某三级甲等公立医院医养结合服务的PEST-SWOT分析

以某市级三甲公立医院为例,运用PEST-SWOT分析法探讨三级公立医院开展医养结合在实践中具备的优势、劣势及面临的政治、经济、社会、技术方面的挑战,并将分析结果按照内部优势、劣势和外部机遇、挑战进行组合,得出SO增长型策略、ST竞争型策略、WO扭转型策略、WT保守型策略,以期为三甲医院“医养结合”服务的发展策略提供参考。     

基于HALL模型的大型医疗PPP项目建设与运营集成管理框架研究

为缓解政府投资压力,满足多样化的医疗服务需求,引入PPP模式参与医院建设,但是在实践中医疗PPP模式仍然存在一些问题。文章在总结分析医疗建设项目和PPP项目特点的基础上,在HALL三维模型理论的基础上创新性加入空间环境维度,构建四维医疗建设PPP项目建设与运营集成管理框架模型,并对四个维度进行分析,期望能够促进我国医疗PPP的发展,为社会提供优质高效的医疗健康服务。     

公立医院引入社会资本中的政府责任分析

中国长期以来沿袭计划经济时期对公立医院采取的国有治理方式,随着市场经济的发展,公立医院的资金短缺与低效运作成为一个难题。作为公立医院的所有者,公立医院引入社会资本相关制度的实施,本身就是政府职能所在。以政府责任为分析视角,重点阐述了政府在公立医院社会融资中承担职责的理论依据、现状及存在的问题,介绍了国外公立医院引入社会资本中的政府责任体现,并对如何强化政府责任,以促进公立医院社会融资制度持续推行,提出相关建议。     

公立医院公私合作模式的案例分析——以上海市浦东新区为例

通过借鉴国内外医疗领域PPP模式经验,以浦东新区ZP医院二期项目为案例,创新性探索设计了BTOT(Build-Transfer-Operate-Transfer)的运作结构,通过成立项目公司举办社会资本为主的民办非营利性医疗机构,并采用资产租赁费与运营管理费的形式作为回报路径。在此基础上,从机构性质与国民待遇、产权归属与风险规避、利益平衡与合作期限、核心医务人员的配置等方面提出了相关对策思考,以期在公立医院改革与发展领域探索可复制的PPP模式。     

基于PEST-SWOT模型的县域医疗卫生共同体发展策略探讨

浙江省自2017年起,在全国范围内率先开展县域医疗卫生共同体建设试点,取得阶段性成果的同时也面临多重掣肘。在此背景下,文章基于PEST-SWOT整合模型,通过定性访谈,了解县域医疗卫生共同体改革背景下医疗卫生机构运行发展状况,对其内外部因素进行识别和分析,明确优势与劣势,厘清外部的机会和挑战,并提出相应的管理策略,以期为进一步推进县域医疗卫生共同体改革政策落地提供科学依据和参考。     

借鉴PPP模式进行公立医院改革

PPP(Public Private Partnerships)模式,即公私合作模式,能够发挥公共部门和私人部门两方面的优势,减少政府失灵和市场失灵。而这为公立医院改革提供了一种可行思路。2011年是我国公立医院改革的攻坚年。卫生部副部长黄洁夫在今年博鳌亚洲论坛上指出:公立医院改革是我国医改的最大难题,如果体制问题不能得到很好解决,公立医院改革很难取得实质性进展。笔者认为当前公立医院既有国家拨款又有自主盈利,既未有效承担提供基本公共医疗服务的职能,也未成为真正的市场主体。因此,公立医院改革既     

我国公立医院导入PPP机制的思考

思考我国公立医院导入PPP机制的适配性,对物有所值的认识,分析PPP机制与我国公立医院体制的冲突和对策。     

公立医院与社会资本的合作之势在“何”行

在国家和地方政策的强力推动下,以社会资本进入医疗领域为核心的改革成为医改的主要方向。对公立医院与社会资本合作有效模式的积极探索,对主要的利益相关方将有明显的多赢效应。在实际合作过程中,需要从经营理念的转换、战略方向的把握、试点资格的审核和政策的支持等方面进行不断地磨合与探索。     

“互联网+”背景下传染病医院发展的PEST-SWOT分析

利用PEST-SWOT模型分析“互联网+”背景下传染病医院发展的优势及弊端,了解其在现有政治、经济、社会、技术环境下面临的机遇及威胁。传染病医院具有专科诊疗、患者群体固定以及信息服务持续优化等优势,也存在单一学科发展、交通成本较高、留才优势较弱等弊端。政策环境利好推动传染病医院开展互联网医疗,但相关制度仍未完善。政府支持传染病医院建设但投入略显不足,医院运行成本高但收益低。传染病医院具有较高的社会正效益性,但公众对传染性疾病仍存在认知误区。虽然新兴信息技术在互联网医疗领域已被广泛运用,但数据传输技术、数据安全存储技术仍有待发展。“互联网+”背景下,传染病医院可基于网络实现跨区域上下联动,进行跨科室、跨医院协作。专科联盟内医院应充分利用医疗数据助力临床、科研,需采取必要措施保障信息安全。应积极提供智慧分诊、分时段就诊等院内服务,增设送药到家、病程追踪等院外服务。通过多渠道地加大健康宣教力度,运用医院官媒宣传疾病预防知识,在提高公众疾病知晓率的同时提升医院品牌形象。     

