PDCA循环在改进消毒供应中心工作质量的应用和效果分析

目的:针对消毒供应中心采取工作质量改进措施时选择PDCA的形式,对其应用和效果展开分析。方法:我院消毒供应中心开始实施工作质量改进措施为2015年1月,其中实施的措施为PDCA循环,针对展开工作质量改进措施前后的管理效果进行对比分析,其中主要对管理前后设备设施管理、业务知识掌握水平以及环境、器械等方面进行观察,调查临床中科室对其的满意度。结果:采取PDCA循环措施后,在设备设施管理、业务知识掌握水平、环境以及器械等方面的总评优于采取措施前的,并且临床中科室对其满意度也优于采取措施前的,存在明显差异P0.05。结论:针对消毒供应中心采取工作质量改进措施时选择PDCA循环可以优化设备设施等各项管理水平,从而提高其工作质量,增强医疗服务安全性,可以采取临床应用措施。     

PDCA循环在消毒供应中心压力容器使用中的应用

目的 探究PDCA循环在本院消毒供应中心压力容器中的应用效果。方法 选择2018年6月—2018年11月河源市中医院消毒供应中心所提供的实施常规管理(设置为对照组)的80包器械和2018年12月—2019年5月消毒供应中心所提供实施PDCA循环(设置为实验组)的80包器械,比较2组实施PDCA循环前后消毒供应中心压力容器中的使用效果。参与本次研究的护理人员40名,对比实施PDCA循环后其工作能力及满意度。结果 实验组器械清洗合格率(96.25%)高于对照组(85%,P<0.05);实验组护理人员的专业知识掌握评分及满意度均显著高于对照组(P<0.05)。结论 PDCA循环在消毒供应中心压力容器使用中效果显著,器械清洗合格率、护理人员规范性及满意度均较高。     

对PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值研究

目的:研究PDCA模式在消毒供应中心管理中的应用价值.方法:对比实施PDCA模式前后,护理人员设备管理、环境管理、手术器械的清洗消毒质量和包装的质量、清洗消毒包装合格率和临床科室的满意度.结果:医院消毒供应中心在实施了PDCA模式后,各项管理工作的评分、科室人员的工作效率和清洗消毒包装合格率和临床科室的满意度评分均优于实施前.结论:将PDCA模式应用于消毒供应中心管理中不仅可以增强管理质量,还可以提高科室人员的工作质量,具有非常重要的应用价值.     

PDCA循环在改进CSSD工作质量中的实践

目的 探讨PDCA循环在改进消毒供应中心(CSSD)工作质量的应用和效果.方法 在CSSD采用PDCA管理方法,将器械清洗、包装合格率、手术器械包湿包发生率、临床科室满意度作为评价指标,对实施PDCA前后的结果进行比较分析.结果 PDCA实施前后的各项指标经统计学处理,差异均有统计学意义(P＜0.05).结论 CSSD应用PDCA循环,能有效提高器械清洗、包装合格率,手术器械包湿包发生率,能显著提高消毒供应中心的工作质量.     

探究PDCA循环应用于急诊护理质量管理的有效性

目的:分析在急诊护理质量管理中应用PDCA循环的效果.方法:本科从2015年1月开始实施PDCA循环模式下的护理质量管理,在实施前后各选择120例患者对护理满意度进行评价,同时比较实施前后的护理质量.结果:实施前消毒隔离合格率为90.48%,无菌物品合格率为94.74%,一医一患执行率为82.76%,实施后分别为97.62%、100%、95.29%;实施后患者对护理满意度高于实施前.结论:PDCA循环应用于急诊护理质量管理中能够有效提高护理管理质量,提升患者对护理的满意度,值得推广.     

包装环节实施PDCA循环,有效减少不良指标的发生

目的:探讨在供应室包装环节实施PDCA循环法的效果。方法:将我院2013年6至12月在消毒供应中心包装环节采用PDCA循环法管理,并对实施前后不良指标降低等进行对比。结果:在应用PDCA循环法管理后,我院消毒供应中心的灭菌物品包装不合格率明显低于未应用PDCA循环法管理。结论:通过在消毒供应管理中应用PDCA循环法,能有效提高包装工作的质量与效率,同时提高临床医生护士的满意度,值得相关医院学习与借鉴。     

循证护理管理对消毒供应中心中器械消毒质量的影响

目的探究消毒供应中心中实施循证护理管理对器械消毒质量的影响。方法选取2016年1月至2017年3月的500包消毒器械作为对照组,2017年5月至2018年8月的500包消毒器械作为观察组。其中对照组实施常规护理管理,观察组则实施循证护理管理,分析两组消毒供应中心护理管理结果的差异。结果观察组器械清洗质量、消毒质量、包装质量、灭菌质量合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员工作满意度评分明显高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心实施循证护理管理,能够有效提高器械消毒的质量。     

