浅谈医院药剂科质量建设

医院药剂科是集药品供应、管理、科研、生产、服务于一体的重要科室,在医院运行机制中有举足轻重的地位,其建设层次标准的高低,直接影响医院医疗效益。为更好地为来院就诊患者的医疗保健服务,我们抓了以下工作。 加强制度规范。药剂科各项规章制度的建立是医院药剂科工作顺利开展的关键。从加强管理入手,制订医院药学管理制度,建立健全各种岗位责任制和各项管理制度,实行目标管     

医院实施综合目标管理的实践与体会

为了使我院的医疗工作主动适应国家医疗卫生制度的改革和上海市医疗保险制度的实施 ,找准自身定位 ,寻求医院新的发展 ,医院在原有的“医疗质量考核办法”的基础上 ,修订出“一切以病人为中心 ,优质、高效、低耗和便捷为目标”内容的《医院综合责任制管理办法》 ,通过近一年的实施证明 ,该《办法》对于推动我院以医疗为中心的全面质量建设 ,起到了重要的作用。一、综合责任制管理目标标准的制定方法1 综合责任制管理目标标准的内容综合责任制管理标准的内容主要包括 :( 1)全面落实各项规章制度目标标准 ;( 2 )医疗基础质量年度目标标准 ;( 3…     

经营机制改革给卫生防疫事业发展带来生机

我站从1984年7月起列为区卫生局改革试点单位之一。领导体制由过去党支部领导下站长负责制改为站长负责制,实行站长任期目标责任制,统畴管理行政和业务工作;人事制度实行两级定期聘任制,通过聘任制形式增强工作人员工作责任感和紧迫感;完善了各项规章制度。实行岗位责任承包目标管理,以岗定     

实行“两级综合目标管理责任制”面临的问题与对策

我院实行两级综合目标管理责任制已有3年多。实践证明,它既具有推动医院各项工作,使精神文明和物质文明建设同步发展的积极作用,也存在一些亟待解决的问题,应引起足够的重视。1 问题和困惑1.1 人员不能合理分流 在两级综合目标管理责任制推行的同时,没有从根本上触及劳动人事制度的改革,计划经济下的用人制度依旧束缚着医院管理层的手脚,出现了在社会主义市场经济竞争下,不是医院“炒” 个人,而是个人“炒”医院的怪     

加强对医院感染管理领导的几点体会

目的 提高医院感染管理水平，促进医院感染管理工作向纵深发展。方法 增强院长政治责任感，建立以科主任责任制为中心的责任约束机制，建立以医院感染管理委员和管理小组为核心的管理网络。结果 加大了规章制度执行力度，建立了一支精通业务、协调有效的管理队伍，有力地提高了管理能力和管理质量。结论 要搞好医院感染管理必须提高到办院宗旨和党的卫生工作方针的高度来认识，采取得力措施，实行制度管人。     

运用管理机制 争创爱婴医院

哈尔滨市南岗区妇产医院在争创爱婴医院的过程中,运用管理机制,健全各项规章制度,形成了一套完整的管理运行机制。管理机制由3个部分组成,即建立培训制度,实施培训计划;建立一整套母乳喂养的规章制度及医护人员的岗位责任制;建立健全母乳喂养的组织管理体系。     

强化行政管理 创建爱婴地区

玉林地区各级政府把创建爱婴地区纳入政府工作的议事日程，强化行政管理，地区卫生行政主管部门与各县、市卫生主管部门签订目标管理责任书，要求各县、市卫生局把创建爱婴地区工作纳入年度卫生工作目标管理责任制的主要指标和创建等级医院的必备条件。各级医疗保健部门建立健全了各项规章制度，强化了管理，加强了技术指导，促进了创建爱婴地区和爱婴医院工作的开展。     

医院效益指标的建立和考核评价

医院综合目标管理责任制是医院工作的深层次管理。卫生主管部门通过深化医疗机构内部运行机制、管理机制的改革,不断完善和加强责任制的目标管理,并逐步建立起必要的考评制度,对医院资源利用效益开展综合评价。近年来,各地在目标管理的考评工作方面,都在探索一套切实可行的指标体     

规范专业技术人员岗位目标责任制

一、建立岗位目标责任制应遵循的指导思想 建立专业技术人员岗位责任制,应以现代管理科学为指导,以医院工作制度、岗位职责和质量管理标准为依据,着眼于调动专业技术人员的内在积极性,着眼于提高专业技术人员的能力素质,着眼于推进医院各项工作的落实,在专业技术人员中营造爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的良好氛围,促进专业技术队伍和医院的全面建设.     

