静脉药物配置中心的管理

目的:探讨医院静脉药物配置中心的管理方法,为开展医院临床药学工作、减少药品浪费、降低医疗成本、提高医疗质量提供依据。方法:建立静脉药物配置中心,对静脉药物配置中心的工作流程、工作环境、清洁消毒措施等多方面进行管理。结果:静脉药物配置中心对药品集中配置后,改良了配药环境及条件,药物稳定性得到了保障。节约了护理人力资源,提高了护理工作质量,降低了患者药品费用负担,提升了医院临床医疗服务水平。结论:静脉药物配置中心有序高效的管理,是液体质量的有效保障。     

六西格玛管理对医院静脉药物集中调配中心化疗药物配制质量的控制

目的探讨六西格玛管理对医院静脉用药调配中心化疗药物配制质量的控制效果。方法应用精益六西格玛法定义、测量、分析、改进与控制等步骤,优化静脉用药调配中心化疗药物配置流程。结果静脉用药调配中心化疗药物的审方时间、排药时间、配置时间缩短(P<0.01);不合格医嘱及差错率下降(P<0.01或P<0.05);肿瘤用药相关医护人员满意度提高(P<0.01)。结论精益六西格玛管理优化了静脉用药调配中心化疗药物的配置流程,提升了配置效率和配置质量。     

静脉药物配置中心医院感染管理探讨

目的:探讨静脉药物配置中心医院感染管理的有效方法,以控制医院感染,保障医疗安全。方法:通过对静脉药物配置中心的环境、人流、物流、无菌技术、操作规程、职业防护等的管理,进一步完善医院感染管理体系,并严格实施。结果:静脉药物配置中心成立3年来配送的液体未导致1例感染或输液反应,同时加强了对护士的职业防护,医院感染管理控制工作逐步完善,标准化的管理模式已形成。结论:加强静脉药物配置中心环节质量管理,对提高医院管理水平和医疗护理质量有着十分重要的作用。     

静脉药物配置中心对护理工作的作用及其管理

为了静脉用药的配置能在洁净环境下进行,药学部介入临床,合理用药、减少药物浪费。笔者分析了静脉药物配置中心对护理工作的作用:(1)规范配置,提高安全性;(2)加强了对合理用药的监控;(3)有利于病区人力资源的应用;(4)加强了职业防护;(5)减少浪费。认为静脉药物配置中心必须加强护理管理,做到:加强与药学部沟通,协调管理和对人员的培训、管理以及配置质量监控,严格执行无菌操作,防止群体输液感染;保证输送系统的畅通;做好工作人员的个人防护等,以保证工作质量。     

在静脉药物配置中心建立护理药学中心的做法和意义

将静脉输液药物集中配置、管理 ,是目前我国医院管理的一项新举措 ,有着其深远的意义。如 :提高了静脉输液的安全性、合理性 ,提高了临床护士的工作效率 ,医院对药品的管理更规范、更科学等[1] 。但是如何让护士在远离加药工作的同时 ,仍能掌握药物的相关知识 ,保证给药的准确性 ,并能给予患者合理的药物指导是我们面临的又一问题。为此 ,在我院刚刚运行几个月的静脉药物配置中心 ,我们建立了护理药学中心 ,现介绍如下。1　护理药学中心的建立1.1　人员组成。静脉药物配置中心护士长 ,有 2年以上临床工作经验的配置中心护士 2名 ,特聘药剂师…     

静脉药物配置中心护理质量管理对临床安全用药的影响

静脉输注是临床工作中常用的给药方式.据统计,我国住院患者静脉输注给药方式的使用比例高达70%以上,高于国外20%～30%[1].长期以来, 我国静脉输液的配置均为临床护士根据医嘱,在病区开放或半开放状态下操作完成,这种配液方式存在着极大的静脉用药安全隐患.静脉药物配置中心（Pharmacy intravenous admixture Service, PIVAS） 是在符合GMP 标准并依据药物特性设计的洁净环境下,严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等在内的静脉滴注药物的配置、管理, 为临床医疗提供用药服务的机构.     

