关于医院工程施工图深化设计的探讨

通过某医院工程实例说明施工图深化设计的目的、意义、具体要求、设计原则等,并对施工图深化设计的要点进行总结.     

医院建设项目中的工程变更管理

医院建筑功勇性强,建设复杂,在施工中,工程变更量将直接影响工程投资、进度和质量。文章论述了控制工程变更,应在项目建设的各个阶段采取不同的管理措施。     

论医院建设工程项目投资控制与管理

阐述了加强医院建设工程项目投资控制的作用及重要意义；结合医院建设工程管理实践，分别从建设项目决策、设计、实施三个阶段分析和论述了加强工程项目投资控制的具体措施及方法。     

浅谈医院建设工程竣工结算审核工作

探讨医院建设工程竣工审核问题。通过加强严格核对发包合同条款．认真检查隐蔽验收记录、落实设计变更签证、按图核定工程量、严格执行定额单价。着重讨论了医院建设工程审核节约工作的管理。     

医院建设工程项目的成本管理

医院建设工程项目的成本管理是在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化医院经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润的目的。     

浅谈医院建设工程造价控制管理

加强医院基本建设工程造价管理,有利于合理确定和有效控制建设工程投资,以最合理的投入获得最大的收益,更好地为社会提供优质的服务。     

浅谈医院网站设计与管理

论述了加强医院网站建设及设计的重要作用及意义，介绍了医院网站的主要特点及栏目设置要求，结合工作实践探讨了做好医院网站管理工作的策略和方法。     

浅谈医院改扩建工程安全管理

文章从医院建筑施工的特点出发，分析了医院工程项目的安全生产形势及现状，并针对多发安全事故类别与危险源的识别，提出了医院建筑工程安全管理的相关重要措施。     

浅谈医院建设工程项目的造价管理

工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。由于工程项目建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得工程的造价复杂多变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。在工程建设管理中,加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。工程造价控制和管理要实施“静态控制,动态管理”。     

浅谈医院厕所的建设与管理

医院厕所的位置选择不当,设计不合理,管理不善,将直接污染医院的环境卫生和空气清洁,危害病人和职工的身体健康,极易引起不满,必须引起高度重视。为此,对医院厕所的建设和管理,现谈几点粗浅的看法,供大家参考。     

医院建设工程施工合同签订时应注意的几个问题

施工合同签订管理是项目工程造价管理的重要环节，是确定合同双方经济关系、防范合同纠纷、控制工程造价的重要手段。因此，施工合同的订立必须坚持公平、公正、诚实信用的合同签订原则，充分依据法律、法规的规定，使施工合同真正成为严密、完整的法律文书。     

贵州省医院建设大会暨医院建设工程项目管理培训会议在贵阳圆满结束

2010年6月18日，2010年全国医院建设大会系列活动——贵州省医院建设大会暨医院建设工程项目管理培训会议在贵阳市金阳大酒店开幕。     

浅谈医院材料物资的采购管理

医院材料物资是医院开展业务活动和其他活动所必需的物质条件,它是医院重要的流动资产,主要包括低值易耗品、卫生材料、其他材料(药品除外)等,且数量大、种类多、实用性强,经常处于销售、消耗及重置状态,具有较强的流动性和变现力。因此,加强材料物资管理,规范采购行为,合理制定储备限额和消耗比例,以较少的投入获取较大的收益,严格各项管理制度,保证材料物资的安全完整,充分发挥材料物资的效能,既是医院管理的需要,也是事业发展的需要。下面结合实际,谈谈具体做法及成效。1组织领导成立物资招标采购领导小组,院长任组长,医院班子成员任副组…     

浅谈医院计划生育管理浅谈医院计划生育管理

新时期的计划生育工作,任务艰巨而光荣。作为计划生育工作者,要肩负起历史的使命,要努力提高自身素质和修养,增强对计生工作的责任感,工作上不断提高,不断进步,使医院计划生育工作质量不断提高。     

浅谈如何加强工程施工中的变更管理

介绍了工程变更的分类、内容、审批原则及注意事项，论述了加强工程建设变更管理的具体方法及措施。     

浅谈厂矿医院的质量管理

浅谈厂矿医院的质量管理刘世泽医疗是医院工作的中心，而医疗质量管理又是医院科学管理的核心，几年来我们针对医院质量管理中的一些问题，作了一些初步探讨，现就我们的一些做法和认识发表一些不成熟的看法。一、影响厂矿医院医疗质量的因素１．人才的素质：人才素质和医...     

浅谈医院计量管理

浅谈医院计量管理赵昊作者单位：２５７０５５山东省胜利石油管理局胜利医院我们医院的计量管理在三级医院评审标准的基础上，结合实际情况，形成了一整套管理体系。（一）组织制度：①成立了医院计量管理委员会，设立委员会日常工作办公室。②制订医院计量组织结构框图，...     

浅谈医院的人性化管理

在目前医疗市场转型的特殊时期，一些私立医院、股份制医院、公立转型的股份制医院，在管理上越来越重视现代化管理，越来越重视以各种制度来规范医院内部人员问的行为，却也越来越忽略人性化管理对医院发展的影响。现谈一下我们对人性化管理的粗浅看法，与同道们商榷。     

浅谈医院危机管理

结合医院危机管理的内涵论述医院危机管理的重要意义,提出医院危机管理分为危机预警、危机处理和危机后处理三阶段,并对各阶段的危机管理工作内容和意义阐述。     

浅谈统计参与医院管理

随着卫生事业的发展和改革的不断深入,医院科学化管理水平日益提高,统计信息在管理中的地位也日益重要。为提高统计工作者的参与意识,当好领导参谋和耳目,统计工作者本身应做好以下几点: