加强手术室质量管理控制医院感染

医院质量管理是医院各项工作的综合性系统化素质管理,是医院各部门和各科室质量管理工作的综合反映。手术室是医院的重要组成部分,在医疗、护理、科研、教学中起重要作用。为达到质量管理的制度化、程序化、标准化,我院手术室多年来通过运用《手术室护理工作质量标准》,严格执行《医院感染管理规范》及相关制度,对医院感染各个环节的质量管理和监控,无菌切口感染率〈0．5％,具体质量管理措施如下。     

加强医院感染管理工作的实施

我院是一所综合性门诊部,近年来我们落实卫生部《医院感染管理规范》,狠抓医院感染管理工作,逐步实行综合监控、强化监测的管理机制,使我院的医院感染管理工作取得一定的成绩,现简述如下。1　加强医院感染管理,建立健全组织机构加强医院感染管理,预防和控制医院感染的发生是提高医院医疗水平的保证,与患者的生命息息相关。要把医院感染管理工作做好,必须建立健全医院感染管理组织机构,它是医院感染管理工作的基本条件。我院于1996年成立了三级医院感染管理监控网络。医院设立有医院感染管理小组,由分管领导直接负责,并成立了医院感染管理监…     

院感办联合护理部交叉查房在控制医院感染中的管理作用

目的 规范院感管理,减少或杜绝专科医院感染的发生,提高医院感染控制工作质量.方法 院感办联合护理部每月组织医院感染管理委员会和护理管理委员会成员交叉查房1次.并按照消毒隔离管理制度进行逐项考核评分,发现问题限期整改.把控制医院感染纳入护理管理全过程.结果 医护人员自觉执行各项操作规程.医院感染管理形成了制度化,规范化,有效降低医院感染率.结论 院感办联合护理部每月组织医院感染管理委员会和护理管理委员会成员交叉查房在预防医院感染中起到十分重要的作用.     

加强医院感染管理 确保医疗质量安全

医院感染管理是医疗质量管理的重要内容,是衡量医院管理水平,评价医院医疗质量的重要指标.我院自2004年成立医院感染管理科以来,加强了对重点部门医院感染的监控,使医院感染管理工作有了新的起色,最大限度地控制了医院感染的发生.     

科主任与护士长在医院感染管理中的地位和作用

随着现代科学的发展,医院感染问题日益突出,医院感染工作成为现代医院管理中一项重大课题。我院是东北三江地区有较大影响的三级甲等医院,有编制床位800张,近年来为了强化医院感染监控工作,在院领导高度重视下完整的医院感染管理组织和监控系统,组织形式是医院感染管理委员会——医院感染管理科——科室医院感染管理小组,对医院感染工作进行了有计划、有措施、有落实的质控管理。同时实现了医院感染监测计算机管理,从而推动了医院感染工作的深入开展。在医院感染控制系统中,科室感染管理小组是属于终未分枝,是保证医院感染质量的重要环节,科主任、护士长在医院感染管理中的地位和作用极其重要。本文阐述如下。     

院内感染病例漏报原因分析及应对措施

医疗质量是医院生存发展的命脉,医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分,调查医院感染与医院感染漏报情况,是医院感染监控工作中不可缺少的一部分.本文就我院各病区感染病例漏报原因进行分析,并提出相应的措施.     

医院感染管理的做法与体会

我院根据卫生部相继颁发的《关于建立健全医院感染管理组织的暂行办法》和《医院感染管理规范(试行)》、《消毒技术规范》,结合医院实际情况,加强领导,建立组织,健全制度,广泛宣传,抓好培训,定期监督,措施落实等。从而使医院感染管理步入良性循环态势,提高了医疗质量,取得了初步的成效。1主要做法1 1加强组织领导,建立管理网络机构:医院感染涉及医院各部门、各项工作、各个环节以及每个医务人员,建立监控管理三级网络体系,一是医院从1991年起成立了医院感染管理委员会,其成员由分管院领导,医务处处长,护理部主任,医院感染管理科科长以及各临…     

