５３ %。这些医疗设备不仅完善和提高了疾病的诊断和治疗方法 ,也增强了医院的综合实力 ,是医院在激烈的市场竞争中生存和发展的重要基础。设备科作为医院设备管理的职能科室 ,一个重要职责就是协助各使用部门管好、用好这些设备 ,充分发挥出设备的效益。那么 ,怎样保证全院设备常年处于完好的工作状态 ?是管理设备维修工作的人员经常思考的问题。以下是本人对这个问题的一点体会 ,供…     

浅谈医疗设备档案的管理与利用

医疗设备档案管理是医院管理的一个重要组成部分,医疗设备档案在医疗、教学、科研以及医院信息管理中起到重要的作用,是重要的法律文件,是处理和解决因医疗设备引起的各种纠纷的原始凭证和法律依据,是效益分析的客观依据,是工程技术人员的得力工具。近几年来,我院在医疗设备档案管理上严抓措施落实,加强环节管理,使医疗设备档案在医院工作中起到了较好的作用,本文重点介绍了医疗设备档案在医院管理中的重要性、建档范围及开发利用。     

医疗设备成本效益分析

医疗设备成本效益分析是现代医院医疗设备管理的重要内容,是医院决策者和医疗设备管理人员必须树立的意识和落实的实践。本文以医院资产管理和效益分析者的身份,探索、介绍在大型医疗设备成本效益分析方面的做法和经验,在如何准确评价医院医疗设备的运行状况,充分发挥医疗设备投资产生的社会和经济效益,指导医疗固定资产投入的规模和方向等方面做了一定阐述。     

开展医院成本效益分析深化医疗设备投资管理

目的：医疗设备成本效益分析是医疗设备管理人员必须具备的管理意识,是加强医疗机构设备资源管理的重要依据和深化改革的向导。方法：追求医疗设备资源投资效益,以科学的方法先进的手段,开展规范的成本效益分析。结果：医疗设备资源投资优质、高效、低耗的管理道路,既是国家、政府对医疗机构宏观指导的方向,也是医院决策者及医务工作者追求和努力的目标。结论：树立效能理念、健全医院工作规范、建立信息平台、加强岗位培训、重视结果应用等要素,对深化医疗设备投资管理具有重要意义。     

加强医疗设备使用效益分析提高效益水平

随着医疗机制改革 ,医疗部门服务的竞争越来越激烈。面对激烈的竞争 ,医院依靠先进的诊疗设备和技术以及高科技的专业优势 ,实现其服务 ,无异是行业生存和发展的基础 ,它不但给医院带来一定的经济效益 ,也带来一定的社会效益。因此对有各种大型医疗设备的部门来说 ,对设备的管理 ,特别是对设备使用效益的管理是非常必要的。因为医疗设备在医院投资中占有很大的比重 ,而投资与效益是不可分割的。现结合我院在加强医疗设备使用效益分析方面谈以下看法 :１加强医疗设备使用效益分析是非常必要的。长期以来 ,我院一直重视对大型医疗设备使用的效…     

加强医疗设备效益管理的几点做法

医疗设备管理是医院发展的重要因素之一 ,如何科学引进各种医疗设备 ,发挥医院医疗设备作用 ,使投资尽早变成效益 ,早日收回医疗设备投入成本 ,避免造成资源浪费是医院医疗设备管理中的一个重要课题。我们根据医院购买设备的投资形式不同 ,采取了相应的管理办法 ,取得了很好的效果。1　医院自筹资金购买的医疗设备医院自筹资金购买的医疗设备 ,一般属于“短、平、快”设备 ,即经济效益明显 ,短期就可以收回成本 ,设备投资金额一般在 30万元以内 ,设备投资回本周期在 6个月至 2年之间。医院是设备的投资者 ,科室是设备的使用者。从经济学角度…     

大型诊疗设备成本效益分析初探

大型医疗仪器设备是医院开展诊疗工作的重要物质基础,加强对医疗设备的管理,是充分发挥其作用,提高医院诊疗水平的保障。大型设备成本效益分析是医院设备管理工作中的重要方面,其重要性体现在以下几方面:     