新生儿室医院感染管理措施

为了贯彻落实消毒隔离制度,加强医院感染控制的管理,使新生儿医院感染率控制在较低水平. 1 建立健全规章制度 1.1 建立和完善各项规章制度如新生儿病房消毒隔离、 新生儿室医院感染病例报告制度、工作、探视制度、保洁措施、医疗废物处理规定等. 1.2 新生儿室按规范进行布局分区明确,设立工作人员     

院长任期目标责任制雏议

一、院长任期目标责任制的概念院长任期目标责任制,是指为了实现院长在任期内预定的医院目标而实行的一种岗位责任制,对院长管理医院有指向、激励、评价和自我控制作用。它是医院改革中院长负责制的深化,有利于改革干部制度,发挥院长的聪明才智,实现医院的管理目标,克服院长干好干坏一个样的     

医院推行全员聘用合同制的构想

改革医院人事管理制度,实行全员聘用合同制,是完善和理顺医院人事管理,保障医院和员工合法权益,增强员工竞争意识,调动员工积极性的重要举措,对促进医院工作的全面发展,必将产生强大的推动作用。我院是奉贤县卫生系统实行全员聘用合同制的试点单位,为改革我院人事...     

加速创建爱婴医院进程 积极推广母乳喂养

为加速创建爱婴医院进程,昆明市妇幼保健院率先在全省开展了创建爱婴医院工作。他们大胆改革产科制度,实行母婴同室,建立健全了各项规章制度,实行母乳喂养系列化服务。     

加强医院感染管理

目的 加强医院感染管理,预防和控制医院感染的发生.方法 健全管理组织,完善各项制度,加强知识培训,做好各项监测.结果 医院感染管理质量得到规范和提高,控制意识逐步加强,控制措施得到落实.结论 完善了医院感染控制工作的规章制度,提高了医务人员的院感控制管理意识,加强了医院感染管理规范化、制度化、标准化建设,促进了医院感染管理控制工作的持续发展与不断改进.     

试论我国医院新的财会制度的改革要点

新的财务会计制度是我国医院财务管理工作必须遵循的基本规范，也是医院主动适应社会主义市场经济体制，规范医疗服务市场的经营行为，促进医院努力实现集约型经营管理的重要制度。新制度的改革内容，主要是实行新的预算管理办法，建立了新型的预算管理体制；实行基金制会计，体现了医院的非盈利性和以社会效益为主的特性；改革了资金管理办法，扩大了医院经营自主权；改革了资产管理办法，有利于促进医院技术进步；医药分别核算，强化药费管理，有利于控制医药费的无序增长；改革结余分配管理，正确处理了物质利益关系等。     

适应医疗保险制度改革需要重新确立医院目标管理体系

综合目标管理责任制是医院管理的一种有效途径,为医院普遍采用。实施综合目标管理责任制关键是建立科学的指标体系和设置管理目标。过去几年来,我院推行综合目标管理责任制收到了很好的效果,但随着医疗保险制度改革在我市扩大试点,以前实施的综合目标管理体系已不能适应新形势的需要,如何重新确立适应医改需要的综合目标管理体系,是我们急需探讨的新课题。一、医疗保险制度改革的特点目前,我国推行的职工医疗制度改革模式是建立社会统筹医疗基金与职工个人医疗帐户相结合的社会保险制度。医疗制度改革符合建立社会主义市场经济体制的要求,切…     

医院推行物资集中采购的主要做法

本文介绍了医院落实总部和军区有关物资采购制度改革的指示精神,始终坚持以科学发展观为指导,以规范经济管理经济管理、建设节约型医院、纯正医疗行业风气、构建和谐医患关系为目的,在全院实行物资集中采购。通过强化物资的规范化管理,规范了物资采购工作,杜绝了流通环节的漏洞,提高了采购质量,促进了医院各项建设的深入发展。     

医院管理目标的构想及综合评价

目标是激励机制,是行为的指导.建立科学的管理目标体系,使管理中的软指标硬化,是实行医院分级管理的客观需要;是完善综合目标管理责任制和技术经济责任制,深化卫生改革,做好医疗保健工作,提高卫生事业社会效益和经济效益的需要.     

护理单元目标责任制考核体系的设计与应用

结合近年来医院发展的实践,探讨护理单元目标责任制考核体系的构建和应用.首先设计护理单元目标式量化考核标准,建立护理单元目标考评方法,对全院21个护理单元实行目标责任制考核.结果 表明实行护理单元目标责任制提高了护理工作质量和效率,调动了护士工作积极性和合作性,促进了护理工作的安全性和创新性,提升了护理管理效能.     

创建爱婴医院的一种管理模式

对综合性医院创建爱婴医院的管理模式进行了探讨。即改革产科制度,实行开放式管理、责任制护理,建立出院后的随访网络。