护士长素质与护理管理技巧

护理工作是医院医疗工作的重要组成部分,护理质量的优劣直接影响到医院的医疗质量。护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理者,在完成医院工作总任务、提高护理质量过程中发挥着重要的角色功能,其自身素质和管理技巧直接影响着护理质量。现将提高护士长素质的途径和方法、护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

护士长的自身素质与管理

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多、最基层、最具体的管理人员,其自身素质及技术水平,对管理工作水平和护理质量的提高产生重要的影响,发挥着重要的角色功能.因此,护士长自身的建设非常重要,具备良好的管理素质,才能为医院护理质量的提高起积极的作用.     

护士长的管理意识及其培养

护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理者，也是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理的水平将直接反映第一线护士护理工作的质量，也直接影响医院的综合管理水平和医疗业务的水平和质量。因此，护士长只有具备高水准的管理能力，才能适应现代的管理工作。     

浅谈护士长管理角色的完善

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员。在完成医院工作总任务，提高护理管理质量过程中，发挥着重要的角色功能。护士长工作在病区，承担着指导和带领护理人员共同完成护理任务、处理病区各种应急和突发事件，充分调动护士的工作积极性。护士长为适应这一角色，并在管理过程中发挥出最大的管理效益，就要明确自己的角色任务，避免发生角色冲突，不断地提高护士长管理能力。     

探讨护士长管理护理人员的技巧

护士长是护理质量的监督者,是全科护士的核心.护士长采用科学的管理方法,对培养高素质的护理队伍,提高护理质量,塑造科室及医院形象具有重要的意义.护士长应将各种管理原理和技巧综合运用到临床护理管理中,促进护士发挥其主观能动性,更好地为患者服务.     

浅谈护士长在病房管理中的角色

<正>护士长是医院护理管理系统中最基层的管理者,是医院科室具体护理工作的的领导者和组织者,在医院护理管理中发挥着至关重要的作用。在医院护理管理指挥系统中,护士长上有科护士长、护理部护士长、护理部主任等,下有科室护理人员。护士长在护理管理中的主要责任是带领病房全体护理人员共同完成部门护理任务;处理病房各种危急或突发事件;在信息沟通中承上启下;协调医护以及护患关系。随着医学的快速发展,各种新仪器、新技术不断应用于医疗领域,对护理操作技术的要求也不断提高;同时医学模式的     

科护士长管理的体会

为了适应现代医学的发展,提高护理管理水平和护理工作质量,我院自1983年以来,在内、外、门急诊实行护理部领导下的科护士长负责制。改变了以往各病区在业务和管理方面互不往来,闭关自守的现象。科护士长负责全科的护理、组织管理和业务技术管理。对各专科的护理工作进行检查、督促、指导,确保护理质量的稳定和提高。各病区形成一个以护士长为核心的团结群体,充分调动各级人员的积极性,使各项护理工作得以顺利开展。     

医院护理行政管理体制在教学活动中的实践

根据卫生部规定,医院护理指挥系统设置要求：300张床位以上的医院设护理部,建全护理三级管理体制,实行在分管护理工作或专职护理副院长领导下的护理部主任-科护士长-护士长三级负责制;300张床位以下的医院实行总护士长-护士长二级负责制。病房管理实行护士长负责制。     

浅谈提高基层医院护士长素质的思考

<正>护士长是医院护理管理者的指挥系统中最多、最基础的管理者,是护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成医院工作总任务及提高护理管理质量过程中,发挥着重要的角色功能[1-2]。随着医学科学的发展,对护理管理者提出了新的更高要求,护士长管理角色的完善对于护理管理的成败至关重要,是护理管理者值得重视和思考的问题。     

浅谈护士长的管理艺术

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员,起着沟通上、下级信息的桥梁作用;协调科室内外关系,是护理单元工作的具体领导者;在完成病房管理和基础护理,业务技术管理中起主导作用;在整体护理水平的提高上起着重要作用,是医院护理管理中的重要角色,其管理水平和管理艺术将直接影响护理服务质量和医院社会信誉。     

护士长在护理管理中如何发挥作用

在医院的组织系统中 ,病房护士长是最基础的管理者 ,其位置及作用至关重要。在临床护理工作中 ,护理管理应体现护理的价值和理念 ,切记以病人为中心 ,以质量为核心的宗旨 ,既要为病人提供一流的护理 ,同时应有效地发挥护理管理职能 ,提高护理质量 ,搞好护理管理。现就护士长在护理管理中如何发挥作用进行以下探讨。1　护士长要加强自身修养 ,树立良好形象护士长是护理管理者 ,也是一个科室护理工作的领导者 ,她的一举一动对每一位护士都产生深刻的影响 ,她不仅要指挥全科护士工作 ,更重要的是她的形象还潜移默化地影响着其他护士。因此 ,护…     

