公立医院医保管理在绩效考核体系中的运行

公立医院改革要求建立公立医疗卫生机构绩效考核体系,借助绩效考核来引导各级公立医院把社会效益摆在首位,提高医疗服务质量,规范医疗服务行为,加强医院内部管理,为广大人民群众提供高质量的医疗服务。我院所在地区医保覆盖率达95%以上,医院对医保基金依赖程度较高,医保结算风险已成为医院财务风险防范要点,同时还要解决医保基金的有限性与医疗服务的无限性之间的矛盾。有效的路径就是向管理要效益,解决的办法就是让医保管理参与到绩效考核中来,达到控制医保患者均次费用、床日费用、医保患者自费率等的目的 。     

新形势下公立医院加强成本管理的思考

新医改给医院带来了机遇和挑战,面对部分医疗服务成本价格倒挂、财政拨款不足、分级诊疗及医保付费政策的影响,公立医院面临的运营环境越来越复杂,财务环境越来越艰难。从公立医院开展成本管理的必要性和重要性入手,结合目前公立医院成本管理中存在的问题,提出加强公立医院成本管理的途径和建议。笔者认为建立公立医院全面成本管理体系,通过科学有效的成本管理,提高医院资源的使用效益,从而提升医疗服务成本的自我补偿能力,实现医院财务收支的平衡是保持医院可持续发展的一项有效途径。     

加强护理团队建设 提高护理质量安全管理品质研究

随着社会的进步和发展,人们对医院护理工作的要求越来越高,对促进医院护理团队建设起到一定的推动作用。医院需在当前市场竞争力强大的环境下,重视加强护理团队建设和护理质量提升,尤其重视对护理工作的安全管理,确保提升护理人员的综合素质,营造良好的工作作风。本院从建立健全护理规章制度、加强护理文化建设等方式加强护理团队建设,促使护理人员自觉遵守各项规章制度,并提高工作积极性,对提高护理质量水平和落实安全管理具有明显的作用。     

医疗质量和医疗费用博弈中医院医保管理要点探讨

医院对患者实施治疗的过程中,医疗质量和医疗费用之间存在一种博弈的关系。作为定点医保工作的管理者以及医疗保险政策的推行者,医院中的医保管理部门需要着重和医院相关科室进行相应的协商以及配合,同时也能够明确建立起相关沟通方式以及谈判方法,帮助医保管理在实际的医院管理过程中显示出较为重要的地位,促进医院、患者、医保之间的关系和谐发展。     

医院医保拒付管理的实践做法之研究

随着现在社会经济的快速发展,各个领域也得到了相应的发展。医疗保险制度也进行了相应的改革,随着医保政策的实施,各个医院的医保费用超额压力逐渐显露出来,因此,在医院领域医院医保拒付是经常遇到的问题。由于医保政策的全面普及,参加医保的人员越来越多,但是大部分对应的医院医保预付总额上涨不明显,使得医保拒付的额度逐渐增加,出现此问题的原因,主要是由于缺乏良好的医保拒付管理。文章讲述医保和医保拒付定义,提出了医院医保拒付管理在患方、保方和院方存在的问题以及研究了医院医保拒付管理的实践做法,最后对其进行了综合讨论。     

护理管理在控制医院感染中的作用

目的:探讨规范护理管理,控制医院感染,提高护理质量的方法。方法:把医院感染管理纳入护理质量管理,在护理管理中建立健全各项质量管理体系,完善控制医院感染管理规章制度,加强护理人员医院感染知识教育和考核,提高护士医院感染管理意识,规范护理操作程序,定期检查督促各项制度的落实,持续进行质量改进。结果:护理人员自觉执行各项操作规程,医院感染管理形成了制度化、规范化,有效地降低了医院感染率。结论:规范护理管理是控制医院感染的有效措施。     

精细化管理在医院教学管理中的应用价值研究

医院作为临床治疗与医学研究相结合的知识密集型单位,在提升自身临床医疗水平的基础上,要加强对医院教学工作的管理。精细化管理是现代管理方式,将其应用于医院教学管理有助于改善当下医院教学管理效率低下、流程混乱等问题。然而,目前我国大部分医院的教学管理方大多通过人工进行,难以协调学生、教师与医院部门三者间的关系,不利于开展精细化管理。基于此,本研究以莆田第九十五医院教学现状管理为实际案例,结合医院信息化平台与医院原有的系统,从学习支持与教学支持两方面入手,设计了具有学生考勤管理、教学排班调整、教学结果量化和教学评估反馈功能的医院教学管理体系,以期提升医院教学精细化管理,改善提升医院教学质量。     

