手术室特殊器械消毒供应专人管理的探讨

我院自2004年以来,手术室器械的清洗、检查、保养、打包等均由医院消毒供应中心负责,在处理常规器械上取得良好的效果,提高了器械的灭菌质量,改善了手术的质量环境.但在手术室供应室一体化的同时,也存在着一些缺点,特别是在优先、快速处理器械突然丢失、数量有限的贵重器械及临时器械的调配[1]、提供"精确"服务等方面存在着缺陷.     

6 S管理模式对手术室器械包发放出错率的影响

目的探讨6 S管理模式对手术室器械包发放出错率的影响。方法选取我院2017年12月至2019年1月129例患者,依据随机数字表法分为观察组65例、对照组64例。对照组采用常规管理模式,观察组采用6 S管理模式。对比两组手术室器械包发放出错率、医务人员安全隐患意识(安全隐患意识认知、态度、工作)评分、服务质量(手术室环境、医务人员仪表及服务态度)评分。结果观察组手术室器械包发放出错率为6.15%(4/65),低于对照组18.75%(12/64)(P<0.05);观察组医务人员安全隐患意识认知、态度、工作高于对照组(P<0.05);观察组手术室环境、医务人员仪表及服务态度评分高于对照组(P<005)。结论 6 S管理模式应用于手术室管理,能降低手术室器械包发放出错率,提高医务人员安全隐患意识及服务质量。     

手术室器械的管理

手术器械是外科医生为患者进行手术治疗的重要工具,随着医学技术的飞速发展以及医疗水平不断提高,越来越多的医疗器械被广泛地应用于外科手术中.面对日益繁多的手术种类,如何快速、有效、准确地提供安全、优质的手术器械用物,对手术室器械管理提出了更高的要求.在外科手术过程中,良好的手术器械不仅能够缩短手术时间,减少患者痛苦,同时也可以促进手术医生提高技术操作水平,因此手术室器械的管理工作至关重要.     

手术室器械设备管理

随着医疗卫生事业的飞速发展,医院引进了大量进口高档医疗设备,对器械设备的良好管理,关系到医院的经济效益和社会效益.本文总结了医院对手术室器械设备管理的方法和制度,包括设备的验收和档案建立,考核、使用、维护保养、保管、制度的制定和监督实施.     

手术室器械的规范化管理

手术室的器械管理是手术室工作的重要组成部分，它是手术顺利进行的第一步，而如何规范大型综合性医院的手术室器械的管理，是当今手术室护理管理者面临的一大挑战。我院经过10a余的实践，探索出一整套行之有效的手术室器械管理措施，现介绍如下。     

探讨无缝隙护理管理模式在手术室外来器械管理中的应用

目的：探讨无缝隙护理管理模式在手术室外来器械管理中的应用。方法：我院于2013年开始实行对手术室外来器械无缝隙管理模式,2012年未采用对手术室外来器械的无缝隙护理管理模式,选择2012年手术过程中的情况与2013年进行对比分析。结果：2012由于器械缘故导致的手术推迟的事故达到了30例,2013年由于外来器械导致的手术推迟事故为2例,这2组数据的差异具有统计学意义（P〈0.05）,2012年医生对器械护理的满意程度为88.3%,2013年的满意程度为95.2%,差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论：对手术室外来器械进行无缝隙护理管理模式,明显提高了手术设备的管理水平,保证了手术的顺利完成。     

手术室护理管理模式探讨

随着现代科技和科学的飞速发展,现代医学模式的转变和人类健康观念的更新,护理工作的内容和范围将发生重大变化,护理管理工作也面临着新的挑战。手术室护理管理工作也要适应新的形势,进一步走向科学化、现代化、规范化。1.从对人、财、物的片面管理转向对信息、时间、技术的全面管理。管理发展到人、财、物以外的对信息、时间、技术的管理。对人的管理从原来管理人的护理技术工作质量、操作技术水平等具体事物发展到整个人力资源的开发利用上。对物的管理从管理好设备、材料、仪器发展到管理科研成果。对技术的管理,在学术方面以单纯的本专…     

手术室器械的客理和保养

我院是一个综合医院 ,手术室是医院中一个非常重要的部门之一。负担着全院 1 0多个不同科室的手术治疗 ,每天平均要实施手术 1 5例左右 ,各种器械的使用率也相当高 ,器械种类多为确保手术和抢救工作的顺利进行。按三级医院护理目标和要求 ,有效地进行科室的护理管理 ,特别是器械管理方面我们用制度去完善 ,力求合理实用 ,将器械的规格、种类进行细分放置地点固定、专人负责 ,实行器械管理责任制 ,用制度管理人。工作质量好坏直接与奖金挂勾 ,使器械管理逐步形成制度化、规范化。取得了令人满意的效果。现将我们的做法与体会介绍如下。1　制…     