提高医院感染管理质量确保医疗安全

我院从１９８９年成立医院感染管理委员会以来 ,在领导的支持下 ,逐步完善了一套科学化的医院感染管理体系 ,感染管理内涵质量逐步提高 ,为保证医疗安全做了大量工作。１健全的组织结构和规章制度是提高医院感染管理质量的关键１ １建立组织机构 :医院感染管理涉及面比较广 ,尤其是综合性医院 ,各临床科室、医技部门、后勤行政部门都涉及到医院感染管理问题。我院是一所综合性三级乙等医院 ,床位７００张 ,１９８９年成立感染管理委员会 ,下设感管科 ,挂靠护理部 ,１９９３年上升为职能科室 ,相继建立了感染管理小组、医疗、护理监控网络。…     

手术室医院感染管理与控制策略

目的探讨普通手术室医院感染管理的有效方法与策略,控制在手术室内发生的医院感染,提高医疗护理质量。方法从手术室布局与流程、医护人员无菌技术、手术物品管理、健全院感管理组织、定期院感监控、学习院感知识等进行管理。结果加强手术室管理是提高医疗安全、防止医院感染的主要保证。结论实施手术室科学化管理是控制医院感染的主要途径。     

我院医院感染的控制与管理体会

医院感染 ( HAI)管理的监测与控制是当今医院管理的一门新兴综合性学科 ,医院感染涉及医院工作的各个方面 ,贯穿整个医疗活动的全过程。HAI影响着医疗、护理工作的质量而且还可能引发医疗事故和纠纷 ,从而加大医院管理的工作量 ,增加医院的经济负担 ,妨碍医院的全面发展。因此 ,加强HAI监控管理显得极为重要 ,本文报告我院加强 HAI监控管理的体会。1　健全组织机构健全组织机构是提高 HAI管理水平的保证 ,而且还应将HAI纳入医院目标管理议事日程。我院是一所集医疗保健、科研教学为一体的二级甲等妇幼保健院 ,院领导高度重视这项工…     

基层医院护士长在医院内感染监控管理中的作用

<正>我院是一所综合二级甲等医院,在日常工作中,将医院感染管理纳入医院医疗质量考核,而护理管理是院内感染管理的重要组成部分,加强护理管理是降低和控制医院感染的关键,完善各项规章制度,规范各项操作规程,才能监控工作中存在的薄弱环节,如何进一步做好医院院内感染工作,护士长的管理至关重要。1医院感染知识培训加强护理人员对医院感染的认识和医院感染控制的相关知识培训,各临床科室根据具体情况要制定本科室培训的计划,每季度有考     

加强医院感染监控,降低感染漏报率

抓好医院感染监控，提高医院感染上报准确率和及时率，降低漏报率，是全面控制医院感染，提高医疗质量的重要措施，也是当前医院感染和医疗质量管理年所需解决的重要问题之一。因此，今年我院院感科改变了往年只限于按出院病历的10％作为院感病历检查为今年对全院所有出院病历进行全面检查，每周不定时到临床科室收集新入院、危重、肿瘤、手术、各种插管、烧（烫）伤、体温大于37．5度、住院时间大于6天等患者的情况进行检查，明显降低了漏报率。现将做法和体会报告如下。     

我院实施运行病历监控的方法及体会

医疗质量是医院管理的中心内容。病历是反映医疗质量高低和临床、教学、科研的重要材料,也是医疗事故鉴定的事实依据。因此,病历质量控制历来都是医院管理的重要组成部分。我院自2002年成立质控办以来,积极促进病历监控人员观念转变,加大对运行病历监控的力度,通过制定规范详细的评价标准、双向反馈等方式对病历书写的及时性、规范性、各环节记录,核心制度执行情况等进行监控,提高了病历书写质量。现将我院实施运行病历监控的方法与应用体会介绍如下。     

