美容院登陆大商城

经营美容院有个普遍的难题,就是房租和客流量这个矛盾不好解决。房租便宜的地段大多偏僻,孤零零开个美容院,一般很少有人有问津。而开在繁华的商业街却又往往让顾客吃不准这个店是高价位还是“薄利多销”,同样也裹足不前,所以繁华商业街上的美容院也常是昙花一现,很难站住脚。现在大商城里的化妆品销售已成了气候,但当初化妆品生产企业“进攻”大商城时,说不上损兵折将,也一定付出了不少代价。后来化妆品企业依靠集团冲锋、货海战术,辅以广告的轮番轰炸,终于占去各大商城的一大片或一层楼的阵地。有鉴于此,美容院也应该汲取化妆品企业的经验,也到大商城去占领一席之地,或干脆就在大商城扎根。这就需要美容业经营者很有眼光和勇气,如果他能迈出这新的一步,便     

如何找到赚得盆满钵满的黄金旺铺

一家生意兴隆的美容院，除了美容设备、员工技术和服务态度外，选址也很重要。但说到选址，其实就是研究“人。、“店”、“商圈。三者的关系的学问。说学术一点，就是研究“目标消费者”、“店铺定位”、“商圈环境”的学问。     

4S营销，从粗放式经营向精细化转变

美容院要迅速做大做强，形成规模效应，发挥出品牌影响力，就必须实现由单店经营到分店过渡再到连锁制胜的发展道路。而在这个发展过程中，资金问题是一个不容忽视的制约因素。本期，我们就一起来关注一下美容院如何融资这个话题。     

铺华让美容院变成大层状场

铺货营销，即向美容院进行终端铺货，把美容院当超市来经营。从营销的角度来看，这是化妆品专业线营销的新亮点。也是一场把美容院变成卖场的经营革命。     

经营有道 慧眼识项目 美容院吸金项目选择的五项原则

美容院美容项目的选择，直接关系到美容院的吸金能力。好的项目可能会带来一个大的飞跃，从此产生良好的经济效益，不好的项目也可能使美容院滑向低谷，从此一蹶不振，所以在选择项目时持慎重态度是必要的。那么，美容院如何选择经营项目呢？应重点考虑以下几方面：     

管理境界：美容院品牌管理时代

随着国家相关职能部门对美容院经营的关注和规范，美容院原有的经营体制和经营方式也将受到巨大的冲击，但同时也是良好品牌脱颖而出掌握先机的最好机会。你的美容院是否已经做出了新的调整？要抓住新的机遇，美容院就需要建立自己独有的品牌营销，这将成为行业未来发展的趋势。     

魅祺娜：魅力献礼·营销中国

在后金融危机的影响下，2010年中国美容行业市场竞争进入了白热化阶段。市场在变化，美容院的经营也不再像以前那样顺风顺水了。美容院究竟该如何突破经营瓶颈，并实现持续经营、持续发展、持续赢利呢？     

铺贷 让美容院变成大卖场

铺货营销,即向美容院进行终端铺货,把美容院当超市来经营。从营销的角度来看,这是化妆品专业线营销的新亮点,也是一场把美容院变成卖场的经营革命。保健品、药品、食品、饮料、日化品等走大流通渠道销售的快速消费品,基本都是通过向市场铺货来快速占领市场的。然而对于     

2010美丽中国行走进上海

在后危机时代，中国美容院面临着一系列的机遇和挑战，而成功的美容院经营、管理模式已越来越突显出重要的价值和作用。市场下沉是取胜之道，管理延伸是突围之路，服务手段是竞争之宝，专业道路是立院之本。如何低成本打造美容院核心竞争力，帮助美容院快速挺进财富之巅，2010年谁的美容院更能做大做强？谁能拥有更快速轻松赚钱的赢利模式？     

蕊欧瑟，肌龄抗衰领导者

2013年初，国家开展对美容、食品行业的“四非”打击，以及商务部新规《美容院服务规范》出台，促使美业进入了一个规范经营、整合发展、商业回归的全新发展阶段。未来美容行业发展的趋势必然是：尖端科技打造产品竞争力、商业创新模式凸显市场竞争力。     

