医院信息化

医疗IT展区将成CMEF博览会新亮点；2009年HIMSS亚太研讨会召开；InfoPrint打印创新中心落户上海。     

完善医疗安全机制创建"平安医院"

医疗行业属高技术、高风险的领域，医疗安全是医疗机构质量管理的核心，是反映医疗单位综合管理水平的重要标志之一。一所医院医疗安全运行机制的管理到位与否，直接关系到医疗缺陷、医疗纠纷乃至医疗事故的发生几率。如何避免或减少医患纠纷，[第一段]     

行走在"灰暗"地带的医疗器械

医疗器械是一种特殊的商品，其质量的好坏直接关系到患者的生命安全。一位业内专家这样说：“所谓医疗器械，只有合格与不合格之分，没有好与差之分，医疗器械零件很多，这一块的话把关不严，就会给患者带来生命安全的影响。”据统计，2003年上海食品药品监管部门共抽查检验15940件产品，合格率达93．83％。其中：药品不合格率为5．58％；而医疗器械不合格率高达31．77％，医疗器械的质量管理已经到了一个不容忽视地步。     

"黑诊所"三大"黑招"

“黑招”一：拿“祖传秘方”蒙人。兰州医学院第二附属医院曾收治过一位病人。他从小广告上看到“祖传秘方专治疝气”，谁知这“祖传秘方”竟是用一根针头捅到他肚子里放气。医院给这位病人检查时发现，他的肠子已经被捅破了。称自己有“祖传秘方”专治疑难杂症，是“黑诊所”常用的骗人手段。他们主要是针对一些目前医学上还没有规范化治疗方案的病症，利用病人“病急乱投医”的心理骗其上当。     

惟有自主创新才有医院的春天

这一年,我们看到了不规范的市场带来的负面效应,也看到医疗行业本身存在的问题又是一段365天的日子,"医院管理年"倏然而逝。静静地梳理一下过去的时光,有多少留恋、多少遗憾? 在触目惊心的煤矿瓦斯爆炸、冒顶、透水和松花江     

聚焦武汉"亚心模式"

【案例】武汉亚洲心脏病医院(简称亚心)最近以来十分抢眼，它的医院品牌经营做得有声有色，然而“亚心”做品牌并不是广告轰炸，而是另辟蹊径，每一个动作都是经典，其中有三件事做得不着痕迹，但又义意非凡。     

医院信息化

摩托罗拉推出全新整合型移动数据终端系列；戴尔-中山医院＂简化IT＂医疗行业实验室落成；     

医院需要"经纪人"吗?

在信息时代的今天．股市、保险、片地产和婚姻等经济领域的“经纪人”已忧为大家所接受。目前．在上海、广州、南京等地的医疗领域也出现了“经纪人”。“医疗经纪人”的产生是个新生事物，在现有医疗环境之下．对于医院．它的出现利耶？弊耶?     

深入开展"医院管理年"活动全面提高医疗服务质量

"医院管理年"活动是全国卫生系统2005～2006年跨年度开展的一项大型活动,我院根据总后勤部卫生部、重庆市卫生局的统一部署和具体要求,密切结合医院实际,及时地健全了"医院管理年"活动的组织机构,制订了活动的实施方案和实施细则,并倡导全院医务人员积极投身活动的整个阶段,有效地提高了我院的医疗服务质量.     

封杀"黑诊所"

“黑诊所”如同致命毒瘤，滋生在社会各个角落，对人民的健康构成极大的威胁，同时也扰乱了医疗行业应有的秩序。“查封”、“端掉”、“捣毁”黑诊所的新闻，年年月月不绝于报端、视屏。黑诊所黑在何处?如何治理?自2004年开始，一场严厉打击非法行医、整顿和规范医疗服务市场的专项整治在全国范围内深入展开。2005年，打击非法行医的脚步继续急速前行，这次打击的重点直指恶名昭著的“黑诊所”。     

医院管理新理念---"快乐医疗"