大型医疗设备综合效益分析

我院从1994年开始对百万元以上医疗设备进行成本效益分析,2000年起对5万元以上的大型医疗设备进行单机综合效益分析,内容包括:设备基本情况、设备使用情况、社会效益情况及经济效益情况。通过十多年的探索和实践,综合效益分析方法已趋于成熟,为考核科室和指导再次购置医疗设备提供了重要依据。同时,使用科室对成本效益分析有了全面正确的认识,有利于激发他们主人翁的意识,有力地推动医院大型设备的成本效益分析,对提高设备使用率,避免设备闲置,鼓励使用科室增收节支、节能减排起到了积极作用。     

医疗设备综合管理实践

2004年第1期·医疗卫生装备医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,具有种类繁多、品名复杂、精密度高、价格昂贵等特点,在一个现代化医院的全部资产中占很大比重,是决定医院医疗水平和效益的基本要素之一。我院几年之间设备仪器总值从5000万迅速增长为2.5亿,只有科学合理地管理,提高医疗设备的使用效率,才能降低医院的成本费用,达到最终提高医院经济效益的目的。为了医院的可持续发展的战略目标,研究医疗设备管理,具有十分重要的现实意义。1设备的购置在医疗设备的管理中,采购工作是极其重要的环节。设备购买应统筹安排,精打细算,有效利用…     

医院医疗设备管理的现状分析与探讨

医疗设备管理,是医院管理的重要内容,是一项系统工程。根据我院设备现状统计和分析,就如何走出一条适合中医特色管理之路,加强设备管理,降低医疗服务成本,提高服务经营效益进行探讨。     

成本效益分析在大型医疗设备管理中的应用效果评价

目的:探讨成本效益分析在大型医疗设备管理中的应用效果。方法:选定本院购置成本>10万元的大型医疗设备300台,运用成本效益分析方法进行管理,观测其利润优秀率与影响其成本效益的因素。结果:1年利润优秀率为53.33%、2年利润优秀率为28.67%、3年利润优秀率为20.00%、4年利润优秀率为14.67%、5年利润优秀率为10%。影响成本效益的因素则包括设备老化、专项管理制度、设备更新快、应用频率低、应用风险高、购置成本过高等。结论:成本效益分析是医院对大型医疗设备进行经济管理的重要手段之一,为提升设备经济效益、指导科学投资等提供支持。     

强化医疗设备管理 确保医院两个效益

医疗设备管理在医院管理中是一门新崛起的边缘学科 ,也是医院管理学中一个重要的分支 ,医疗设备管理的好坏直接影响到医院工作的质量。随着科学技术的发展 ,医院配备的仪器设备越来越多 ,而且精密复杂 ,价格昂贵 ,技术含量高 ,这就更加需要加强医疗设备的管理。为此 ,我院设备科自１９９４年以来 ,在实际工作中注重强化医疗设备管理 ,采取多种有效措施 ,充分发挥设备的效能 ,促进了我院的社会效益和经济效益的提高。１完善管理组织 ,健全规章制度１．１成立设备管理委员会并充分发挥作用我们根据综合医院医疗设备管理的要求 ,成立了由院领导…     

百万元以上大型医疗设备成本效益分析研究

近10年来，我院从国内外引进万元以上医疗设备近700台，价值达1．5亿元，其中百万元以上的20台，价值7532万元。但所有设备特别是百万元以上的大型设备配置是否合理、使用率的高低和经济效益好坏尚不清楚。为了弄清这些问题并为医院今后购置设备提供科学依据，我们组织人员对设备现状和百万元以上设备的成本效益等进行了调查分析，现将结果报告如下。     

充分发挥器材科的管理职能

医疗设备不管不行，这已经成为医院管理层和全体医务人员的共识。几年来，我们认真执行总部、军区的有关规定，并根据我院的具体情况，推出了一系列的管理办法，努力为医疗设备提供良好的运行环境，使器材科的管理职能得到充分发挥。一、医疗设备、器材数质量情况我院是编制８００张床位的大型综合性医院。目前我院在１０００元以上的医疗设备１５２０台，总价值为１．３５亿元。其中９０年代后以自筹资金、贷款。合作经营等方式引进的设备有８２８台，价值９７６４万元。按以往的统计方法，我们抽测１２类５０台Ｂ类以上设备，１９９８年年…     