静脉药物配置中心的管理与药师作用

目的探讨静脉药物配置中心的管理及药师作用的发挥,促进临床合理用药。方法对静脉药物配置中心原有管理模式进行改革和创新及药师的作用分析。结果发挥了药师潜能,提高了医院管理和配置质量。结论静脉药物配置中心管理模式的改革提升了医院整体服务质量,丰富了医院药学服务的内容。     

静脉药物集中配置中心的护理管理

在提高医疗质量管理的前提下,安全输液已成为现代临床的一个重要课题。因此,国内外的医院纷纷建立静脉药物配置中心（pharmacy intravenous admixture service,PIVAS）。我院于2007年8月建立西北地区第一家大规模的静脉药物配置中心。     

静脉药物配置中心在细胞毒性药物管理中的作用

目的评价静脉药物配置中心（PIVAS）在细胞毒性药物管理中的作用。方法从环境和人力技术支持等方面探索静脉药物配置中心在细胞毒性药物管理中的作用。结果静脉药物配置中心为细胞毒性药物的配制提供了环境的支持,减少了护士在配制过程中的职业损害,药师在细胞毒性药物处方制定、标准化配制、药学监控和药学咨询上提供技术支持。结论静脉药物配置中心在细胞毒性药物的配制中发挥着重要作用。     

静脉药物集中配置中心的护理管理

在提高医疗质量管理的前提下,安全输液已成为现代临床的一个重要课题[1].因此,国内外的医院纷纷建立静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture setvice,PIVAS)[2].我院于2007年8月建立西北地区第一家大规模的静脉药物配置中心.     

静脉药物配置中心改进护理服务及质量管理的实践

分析静脉药物配置中心工作情况及存在不足:配置中心人员少,劳动强度大,工作单调、重复性强,工作噪音大,极易使护士产生厌烦感及疲惫感;规章制度执行力不够,全静脉营养液配置存在静脉营养液排气不彻底、配置单不签名、排药错误等操作不规范;配好全静脉营养液放药盆后放传递窗内未及时取出,致有渗漏的全静脉营养液送入病区。针对此,改进护理服务及质量管理方法:首先树立一切为患者的理念,建立健全规章制度,改进护理服务思想、模式,加强制度、人员、操作、核对管理及各环节管理。改进护理服务和质量管理后,排药剂量错误、排药浓度错误、排药错误、配置单贴错、配置程序错误、配置剂量错误、特殊剂量配后未标记、特殊药物配后未标记、全静脉营养液排气不彻底、配置单不签名、全静脉营养液送错病区、全静脉营养液破损等问题发生情况较改进服务前明显减少。病区患者输液提前20~25 min,全院全静脉营养患者治疗时间提前2~3 h。     

静脉药物配置中心在医院的运行与管理

所谓静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS)是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过职业药师审核的处方由受过专门培训的药技人员及护理人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物、普通溶液和抗生素等静脉药物的配置,为临床提供优质的产品和药学服务的机构.我院PIVAS是由安徽药业有限公司协助,根据国内PIUAS标准建造,中心面积260余平方米,配有4台用于普通药物与全静脉营养液配置的水平层流净化台,2台用于抗生素与细胞毒性药物配置的生物安全柜.本文将PIVAS在医院的运行与管理情况进行总结,现报道如下.     

静脉药物配置中心在医院的运行与管理

所谓静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS)是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过职业药师审核的处方由受过专门培训的药技人员及护理人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物、普通溶液和抗生素等静脉药物的配置,为临床提供优质的产品和药学服务的机构.我院PIVAS是由安徽药业有限公司协助,根据国内PIUAS标准建造,中心面积260余平方米,配有4台用于普通药物与全静脉营养液配置的水平层流净化台,2台用于抗生素与细胞毒性药物配置的生物安全柜.本文将PIVAS在医院的运行与管理情况进行总结,现报道如下.     