精细化质控管理对消毒供应中心手术器械消毒灭菌合格率影响分析

目的：探讨精细化质控管理对消毒供应手术器械消毒灭菌合格率及风险事件发生率的影响。方法：选取本院消毒供应中心20名护理人员作为研究对象，将未实施精细化质控管理前作为对照组（2020年1月～2020年12月），将实施精细化质控管理后作为观察组（2021年1月～2021年12月）。对比消毒供应中心在实施精细化质控管理前后的工作质量，对比两组器械回收、器械清洁消毒、器械包装、器械发放合格率；对比两组工作满意度。结果：各抽取300件器械作为调查对象，观察组器械回收、器械清洁消毒、器械包装、器械发放合格率均高于对照组，差异显著（P<0.05）。随访40名医护人员，对观察组的工作满意度为95.00%(38/40)，对对照组的工作满意度为70.00%(28/40)，对观察组的工作满意度更高（P<0.05）。消毒供应中心观察组时期工作满意度为100.00%(20/20)，对照组时期工作满意度为80.00%(16/20)，观察组高于对照组（P<0.05）。结论：消毒供应中心实施精细化质控管理后器械供应质量显著提升，能够为医院各个科室及时供应质量合格的可复用器械，其工作质量也得到各个科室及...     

PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的作用分析

目的：研究在消毒供应中心护理管理中应用戴明环（PDCA）循环模式的效果。方法：高州市妇幼保健院于2020年9月实施PDCA循环模式,将2020年1～8月实施常规管理模式的样本资料定义为对照组,将2020年9月至2021年4月实施PDCA循环模式的样本资料作为观察组,两组各抽取110份样本,对比两组管理质量评分和灭菌合格情况。结果：观察组器械管理评分、机器维护评分、消毒质量评分及清洗除锈评分均高于对照组,在器械除锈、灭菌物品、消毒液浓度及包装质量方面合格率明显优于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：在消毒供应中心护理管理中实施PDCA循环模式可有效提高管理质量评分和消毒灭菌合格率。     

浅析PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用

目的分析PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用效果。方法选取我院消毒供应中心2009年1月-2010年12月区域管理质量作为对照,与消毒供应中心2011年1月—2012年12月应用PDCA循环法管理后的工作质量进行评估和比较,比较观察实施前后的日处理量、护理人员学习积极性以及科室护理满意率。结果实施后日处理量达到（5432±421）,发表论文8篇,科室满意率为98．1％,与实施前相比有差异有统计学意义（P〈0．05）。结论PDCA循环法能够提高消毒供应中心整体管理质量和护理人员工作积极性,是一种有效的管理方法。     

PDCA循环在消毒供应中心质量管理中的应用

目的：探讨PDCA循环法对全院可复用器械集中消毒供应进行质量管理的效果。方法：依据护理部每月质量控制检查和科室每周质量控制小组检查以及护士长随机质量抽查记录,分别取实施PDCA循环管理前后12个月的管理结果进行比较。结果：实施PDCA循环管理后,环境管理、设备管理、技能与安全知识掌握、待灭菌物品（器械清洗质量、包装质量）、服务科室满意度等方面评分均较实施前明显提高（P〈0．05）。结论：PDCA循环管理能有效提高复用器械集中处理和供应工作质量,防止院内感染发生,保障患者的生命安全,是消毒供应全面质量管理应遵循的科学程序。     

观察全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用

目的:观察全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法:选择2018年6月到2019年6月我院消毒供应中心的16名护理人员作为研究对象,结合消毒供应中心工作过程中存在的问题,实施全面质控管理。比较质控管理前后器械管理的工作质量。结果:实施全面质控后,消毒物品的合格率明显高于实施前(P<0.05),功能区的合格率明显较实施前高(P<0.05)。结论:全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用价值显著,能提高医疗器械的灭菌质量,提高供应中心的管理水平。     

PDCA循环质量管理在慢性乙型肝炎患者手术治疗后医疗器械消毒中的应用及对管理质量的影响研究

目的　探讨PDCA循环质量管理在慢性乙型肝炎患者手术治疗后医疗器械消毒中的应用及对管理质量的影响。方法　对本院消毒供应中心人员进行为期1个月的PDCA循环质量管理,比较实施PDCA前后医疗器械合格率以及管理质量的变化。结果　PDCA循环质量管理实施后手卫生、手术器械消毒、灭菌物品、消毒液浓度、除锈及呼吸管路清洗合格率,均显著高于实施前（P均＜0.05）;此外,包装质量、环境管理、器械消毒质量、设备管理、人员知识掌握评分均高于实施前（P均＜0.05）。结论　PDCA循环质量管理有助于提高慢性乙型肝炎患者手术治疗后医疗器械消毒的合格率及临床管理质量。     