大型医疗仪器设备成本效益分析一例

近几年，我院引进一些较先进的大型医疗仪器设备，为了加强医院贵重精密医疗仪器的科学管理，降低成本，增收节支，发挥其较大的经济效益和社会效益，运用经济手段管理医院的贵重医疗设备对大型医疗设备进行成本效益分析是十分必要的。一、分析对象：ＲＥＳＯＮＲＸ—５０００型核磁共振。二、资料来源：各医疗医技科室月报统计资料“微机管理”。三、分析内容：支出由购入成本和劳动营运成本两部分组成。四、核算方法：其中购入成本包括设备价值，运输费，安装费等组成。营运成本包括：１．劳务费：指工作人员的（工资，补助工资，奖金）。…     

影响医疗设备效益的因素分析

１影响医疗设备效益的因素影响医疗设备使用效益的因素很多，主要包括：医疗设备采购计划的制定、论证，大型医疗设备在一定区域的分布，医院医疗设备规章制度的完善和落实，经济效益的考核等管理措施是否科学合理，医护人员的技术水平和工作的积极性，患者的数量，设备的保养和维护等。现就上述因素进行简单的分析。１．１医疗设备采购计划的制定与论证科学制定医疗设备采购计划对于充分发挥设备的经济效益和社会效益是非常重要的，医院应该明确设备添置的原则。购进的原则一般有：①需求与可能的原则，即使基础设备也应充分考虑医院的经济…     

百万元以上大型医疗设备成本效益分析研究

近10年来，我院从国内外引进万元以上医疗设备近700台，价值达1．5亿元，其中百万元以上的20台，价值7532万元。但所有设备特别是百万元以上的大型设备配置是否合理、使用率的高低和经济效益好坏尚不清楚。为了弄清这些问题并为医院今后购置设备提供科学依据，我们组织人员对设备现状和百万元以上设备的成本效益等进行了调查分析，现将结果报告如下。     

从医疗装备合理配置看呼吸机现代化装备管理模式的改变

随着医学科学的飞速发展，医疗设备不仅成为医疗、科研、教学的必备条件，也是提高诊疗质量重要的物质基础。我院从1998年“病人选医生”改革以来，管理上水平，两个效益逐年提高，医疗设备的投入也从1998年前200万元／年左右的投入，到2001年以后，每年以2000万元以上的资金投入来满足医院发展的需要。使我院从1998年前固定资产不到4000万元，2005年底达到1．4亿元设备固定资产总值。     

控制医院感染与提高医疗效益的关系

目的控制医院感染,提高医疗效益。方法通过计算降低医院感染的发生率,评估可以为我院降低的医疗成本及为我院带来的医疗效益。结果以2008年为例,我院医院感染率所致的直接损失为195.6万,不能计算的经济损失为人均少创国民生长3041.76元。控制医院感染率,可以为我院增加180.045万的纯收入。结论控制医院感染,并不是一项只消耗、无收益的工作。控制医院感染,不仅减少患者的痛苦和经济负担,减少一些医疗纠纷,而且可以加快病床的周转,提高医疗设备的使用率,减少医药资源的浪费,增加医院的收入,提高医院的医疗质量及信誉,从成本效益角度而言,所得的效益角度而言,所得的效益远大于成本。     

大型医疗设备的单机核算与效益评价

最近几年,各医院都花巨资装备了很多大型医疗设备。医疗设备总值,二级医院多达4000万元左右,三级医院多达6000万元左右。因此,大型医疗设备的使用效益如何,不仅直接关系到医院诊疗活动的正常运作和经济效益高低,而且也影响到设备自身的更新能力。所以做好大型医疗设备的单机核算和使用效益评价,既是医院设备管理和内部审计的重要任务,也是医院经营中院长十分关注的问题。本文试对大型医疗设备的单机核算与效益评价略述浅见。1　目的通过单机核算和效益评价,使医院和科室管理人员及时、准确地了解各种大型医疗设备的收入、成本和盈亏情况,掌…