科护士长在护理管理中的作用

科护士长是护理质量三级管理中的主要角色之一,如何发挥科护士长在质量管理中的作用是非常重要的。我院自从2007年创建三级优秀医院以来,完善了三级管理体系,为科学管理护理质量提供了重要保障。经过1年多的实践,科护士长对提高医院整体护理水平起着重要作用,笔者作为一名非手术片区科护士长亲身体会到明确角色,顾全大局;爱护人才,善用人才;科学决策,正确指引;落实制度,促进协调;针对弱点,适时教导等在管理中的作用。     

科护士长管理工作改革的几点思考

护理管理是医院管理的重要组成部分,其工作的好坏直接影响着医院的护理质量。我国传统的护理管理体制为:县及县以上的医院为护理部主任、科护士长、护士长三级管理体系,其中科护士长直接受护理部主任的领导,职责是根据护理部的各项计划,制定全科的计划,并认真组织实施。同时要完成科内的护理、科研、教育等项工作。随着现代医院改革的不断深入,护理管理工作也面临着新的问题、新的挑战。从我院近两年实行的“医疗服务,资产经营委托管理责任制”改革,到现在的“科室综合目标责任制”的改革。我们深感作为一名护理管理工作者,仅仅做好常规的护…     

护士长在护理管理中的领导艺术探讨

护理管理是医院管理的主要组成部分,护理工作的好坏直接影响着护理质量的高低,作为科室主要负责人之一的护士长,其管理目的是通过调动全科护士的工作积极性,为病人提供规范、有序的高质量护理服务.并且护士长还需要有强烈的事业心和责任感,这样才能带出一批高素质、高质量的护理专业队伍,来适应现代医疗水平的要求.     

护士长在整体护理中的作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导人或管理者,她对护理管理水平和护理服务质量的提高负有重要的责任,在病房管理中起着重要作用.护士长是完成护理部各项护理工作计划的第一责任人,又是带领全科护士完成日常护理工作的组织者和领导者,要具备一定的组织管理能力和协调指挥能力以及的工作效率.随着医学模式的转变,护理学科飞速发展的今天,开展以病人为中心的整体护理,是护理工作的重大改革,也是护理工作发展的必然趋势.     

加强对护理工作的管理,提高护理质量

护理工作是医院工作的重要组成部份 ,护理质量高低直接影响医疗水平 ,影响医院的声誉 ,也反映了医院管理体制水平。多年来 ,我院在积极探索护理新路子 ,逐步实现护理管理工作科学化、制度化、标准化 ,提高了护理质量。下面谈谈管理体会。1　加强护长自身建设 ,树立榜样　　科护长是护理管理系统的中心人物 ,扮演着多种不同角色。护长既是管理者 ,又是护理专业技术权威 ,一方面协助医院及科主任搞好本科管理工作 ,包括经济管理、业务学习、政治学习、组织纪律、服务态度等 ,另一方面带领全科护理人员共同完成护理、科研、带教实习工作。因此 …     

护士长病房管理体会

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

浅谈护理质量管理缺陷及对策

在医院管理中护理管理工作是重要的组成部分，而护理质量管理是护理管理的核心。护士长是医院最基础的管理者，护士长的能力、水平、素质是护理管理成败的关键。护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量，影响着团队的凝聚力。本文对基层医院护士长在质量管理中存在的问题进行了探讨和分析，并提出了改进措施。[第一段]     

浅谈护士长素质与护理管理艺术

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士长是护理工作的具体组织者和领导者,是护理管理的主体,在科室护理管理和科室的各项工作中起指导作用,是护理团队的带头人。护士长的自身素质和管理能力直接影响科室护理质量的高低和患者对护士、医院的满意度,本文就护士长应具备的素质和管理能力谈谈如何更好地做好护理管理工作。     

护士绩效考核与管理在我科的实践

护理工作是医院活动中的重要组成部分,而护士长是护理管理的关键,整个医院护理质量的好坏,在很大程度上取决于护士长管理水平的高低及管理能力的发挥.我科几年来,从抓好护理文书等方面人手,制定了一套完整的绩效考核管理体制,细化了工作内容,加强了护士工作责任心,确保了护理安全,提升了护理质量,取得了良好的社会效益.现将方法介绍如下.