PDCA循环法应用于医院消毒供应管理的价值分析

目的探讨针对医院消毒供应的管理当中应用PDCA循环法所取得的相应效果。方法将我处消毒供应中心于2012年9月到2013年9月应用相关PDCA循环法对其管理之后的各区域间的其工作的质量与较早年份的应用相关PDCA循环法管理方法之前相比较。并且对在实施其前后的消毒供应中心的各种物品和器械以及器具其的日常处理量,其护士的学习的积极性以及其他各个科室其的满意率也进行相对比较。结果通过在医院中的各区域采用PDCA循环法后,医院中各个区域清洗的合格率、无菌物品的抽样合格率以及包装的合格率与实施前对比,均有极其显著的上升(P0.05)。结论相关的医疗机构通过采用PDCA循环法有助于有效提高其日常消毒供应管理工作的质量和工作效率以及相关护理工作人员的学习方面的积极性。     

优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果观察

目的:分析优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果.方法:我院从2016年8月开始,对消毒供应中心进行优质护理管理,2016年8月之前,只对消毒供应中心进行常规护理管理,对比优质管理实施前后消毒供应中心的工作质量.结果:优质护理管理实施后的清洗质量合格率、灭菌质量合格率以及包装质量合格率均显著高于实施前,P<0.05.结论:优质护理在提升消毒供应中心工作质量中的应用效果显著,值得对其进行广泛推广.     

解析消毒供应中心管理中护理新理念的应用

目的:探讨消毒供应中心管理中护理新理念的应用方法及价值。方法:自2012年3月-2013年3月对消毒供应中心工作人员推广教育护理新理念的应用,在新理念护理实施前后分别采用问卷调查对护理人员服务满意度进行调查,并观察新理念实施前后各项观察指标的变化情况。结果:相较新理念实施前,新理念实施后消毒供应中心物品洗涤,包装及灭菌合格率均明显增高(P<0.05);无菌物品发放合格率明显高于实施前(P<0.05);护理人员对消毒供应满意度明显提高(P<0.05)。结论:在消毒供应中心管理中推广使用护理新理念有助于提高消毒灭菌质量,提高护理质量及护理人员对消毒工作的满意度。     

PDCA循环管理对消毒供应中心压力灭菌器效果影响

目的探讨PDCA循环管理对消毒供应中心压力蒸汽灭菌器灭菌效果的影响。方法抽查PDCA循环管理方案实施前后(计划,执行,检查和处理)6个月压力蒸汽灭菌器灭菌样品,每个月抽查样品数为40份,其中每台压力蒸汽灭菌器实施前后各抽取60份,检测灭菌效果。同时在实施前后6个月进行100份临床满意度问卷调查。结果 PDCA实施后,灭菌样品合格率为98.75%,明显高于实施前的91.67%(P0.05);PDCA实施后,A编号压力蒸汽灭菌器合格率较实施前提高(P0.05);PDCA实施后,压力蒸汽灭菌器实测温度不合格率为0.83%,明显低于实施前的9.17%(P0.05);PDCA实施后,临床医务人员对消毒供应中心满意度为98.00%,明显高于实施前的90.00%(P0.05)。结论实施PDCA循环管理进行质量持续改进,能有效提高消毒供应中心压力蒸汽灭菌器灭菌效果,有力支持医院院感防控工作。     

PDCA循环法对神经外科植入器械管理作用分析

目的:分析PDCA循环法在神经外科植入器械管理中的作用效果,提高手术器械管理工作效率。方法:按照不同的管理时间,将本院2015年7月~2016年7月接收的植入器械设为对照组,采用常规质控管理,并以2016年8月~2017年8月期间接收的植入器械作为观察组,采取PDCA循环法进行精细化、规范化管理。评估两组质量管理模式控制效果。结果:对神经外科植入器实施PDCA循环法后,器械出现缺陷情况明显低于对照组,消毒供应中心工作人员护理操作能力和考核成绩均显著提升,医生对消毒供应的满意度也显著增高。结论:神经外科植入器械的管理质量对提高手术效果、降低医院感染发生率具有重要意义,通过PDCA循环法对神经外科植入器械进行精细化质量管理控制后,不仅能够提高消毒供应中心护理人员的责任意识以及提升医生手术治疗效果,还能够有效避免医院感染发生率,降低医疗器械浪费和医疗纠纷。     

一体化管理提升消毒供应室器械管理合格率及临床使用满意度的价值评估

目的:探讨一体化管理提升消毒供应中心器械管理合格率及临床使用满意度的价值.方法:2017年1月～12月本院消毒供应中心器械管理中实施一体化管理模式,选择40例手术患者作为观察组资料,统计消毒灭菌手术器械合格率,并评价工作质量及临床使用满意度,与2016年1月～12月实施传统管理模式的统计结果进行比较,选择40例手术患者...     

PDCA循环管理对消毒供应室质量控制的影响

目的 探讨在消毒供应室实施PDCA循环管理对质量控制及医院手术器械感染率的影响.方法 选择消毒供应室护理管理工作人员30名,于2018年7月-2018年12月实施常规管理,于2019年1月-2019年6月实施PDCA循环管理,均选用骨科手术相关器械200件,比较实施前后管理质量评分、科室满意度及医院手术器械感染率.结果...