公立医院估值模型构建分析

近年来随着国家鼓励社会资本进入医疗行业,公立医院的估值将成为下一步热点问题。公司的估值方法包括资产法、市场法、收益法,在此基础上根据公立医院的特殊性提出了相应的估值模型,并进行了举例说明。     

公私合作制度对我国发展社会办医的启示

新医改形势下,政府大力鼓励社会办医,其中公私合作制度(PPP)是解决公立医院融资困难,加快公立医院改革与建设的重要路径和尝试.结合PPP在国内外的成功经验,立足我国公立医院发展实际,探讨更好地让社会办医落地的政策建议:一是加强PPP模式的制度建设:将社会办医纳入医保,鼓励医师多点执业;二是完善社会办医补偿机制;三是将社会办医纳入医联体共建.     

民间资本参与公立医院改制的探讨

要改变我国医疗服务行业内部缺乏竞争和活力、公立医院经营绩效低下的局面。必须引入竞争机制。充分发挥市场的调解作用。而一个十分便捷有效的方式就是引导民间资本进入医疗市场。对公立医院进行改制。文章从传统的医疗体制亟需注入新鲜血液和积极应对入世后的医疗服务行业激烈竞争两个方面阐述了引入民间资本参与公立医院改革的必要性。并列举了有关政策和民间资本参与公立医院改制的实例。文章最后指出了民间资本介入医疗服务领域对我国卫生事业发展的积极意义。     

科学构建公立医院内部管理模式的思考

通过对公立医院现行内部管理模式及问题的客观分析,提出构建由以健康为中心的公益性服务营销模式、以需求为导向的人性化诊疗模式、以能力为依归的服务型用人模式、与医疗行业特点相适应的医院内部核算分配新机制组成的科学的内部管理模式,是落实科学发展观和加强医院监管、推进医改的要求,是医院加强内部管理、提高经营管理水平的关键。     

基于Snell模型制定公立医院人才管理战略

公立医院传统的人事管理模式已愈来愈不适应医院发展的需要,创新已经成为管理者的共识.首先分析了目前我国公立医院人事管理中存在的问题,然后应用Snell模型对公立医院人力资源结构进行分类,提出公立医院人才管理战略.     

基于博弈论分析的宁夏公立医院补偿机制研究

目的利用博弈论理论分析宁夏公立医院补偿情况,探讨更为经济合理有效的公立医院补偿模式。方法采用文献复习、定量数据收集方法、描述性分析法和博弈分析等分析方法。结果政府对公立医院补偿实际水平较高,医疗服务收费补偿并未达到补偿效果,补偿过程中政府、医院和患者均未获益。建议界定公立医院内涵,建立健全补偿标准,测算调整医疗服务成本,制定合理的医疗服务收费价格。     

河南省公立医院与民营医院三年发展情况对比分析

目的 对河南省公立医院与民营医院3年发展情况作对比分析,为河南省社会办医发展提出政策建议.方法 根据河南省卫生信息统计中心数据,利用Excel作描述性分析.结果 3年公立医院的机构数、执业(助理)医师数、诊疗人次数以及床位数所占比例呈现下降趋势,而民营医院所占比例则在这些指标上呈现上升趋势.结论 河南省控制公立医疗机构规模和数量,扶持民营医疗机构发展的政策正初现成效;新增民营医院发展态势良好,但公立医院的规模仍呈现扩大趋势;民营医院所提供卫生服务的利用率仍然有待提高.公立医院的机构数、执业(助理)医师、诊疗人次数、床位数指标的变化影响民营医院相应指标的增长.     

基于沃尔评分法的公立医院财务风险预警分析

探讨公立医院财务风险预警模型的构建,将沃尔评分法应用于某公立医院的财务分析之中,以盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力作为一级指标,并提出建议：加强风险预警意识、提高财务人员的业务素质、医院信息系统的支持、定量研究与定性研究相结合、建立报告分析处理制度。     

试论系统集成视角下的公立医院文化建设

该文在对医院文化内涵界定的基础上,深入分析了我国公立医院文化建设所面临的主要问题,并且基于系统集成视角,提出在我国公立医院的文化建设过程中,应重点处理利益相关者系统、软管理系统、广义的文化系统中的八个主要关系。     

公立医院的交易成本分析

交易成本在公立医院的制度变迁中起着十分重要的作用。系统地分析了公立医院交易成本的来源、分类及特点,比较了政府管制与市场调节两种条件下公立医院交易成本的差异。     

公立医院治理公法人化刍议

公立医院公法人是一项重要的组织手段与法律制度,其目的在于通过法人的身份独立与行为自主,实现公立医院的自治与绩效,使公立医院由官僚化的单位治理模式向自主化的法人治理模式演变;使公立医院在以法人化的方式应对行政科层制的弊端的同时,须强化对公立医院的监督,实现公益性。介绍了公立医院事业法人的弊端、公立医院治理公法人化的时代背景及意义,构建了我国公立医院公法人化的基本框架。