精细化管理在静脉配置中心初建中的应用

静脉配置中心在我国还是新生事物,随着《医疗机构药事管理暂行规定》的执行,将有越来越多的医院建立静脉配置中心［1］。由于静脉配置中心担负着患者静脉用药安全、合理的重任,所以每个环节都必须认真、仔细和规范。重庆市肿瘤研究所于2008年开始集中配置肠外营养液及细胞毒药物,2012年2月逐渐开展普通药物的集中配置。由于普通药物的集中配置初次开展,配置量逐渐增大,配置人员逐渐增加,在管理中探索精细化管理理论与静脉配置中心实际结合,将各工作环节初始运行中出现的问题讨论分析解决,不断细化、优化工作流程,使责任具体化、明确化,各部门、各岗位能够相互监督制约,确保临床用药安全合理。开展1年多来,工作量逐渐增大,现每日配置量1500袋左右,年轻药师和护士逐渐增加,未发生差错事故,确保配置任务保质保量完成,临床患者及工作人员满意。现将做法与体会报道如下。     

在静脉药物配置中心建立护理药学中心的做法和意义

将静脉输液药物集中配置、管理,是目前我国医院管理的一项新举措,有着其深远的意义。如:提高了静脉输液的安全性、合理性,提高了临床护士的工作效率,医院对药品的管理更规范、更科学等。但是如何让护士在远离加药工作的同时,仍能掌握药物的相关知识,保证给药的准确性,并能给予患者合理的药物指导是我们面临的又一问题。为此,在我院刚刚运行几个月的静脉药物配置中心,我们建立了护理药学中心,现介绍如下。     

风险管理在静脉药物配置中心护理质量管理中的实践

目的探讨在静脉药物配置中心（PIVAS）实施风险管理的做法及成效。方法对PIVAS进行风险识别，包括客观因素制约、各项制度、规范、流程的落实不够，工作人员业务水平欠缺，过程质量管理力度不够等；针对识别出的风险制订防范措施，多种举措杜绝不良事件发生客观原因，建立健全制度、规范、流程以达到标准化管理，培训先行，持续提高配置中心工作人员业务水平，全员参与静脉药物配置质量管理。结果实施风险管理后，临床科室未发生因药物配置引起的输液反应；临床科室对静脉药物配置中心工作满意度由90．11％上升至98．05％；静脉药物配置相关缺陷发生率显著降低（P〈0．05）。结论风险管理在静脉药物配置中心护理质量管理中具有积极重要的作用，值得在临床推广。     

静脉药物配置中心护理管理实践

静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture service.FIVAS)是医院的新建部门,需要在不断的实践中探索和建立新的管理模式。先进的管理理念、严格的质量管理和人力资源管理将是静脉药物配置中心为临床提供安全、合理、无污染的静脉输液的必要保证。     

静脉药物配置中心护理管理实践

静脉药物配置中心(pharmacy imravenous admixture service,PIVAS)是医院的新建部门,需要在不断的实践中探索和建立新的管理模式.先进的管理理念、严格的质量管理和人力资源管理将是静脉药物配置中心为临床提供安全、合理、无污染的静脉输液的必要保证.     

静脉药物配置中心护理管理实践

静脉药物配置中心（pharmacy intravenous admixture service．PIVAS）是医院的新建部门，需要在不断的实践中探索和建立新的管理模式。先进的管理理念、严格的质量管理和人力资源管理将是静脉药物配置中心为临床提供安全、合理、无污染的静脉输液的必要保证。     

静脉药物配置中心的质量管理探讨

静脉药物配髓中心（Pharmacy Intravenous Admixture Services，简称PIVA），也叫静脉配置服务，就是通过对药物使用环节的质量控制，提高临床用药的安全性和有效性。该中心的设霞是现代医院工作的新亮点，也是加强医院质量管理的一项重要内容，目前已经被越来越多的医院所接受。由于静脉药物配置中心是一个新的工作领域，是对临床静脉用药进行再加工的一个精细工程，静脉药物配置中心设置在不断进步中，也遇到一些困难，发现一些缺陷。本文主要对笔者从事静脉药物配置中心临床管理工作中存在的缺陷进行分析，寻找解决和改进方法，从而不断完善静脉用药集中配置管理制度，确保静脉用药再生产质量。