虽然医疗的最终目的是让人们找回丢失的快乐，然而医疗的过程却是一个并不快乐的体验。经验证明，快乐的心情有助于疾病的康复，快乐本身就是一种免疫力。因此医生的作用除了借助外力治疗疾病。更重要的是调动病人自身这种“快乐的免疫力”达到找回快乐的目的。     

信息化建设对医院管理的影响探讨

从规范医院经营管理、提高医务人员工作效率、提升医疗质量等方面探讨信息化对医院管理的影响,分析存在的问题,提出加强医院信息化建设的对策,包括加强顶层框架设计、制定统一标准规范、不断完善信息系统功能、提高医疗大数据智能化分析水平以及重视信息化人才培养等方面。     

用信息化手段实现医院管理目标

医院信息化作为一种技术手段,是用现代管理模式取代传统管理模式,其实质是实现医院管理目标的载体.介绍了医院信息化建设的总体思路及管理目标,通过集成平台建设、六级病历研发、远程医学探索、绩效体系改革等多体系建设,实现“医疗行为全程可及、可视、可控,员工行为可视、可量化”,从而确保医疗安全,提升医院综合实力,促进医院可持续发展.     

医疗信息系统在医院的应用体会

近年来，计算机技术已在许多行业中得到了广泛的应用，同时由于医疗体制的改革，计算机技术在医疗领域的应用也在升温，医疗管理信息化已经成为医疗体制改革的一个发展趋势。当前中、小医疗事业单位普遍存在着工作效率低下、资源配置不合理、管理漏洞大等突出问题。医院信息系统(Hospital Information System简称HIS)的应用正是解决这些老、大、难问题的有力措施。     

政府嫁女"拉郎配"

早些年，在国营企业改制当中，让经济学家们最反感的改革形式，就是政府的“拉郎配”。实事也证明，不按市场规律办事的“拉郎配”，导致许多企业改组失败。     

论"医改"的制度定位

经过二十年的医疗改革,如同“轮回”一样,医疗改革又一次回到了十字路口。当然,现在的情况和“医改”以前有了很大的区别,如果说二十年以前的“医改”是因为“效率”问题而选择的话,现在医改所面临的问题就是“公平”的问题。“看病难”、“看病贵”成为现今社会反应最强烈的问题之一。2000年,世界卫生组织在对成员国卫生筹资与分配公平性的评估排序中,中国位居第188位,在191个成员国中排倒数第4位。中国每年有接近50%的人应该到门诊看病、30%的人应该住院,但他们却因各种原因得不到救治[1]。国务院发展研究中心社会发展研究部与世界卫生组织合作,于2005年7月发布了关于中国医疗体制改革的报告。研究报告认为,中国医疗卫生体制改革不成功,存在很多问题,其消极后果主要表现为,医疗服务的公平性下降和卫生投入的宏观效率低下。当前的医疗卫生服务出现两极分化,公平性大大降低[2]。1剖析解决医疗公平的方案面对对“公平”问题的种种责问,加之官方对“中国医疗卫生体制改革不成功”的评价,不同的利益主体提出了不同观点和看法,归结起来大致有两种:一是把“中国医疗卫生体制改革不成功”的症结“诊断”为“市场化”。既然市场化是病根,那么“药方”就是放弃...     

"以人为本"理念用于医院管理的探索

“以人为本”理念作为管理学中的重要内容之一,其根本内涵是尊重人、满足人和发展人,因此在越来越多的领域或行业中得到运用与发展。     

"同仁模式"领跑医院扩张之路

这个春天，对于同仁医院来说无疑是幸福的，同仁医院一系列令人眼花缭乱的动作在宣告着他们的厚积薄发。     

医疗质量控制与医院信息化

本文阐述了基于医院信息化的实时医疗质量控制模式的基本概念,并详细分析了医院信息化建设对于医院各环节医疗质量控制管理所起到的重要作用.     

HL7 V2.4版中关于"患者管理"的"事件"分析

为了加快医疗信息化的进程,加快医疗信息标准在国内医院信息化过程中的高效整合,鉴于国外医疗信息标准中HL7的广泛应用,本文主要对HL7中的各种涉及患者管理的不同事件进行分析,以便于实践应用.