手术室药房管理模式的探讨

目的：探讨手术室药品的合理管理模式。方法：建立手术室药房,加强麻醉药品和高危药品的管理,派药师参与手术室药品的管理,制定和完善手术室药房标准操作流程和工作制度。结果：采用新的管理模式以来,麻醉药品、高危药品、抢救药品等都得到良好管理和供应,未出现药品的过期、流失、短缺、滥用等现象。结论：新的管理模式不仅保障患者术中用药安全、有效、便捷,而且使手术室用药形成科学、有序的动态化管理状态,提高了管理效率。     

手术室护理安全管理模式探讨

目的探讨手术室护理安全管理的方法与效果。方法实施后组4230例手术运用对安全隐患进行识别、评估、控制、效果评价的程序,实施护理安全管理,并与实施前组3860例进行护理差错和患者满意度的比较。结果实施后组护理差错发生率明显低于实施前组(χ2=12.07,P<0.01);实施后组患者满意度明显高于实施前组(χ2=172.21,P<0.01)。结论手术室护理安全模式对降低护理差错发生率、提高患者的满意度有较好的促进作用。     

手术室器械管理与流程

对手术室器械实行科学化、规范化的管理,不仅节约成本,物尽其用,资源共享,而且明显提高经济效益。对手术的顺利进行提供了有利的保证。     

手术室外来器械的规范管理

目的:规范外来器械的管理,确保器械按时送到,器械清洗、消毒、灭菌质量的合格,以保证患者的健康与生命安全。方法:抽取60套外来器械进行检测。结果:经χ2检验,规范化管理与不规范管理比较,差异有统计学意义(P<0.005)。结论:医院外来器械的规范管理是医疗质量的保证,也是医疗器械持续稳定、正规发展的保障。     

手术室-供应室一体化管理模式的探讨

目的 探讨手术室-供应室一体化管理模式的实施效果.方法 我院从2011年8月开始实施手术室-供应室一体化管理模式,包括人员培训,工作人员的合理调配,团队协作.结果 手术室器械清洗及灭菌质量100%合格,保证了手术室需求,提高了院内感染的质量.结论 手术室-供应室一体化管理提高了手术室的工作效率,避免了交叉感染.     

手术室腔镜设备及器械的使用与管理

腔镜手术具有创伤小，痛苦轻，术中出血少，术后恢复快，切口美观等优点。我院先后购进十几套腔镜设备及相配套的精密器械。由于使用及管理措施得当，保证了每台腔镜手术的顺利进行，提高了手术质量，收到良好的效果。     

手术室硬式内镜器械清洗管理模式探讨

目的探讨手术室硬式内镜器械清洗管理模式,防止清洗不到位引发消毒失效。方法通过多种清洗模式的对比,分析利弊,寻求符合本院特点的最佳模式。结果供应室人员的专业知识使硬式内镜器械的清洗得到保证。结论内镜的规范清洗管理是内镜消毒灭菌的保证。     

手术室腹腔镜器械清洁消毒体会

随着微创手术的逐渐大量开展，手术室护理工作必须高度重视内镜的清洁消毒工作，以确保医疗质量和医疗安全。本科至2003年开展537例腹腔镜手术以来，严格执行《消毒技术规范》(第3版)和《内镜消毒技术操作规范》(2004年版)，无一例术后感染病例，现将具体做法报告如下。     

手术室器械护士的工作方法

随着科技水平的不断提高，医院的竞争越来越激烈，医院的发展模式也在不断更新，如我院也从普通手术间跨越到层流手术间，手术室的护士也出现了职责分工制。可分为总务护士、器械护士、随访护士、感控护士等等。现具体分析手术室器械护士的工作情况，这里所称器械护士不是指洗手护士，而是指担任手术物品的准备、器械的保管、无菌物品的消毒等职责的护士。     

手术室租赁骨科器械的环节管理

手术室租赁骨科器械是指经销商提供给医院临时使用的手术器械,如各种植入物、手术内固定用的工具,它是市场经济的产物.由于骨科技术迅速发展,骨科内植入物的品种和规格越来越多,而且价格昂贵,医院为了节约开支和防止植入物的积压、过期失效或淘汰浪费,都是通过器械商及经销商即时提供专用骨科器械.