微信小程序在病案查询预约复印中的应用体会

探讨微信小程序在病案查询预约复印中的应用效果。于微信基础上结合笔者所在医院实际情况设计微信小程序,基本功能包括患者住院资料查询与病案预约复印服务,通过加强宣传、严格审核申请人的信息、电子缴费等信息,及时有效地完成病案查询预约复印等业务,统计应用微信小程序的人数,对比应用微信小程序前后医院现场排队复印情况与用户满意度。90%以上患者会应用微信小程序进行病案查询或病案预约复印;经半年的应用结果显示,医院人工登记现场排队复印的状况得到明显缓解,患者能及时查询到自身病案信息,并能随时随地预约复印服务;患者服务满意度由之前的76.8%上升至93.4%。在病案查询预约复印当中应用微信小程序可有效提高医院的工作效率,为患者提供更加便携的查询与预约服务,有利促进医患和谐,提升医院良好形象。     

高校大型仪器实验室安全管理的探索与实践

本文结合大型仪器实验室特点,从责任体系、制度建设、安全保障、配套设施、奖惩机制等方面探索大型仪器实验室的安全管理措施,利用人防、物防、技防等手段有效提升管理效果。     

麦肯锡7S模型在市属三甲医院科研管理的实践

科学研究是新时期医院可持续发展的基础和持久动力,也是医院内涵建设的主要内容,医院在科研管理中引入麦肯锡7S理论模型,确定科研在医院发展中的战略地位,实行院、科两级扁平化科研管理结构,不断更新完善科研管理制度,有针对性加强科研知识和技能的培训,根据专业特点采取不同策略促进团队和成员同步发展,始终坚持"公开、公正、公平、合作、共享"的科研管理风格,最终形成"个体素养提高、学科品牌提升、医院发展提速"的科研文化氛围。医院科研管理引入麦肯锡7S模型后,在实践运用中取得较好效果,有力推动了我院科研工作发展,提高了科研管理绩效。     

科研管理对医院知识资本运营能力影响的思考解析

在经济快速发展的当下,不同医院之间的竞争也愈加激烈,而医院知识资本是让医院高效运行的无形资产总称,只有加强对医院知识资本相关方面的运营能力,才能提高医院整体的竞争力,而通过科研管理手段,可以高效率提升医院知识资本运营能力,从而提高医院的整体竞争力,从而在竞争中处于有利的位置。     

DRGs 应用于医院绩效管理的实践与思考

诊断相关分组（diagnosis related groups,DRGs）作为一个病例组合的管理工具,通过风险调整的思想,给不同难度的病种组合赋予不同的权重,进而实现同一地区不同医院、不同科室之间、相同临床专业但不同病种组合之间以及主治医师团队、各级医师之间开展服务能力、服务效率和服务质量的对比分析和评价。为医院绩效管理提供一种客观、可信的科学评价方法。我院自2015 年将 DRGs 管理思想融入到绩效管理工作中,通过完善绩效考核评价指标体系,提高了绩效考核的客观性和科学性,得到医务人员的认可。近两年来我院的医疗服务能力和医院运营的各项指标均持续提升。我院在运用DRGs 技术开展医院绩效管理实践中较好的发挥出绩效管理的评价、考核和引导的作用。虽然DRGs 技术在我囯医院管理实践中存在一些不足和限制,但它仍然是一种有效的的管理工具,值得我们探索、研究和创新。     

医院图书馆的个性化管理与服务模式思考

在医院图书馆实际发展的过程中,相关部门应当重视个性化管理工作,转变传统的管理方式,打破服务模式的局限性,创建多元化的改革机制,在明确医院图书馆个性化管理重要性之后,制定完善的服务模式创新方案,逐渐提升其工作可靠性与有效性,健全相关管理机制,满足未来的发展需求,达到预期的工作目的。在一定程度上,医院图书馆需要树立创新发展的观念,对服务模式进行创新,根据读者的实际需求,创建现代化的服务机制,保证在服务期间,营造良好的工作氛围,提升自身管控水平,创建现代化的工作体系,建设高素质服务人才队伍,加大监督与管理力度,维护其长远进步。     