基层医院放射科防止感染的管理探讨

目的根据我院的放射科的基本情况,探讨放射科感染管理存在的问题和解决方案,防止医院感染的发生。方法通过对我院放射科医院感染进行监测和控制,对存在问题进行分析,提出具体的解决措施,将放射科感染的管理工作落到实处。结果我院放射科未发生医院感染事件,同时工作人员的管理意识增强。结论放射科采用有效、合理的医院感染预防和监控措施,有效控制了医院感染的发生,放射科感染管理是医院管理不可或缺的一部分。     

口腔科医院感染管理的分析及体会

我院自1998～2002年将口腔科医院感染管理、监测、纳入医院院感委员会。通过5年的实践,使我们对口腔科的医院感染的监控、管理的重要性、紧迫性有了深刻的认识。口腔科就诊的病人一般对自己的病史有隐瞒性,这些疾病都是通过血液、精液、唾液等分泌物进行传染的,因此口腔科门诊的医院感染的管理、监测显得越来越重要。     

医院感染监测与信息反馈

感染监测是医院管理的一项重要内容，监测信息反馈是管理工作的重点。抓好医院感染监测和信息反馈工作的落实，是提高医疗质量的主要手段。我院的具体做法如下：１ 材料与方法１．１ 监测材料 本院病案室存档的出院病历，时间从１９９９－０１～２０００－１２。１．２ 监测方法 由院感染办专职人员，每日对病案室存档的出院病历，逐份进行监测。参照国家卫生部颁布的医院感染诊断标准和本院制定的监测项目表，认真监测和登记；每月进行数据统计和小结、指出问题，提出改进措施，然后将监测信息反馈科室、机关及院感染管理委员会。２ 监测结…     

医院感染实时监控系统的实际应用与思考

<正>医院感染管理是医院医疗质量和医疗安全管理的重要组成部分和关键环节,管理的成效已成为评价医院综合医疗质量的一项重要指标[1]。为保证医院感染管理质量,提升管理效率,笔者所在医院采用杭州杏林信息科技有限公司研制的医院感染实时监控系统(RT-NISS)作为对医院感染管理的技术补充[2,3]。通过近1年的应用,改变了医院感染管理以回顾性调查、手工处理监测数据为主,工作效率低的状况,实     

我院医院感染管理工作的做法

随着卫生改革的不断深入,医院全面质量管理已列入医院系统管理及内涵建设的首位,而涉及医疗质量的其中一个重要因素是医院感染问题。我院1995年成立感染管理科以来,从抓组织落实、质量监控、严格管理3个环节入手,完善了医院感染管理工作的“软件”与“硬件”,使医院感染管理工作逐步纳入规范化、制度化的轨道。现将我院做法报告如下:     

医院感染的管理

１健全医院感染管理组织机构 ,完善监控网络医院成立了院、科、各临床科室感染管理小组三级医院感染管理监控网络。由院长任感染管理委员会主任 ,感染管理科科长、护理部主任任副主任 ,各病区分别由科主任、护士长、医生组长组成 ,形成了三级感染管理组织机构。明确职责和任务。医院感染管理委员会依据有关政策法规 ,制定全院控制感染规划、管理制度 ,并组织实施 ,对医院感染管理科拟定的全院感染管理工作计划进行审定 ,对其工作进行考评。医院感染管理科根据委员会制定的控制规划和工作要点 ,具体组织实施。负责全院各级各类人员的预防、控…     

浅谈医院感染管理及对策

加强医院感染管理，有效的预防和控制医院感染的发生，是医院管理的重要内容，直接关系到广大伤病员的治疗康复和医务人员的身体健康。我院医院感染管理工作始于1994年，配备了医院感染管理专职人员；2001年成立了医院感染控制办公室。10多年来得到历届院领导和机关的高度重视，始终把控制医院感染工作视为提高医疗质量一项重要内容来抓；并坚持从实际出发，认真探索适合本院控制医院感染的管理办法，取得了一定成效。现将我院医院感染管理工作做法报告如下：