护理成本核算研究进展及对护理管理的启示

1 护理成本管理研究进展1.1 护理成本核算内容逐渐全面 护理成本核算内容从较为单一向综合发展:许多学者从不同角度提出了不同的论点。(1)有学者将整体护理内容分成10项护理成本,分别进行定义和评估。还有台湾省研究人员根据病人需要及护理过程将护理成本内容分为32项,包括基本需要、病人病情评估、基本护理及治疗需求、饮食与排便,清洁翻身活动等6大类。(3)另有人通过对护理有效工时分析,将     

浅谈成本核算在医院经济管理中的意义

随着医疗卫生体制改革的不断深入和发展,医疗市场竞争日益激烈,医院必须加强内部经营管理,而医疗成本核算作为医院经营管理的重要内容,在加强内部控制、降低营运成本、增强医院在市场上的竟争力、保证医院可持续发展等方面发挥重要作用。     

刍议护理项目成本核算

目的 探讨护理项目成本核算对医院护理工作的影响.方法 调查本院2015年10月-2016年3月部分护理项目所需耗材、工作量、临床技能,以及成本核算情况,发现护理效益低下的因素,分析护理项目成本核算对医院护理工作的影响.结果 对成人及小儿静脉治疗、新生儿暖箱及蓝光治疗、基础护理、尸体料理进行现状调查,发现现行的护理项目成本核算标准中的定价偏低;对生命体征测量、翻身叩背、备皮、PICC穿刺进行现状调查,发现现行的护理项目成本核算标准中无收费标准.结论 现行核算机制中,对成人及小儿静脉治疗、新生儿暖箱及蓝光治疗、基础护理、尸体料理等项目定价较低,对生命体征测量、翻身叩背、备皮、新技术、新业务等项目没有定价,与所付出的的工作量、临床技能等不匹配,造成护理低效益,间接限制护理学科的建设与发展.     

论成本核算在医院管理中的作用

本文介绍医院成本核算的现状，并对成本核算的内容和日的进行r探讨：提出成本核算的思路。     

浅谈医院成本核算管理

随着医疗服务市场竞争的日益加剧和卫生事业的快速发展，医疗行业竞争更加激烈。如何在竞争中立于不败之地，是摆在医院管理者面前的一大课题。笔者认为，只有降低成本，减小消耗，同时改进成本核算方法，强化成本管理，才能使医院健康发展。这就要求医院从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手，实行有效的成本核算与控制。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

本文以国内文献资料为基础，对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析，比较和评价医院管理中各种成本核算方法的优劣，着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法。成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势，搞好成本核算基础工作，加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

精神卫生护理服务项目成本核算

目的为调整精神卫生护理服务项目的收费标准提供依据。方法采用全成本核算和剔除财政补助收入的成本核算方法。结果精神特级护理成本为7.70元/小时,剔除财政补贴后成本为7.40元/小时;一级和二级护理成本为135.00元/日和63.50元/日,而剔除财政补助后成本为130.50元/日和61.40元/日。结论应提高精神科的护理服务项目的收费标准,标准应该体现护理级别。收费标准的确定按照护理服务项目的成本和剔除财政补助后的成本确定。     

成本核算在医院管理中的应用

成本核算和成本管理的关系极为密切，成本核算是成本管理的一个组成部分，为成本管理提供必要的核算资料，是医院经济管理的基础工作。成本管理包含成本核算，二者相辅相成、互相促进，其根本任务是共同为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，而开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主。只有严格按照财会制度归集、分摊成本，才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理亦是医院经济管理的基础。在此，本文针对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点及医院成本核算存在的问题做些相关的探讨。     

医院护理项目成本核算体系的研究

护理成本是指在护理服务过程中活劳动和物化劳动消耗的货币价值。护理成本核算是医院成本管理的重要组成部分。笔者依据护理服务分类原则及成本核算方法，提出医院护理成本核算体系研究的基础与方法。     

绩效评价在医院全成本核算管理中的运用

全成本核算对于医院而言,与其说是一种全新的成本核算模式,不如说是一种全新的经营管理理念。面对竞争日趋激烈的医疗市场,健全科学的医院全成本核算的绩效评价体系,切实强化成本控制与管理,真正实现走"优质、高效、低耗、可持续发展"之路,是医院落实科学发展观,保持可持续发展的关键所在。     

综合性医院成本核算管理的思考

顺应市场经济下医院发展的要求,成本核算是医院首抓的重点工作之一。本文对综合医院成本核算的内容、实施步骤、存在问题及改进方法等进行分析,提出看法以供参考。     

医院科室成本核算初探

文章根据医院实施科室成本核算方法 ,从核算指导思想、组织结构、核算方法 ,取得的显著效益等方面进行总结、介绍 ,并针对实施过程中存在的问题提出自己的看法     

《事业单位成本核算指引》下的血站成本核算探析

按照《事业单位成本核算指引》对成本项目的划分和核算要求,采用制造成本法和品种法,以业务活动或科室、血制品品种为成本核算对象,核算了体采科、成分科等业务科室的成本和全血、洗剂红细胞等15种血制品成本,提出了进一步细化科目、建立标准成本的建议,以便于成本管控和绩效评价。     

医疗服务项目成本核算方法探讨

2012年版《全国医疗服务价格项目规范》将服务项目所需物资消耗、基本人力消耗及耗时、技术难度和风险程度等定价因素考虑在内。文章结合新医院会计制度,利用项目权数法,探讨医疗服务项目成本核算的思路,为医疗服务项目定价提供参考。     

医护分开核算管理模式初探

为适应当前医疗市场发展趋势,本院在全成本核算管理中细化管理、强化责任,将各科收入和支出细化到具体的班组,推行医护分开核算形成院科组三级核算管理体系。笔者结合医院运行实际,就医院成本核算管理体系改革中的医护分开核算模式,从具体方法、实施条件、取得成效、实施中的注意点等方面作初步探讨。     

关于医院成本核算问题的探讨

当前,“看病贵”已成为一种社会现象。一方面,人均医疗费用高涨,另一方面,政府对医疗机构的投入不足。随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,医疗市场竞争日趋激烈,成本核算与控制已成为医院管理的一种重要手段和组成部分。医院通过实行成本核算,加强医院的成本管理,控制成本费用,促使医院用较少的物资消耗和劳动消耗,取得较大的社会效益和经济效益,这不但是提高医院管理水平、保持医院可持续发展的需要,也是构建和谐医患关系的迫切需要。     

医院实物资产管理在成本费用控制中的作用

医院实物资产作为一个关键性的成本改善领域,越来越引起人们高度重视。加强医院实物资产管理是医院成本费用控制的发展趋势,把医院实物资产管理的各个环节作为一个整体进行管理,在管理体制上实现了经费、实物资产管理的统供统管,规范了医院经济活动,产生了良好的效益。     

医院成本核算计算机管理模式研究

对医院成本核算计算机管理模式的研究背景、研究目的、研究内容分别进行了阐述,重点论述了医院成本核算计算机管理模式的关键技术：成本核算基础数据的标准化分类及编码、内部服务定价、成本核算的内容与方法。     

价表管理对成本核算的影响

价表管理系统的应用设置与科室医疗成本核算联系密切,正确设置医疗收费项目进入价表管理系统后的归类,为医疗成本核算提供着可靠的经济信息来源,实现价表管理与成本核算系统间数据的自动归集和统计,确保成本核算数据的准确性和科学性,提高医院卫生经济自动化、科学化的管理水平。