医院文书档案管理的现状及改进措施

医院文书档案管理是医院行政管理工作内容之一。目前文书档案管理存在着领导不重视、管理人员水平低、制度不健全、管理方式落后等问题,影响了文书档案资源的充分利用。为适应医院发展需要,医院应提高认识,通过完善文书档案管理规章制度、加强人员培训、加大投入推动文书档案管理的现代化建设,切实发挥文书档案的社会效益和经济效益。     

加强教学基地医院教学质量的思考

一所现代化医院的目标除了提高我国医疗水平外,还担任着医学教育教学、钻研学术的重任,只有在医疗水平和医学教学两个方面共赢的情况下,医院才能迅速发展.医学生在毕业前掌握了医学的基础理论知识,经过临床实习能够迅速加强临床综合实践能力,让理论与实践结合,所以临床实习是医学生宝贵的重要学习阶段,但由于医院等级、发展历史及区域不全...     

疼痛专科护士提高疼痛管理水平的实践研究

目的通过让疼痛专科护士参与围术期患者的疼痛管理,提高病房护士的疼痛知识水平和疼痛管理核心能力,提升疼痛管理水平和患者的满意度。方法疼痛专科护士对病房护士进行为期14周的疼痛知识集中培训,对患者进行疼痛查房干预和疼痛知识宣教;培训前后分别对100护士和150患者进行问卷调查。结果护士的疼痛知识问卷得分由培训前的(16.2±3.4)分提升到培训后的(35.0±5.2)分,差异有统计学意义(P <0.001);患者的满意度由77.4%提升到95.9%,护士对患者进行有效疼痛记录的次数从(2.78±1.05)次提升到(11.02±2.45)次,差异有统计学意义(P <0.001)。结论疼痛专科护士加强护士的疼痛知识培训和围术期疼痛可以提高护士的疼痛知识水平和患者的镇痛满意度,从而提高疼痛护理管理质量。     

东营市医疗机构不良行为记分情况及监管对策

目的探讨东营市医疗机构不良行为记分情况,并提出相应监管对策。方法本研究以公立医院分级管理为原则,实施日常监督结合专项督查相结合综合执法,对东营市辖区内2016年全年市内公立医疗机构不良执业行为进行不良行为记分登记,按照医院等级分为三级医院组、二级及以下医院组,总结两组不良执业行为记分次数以及总记分数,并总结记分原因,进而提出相应应对措施。结果三级医院组不良执业行为记分次数少于二级及以下医院组(P0.05),记分总数低于二级及以下医院组(P0.05),三级医院组发生院感因素、职业合法性及违规宣传的比例均低于二级及以下医院组(P0.05)。结论本市医疗机构不良行为记分中以二级及以下医院较多发生,重点应加强对二级及以下医院院感因素、职业合法性及违规宣传等因素进行监管。     

新生儿重症监护室医院感染的管理

目的分析我院新生儿重症监护室医院感染情况及管理现状。方法将《医院感染管理办法》作为诊断标准,对我院新生儿重症监护室的医院感染进行考核,加强新生儿重症监护室的管理。结果所调查的153例新生儿患者中,有16例患者发生医院感染,医院感染率为10.46%,引起感染的原因为重症监护室环境布局不合理、手卫生设施不符合要求、未严格执行消毒隔离等规章制度等。结论加强对新生儿重症监护室的管理要求,能够降低新生儿患者在院感染几率。     

我院药剂科在精神病医院等级评审中的做法与思考

介绍我院药剂科在精神病医院等级评审中的做法,修订完善院规章制度、抓好落实,提升临床合理用药水平,运用PDCA循环和品管圈的方法促进病区抗菌药物使用与管理,使病区抗菌药物使用率由之前的15.96%降到5.98%,为同行医院提供借鉴与参考。     

妇产科临床教学中PBL教学法的具体应用分析

目的研究妇产科临床教学过程中采取PBL教学方法的价值。方法采用抽签方法将2017年2月—2019年5月的50名本医院妇产科实习学生分成2个组别,各组收入25名,试验组采取PBL教学方法,对照组采取传统教学方法,研究各组指标。结果试验组基础理论知识方面考试成绩、临床病例分析方面考试成绩、临床实践操作方面考试成绩、对引发学习兴趣满意人数、对文献搜集能力满意人数、对问题研究能力满意人数、对授课前预习能力满意人数、对加强沟通能力满意人数、对教学方式及效果满意人数多于对照组(P 0.05)。结论在妇产科临床教学过程中选用PBL教学方法体现较好教学效果。