美容院开业之初的市场调研

美容业是本世纪最具发展前景的行业之一,但在决定开办一家美容院的时候,你是否做了市场调研呢?盲目地将大笔资金、人力、精力投入到一个陌生的行业,无疑要冒极大的风险。“没有调查就没有发言权”,开业前的市场调查利于规避风险,确定你的美容院是否合乎时宜,是否具有竞争资本,是否有良好的发展前景。它旨在针对美容业界市场行情,了解商圈内竞争对手的经营     

武汉集中整治美容投诉重灾区

武汉武昌亚贸广场写字楼内美容院云集，但部分美容院却成了投诉重灾区。仅2006年，武昌中南工商所就接到针对该写字楼内美容院的投诉70余件，涉及11家美容院。其中一家名为“雅阁会所”的美容院，1年内便被消费者投诉7次。[编者按]     

走出美容院营销误区

目前，很多美容院因为缺乏经营目标和管理发展战略，而使自己陷入一种盲目追风的误区。这种盲目既代表了美容院管理者的素质参差不齐，也代表了美容院在广告方面缺乏有效的指导。     

员工素质培养三“意识”

我国大部分美容院成立之初都是个体性质的私人店铺,随着经济的不断发展,有相当一批美容院逐渐成长为美容公司,经营内容增多,经营场地扩大,内部员工也逐渐从起步阶段几个人扩增为十几个人,几十个人甚至上百人,如是经营之中出现了新问题,即如何保持公司形象,如何将业务进一步开拓前进。在诸多有关企业管     

未来美容业态预测

在网络时代,美容院将以何种形态存在？是继续走老的路子？还是和过去的模式说再见？消费者的消费习惯正在改变,美容院同样也面临着改变。目前,很多美容院的经营理念还局限于“服务少数人”,营销视野非常窄。一方面,美容院的门面装潢是让消费者产生第一印象的地方,或森严或过分奢华,大多给人的感觉是不敢亲近的,无法让消费者有走进美容院的冲动;     

美容院精准策划 涉足美业必修课

即使产品再好，新产品问世时都需要做上市策划。同样的，即使一个美容院老板的个人能力以及经营能力再强，也需要做好美容院开业前的精准策划。     

瞄准校园美容大蛋糕

引言：不得不说的校园美容 每年大学老生返校、新生入学的季节，看似与美容毫无关联，但一些开在大学校园旁边的化妆品店、美容院却总挤满了争相购买化妆品的学生。的确，绝大部分学生返校或入学时，都需要添置各种护肤、彩妆用品从而形成巨大消费力。带动周边美容院的业绩增长。可见，大学生看似消费能力不高，但其总消费量大，而且面对各种就业的机遇和压力，很多大学生非常注重肌肤护理、个人形象塑造。大学生美容消费逐渐形成一块新鲜的大蛋糕，但是如何切分呢？     

华山论剑·决胜终端 美容院赢利系统课题大赛重镑出击

2009华山论剑·第六届中国美容领袖年会，以关注美容成长、倡导美容院良性经营为主旨，提出以下125道题目（均是常规美容院经营的盲点，值得大家思考与关注），向全国美容行业人士征集美容院羸利系统的解决方案。     

美容院全方位经营之百万业绩思维修成

“心有多大，舞台就有多大”，同理，美容院经营思维有多大，业绩就能做到多大。虽然每家店情况不一样，实现的手段也不一样，但无论哪种情况，要实现百万元的业绩目标，首先就要明确百万元的目标计划。     

解读多品牌策略

在美容化妆品行业从业时间久一点的人，都会觉得业内多数企业习惯于多品牌操作，不论是厂家、代理商还是美容院。笔者曾在美容化妆品行业从业3年多，其间做过不少调研，发现下游的美容院平均经营品牌普遍在2个以上，有70％以上的美容院实施多品牌发展策略。厂家的多品牌运作也极为普遍，代理商的多品牌操作则更甚。笔者曾去过所属美容化妆品企业在温州的一家代理公司，发现经营品牌多达12个以上。