人性化管理在护理管理中的应用

目的 探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法 各临床科室护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对人性化管理的全面认识,管理中重视人的因素.结果 护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论 人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合.     

浅谈护理管理中人性化管理的应用

目的 探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法 各临床科室护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对人性化管理的全面认识,管理中重视人的因素.结果 护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论 人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合.     

浅谈护理管理中人性化管理的应用

目的 探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法 各临床科室护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对人性化管理的全面认识,管理中重视人的因素.结果 护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论 人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合.     

浅谈人性化管理在护理管理中的应用

目的探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士人性化管理.结论人性化管理,增强了科室凝聚力,让护士与患者都感到满意,起到了事半功倍的效果.     

急诊科护理管理中以人为本管理的应用

目的：探讨以人为本管理在急诊科护理管理中的应用。方法：护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对以人为本管理的全面认识,管理中重视人的因素。结果：护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论：以人为本管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合。     

探讨人性化管理在护理管理中的应用

探讨人性化管理在护理管理中的应用。人性化管理是基于科学的人性观基础上的以人为本的管理,要求重视护士需求,挖掘护士潜能,充分发挥护士的主观能动性。在护理管理工作中,应运用人性化管理理念,重视对护士实行人性化管理,为护士创造宽松的人际环境和良好的人才环境,充分调动护士的积极性、主动性、创造性,激发其自我约束、自我管理意识和工作热情,激励其更好地做好护理工作,从而提高护理质量。     

护理管理中人性化管理的应用

目的:研究探讨护理管理中人性化管理的应用。方法:作为护理管理者要为护理人员创造健康优越的工作环境,缓解护理人员的工作压力,提高他们的工作积极性,把组织内人际关系的处理放在重要位置,对护士实行人性化的管理。结果:献血者的满足度提高,医护、护患关系融洽;人性化服务意识增强,护士整体素质提高;护理质量提高;护理差错事故、护理投诉、纠纷减少;科室的整体形象改善,经济效益和社会效益增加;护士工作主动性增强。结论:人性化管理是现代护理管理的发展方向和趋势,可以作为一种管理方法应用于各科室。     

人性化管理在护理管理中的应用

目的：探讨人性化管理在护理管理中的应用。方法：护理管理者为护理人员创造健康的工作环境,有效地缓解护理人员的工作压力,对护士实行人性化的管理。将组织内人际关系的处理放在重要位置。结果：患者满足度提高,护患关系融洽;人性化服务意识增强,护理质量提高;护士整体素质提高,职业荣誉感增强;科室的整体形象改善,经济效益和社会效益增加;护士工作主动性增强,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论：人性化管理是现代护理管理的发展方向和趋势。     

浅谈护理科室工作人性化管理

为了充分调动护士的积极性、主动性、创造性，增强护理队伍的向心力、凝聚力，稳定护理队伍，提高护士整体素质，以促进外科护理质量的全面提高，我科室护理管理者对护理人员实行人性化管理，取得了良好效果，提示了科室开展人性化护理管理的必要性。     

探讨人性化管理在护理管理中的应用

探讨人性化管理在护理管理中的应用.在护理管理工作中,应运用人性化管理理念,重视对护士实行人性化管理,为护士创造宽松的人际环境和良好的人才环境,充分调动护士的积极性、主动性、创造性,激发其自我约束、自我管理意识和工作热情,激励其更好地做好护理工作,从而提高护理质量.     

人性化管理在护理管理中的应用

护士长要树立新型人性化管理理念,了解并满足护士的合理需求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,变＂要我做＂为＂我要做＂。实施人性化护理质量管理,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平和科室护理质量,打造出技术过硬、团结向上的护理团队。     

护士对护士长管理方法改进的期待

护士长是基层科室护理工作的具体领导者和管理者，在完成科室的组织管理与业务管理中，护士长起着重要的作用。护士是医疗护理操作的执行者，她们的情绪直接影响到护理质量的高低，对保证医疗安全、防止差错事故、提高工作效率起着一定的作用，护士长与护士在护理临床和管理工作中应保持一种互动和支持关系。探讨护士长人性化管理，不能忽略管理的对象，同时也是管理的主体——护士的期望、需求和心声以及引起消极不良因素的原因。本文就护理人员的现状，护士的期待以及护士长人性化管理的方法、能力、技巧、效果谈谈自己的浅见。     

人性化管理在手术室的应用

目的 探讨人性化管理在手术室护理管理中的应用.方法 护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对人性化管理的全面认识,管理中重视人的因素,强调团队建设.对手术室护理工作存在的问题进行分析,并提出相应的对策.结果 手术室护士工作由被动变为主动,科室有较好的向心力和凝聚力,2年来未发生护理事故、护理投诉、纠纷,术中找纱布、找针的现象明显减少.结论 人性化管理是追求规范化管理与人性化管理的最佳结合,并以标准化、规范化为基础内涵,以人性化为补充和升华,从而保证护理安全,共同创造和谐的手术室护理环境.     

护理中人性化管理的应用

护士长要树立新型人性化管理理念,了解并满足护士的合理需求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,变＂要我做＂为＂我要做＂。实施人性化护理质量管理,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平和科室护理质量,打造出技术过硬、团结向上的护理团队。     

人性化管理在护理工作的应用

护士长要树立新型人性化管理理念,了解并满足护士的合理需求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,变"要我做"为"我要做".实施人性化护理质量管理,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平和科室护理质量,打造出技术过硬、团结向上的护理团队.     

重视护士长在护理管理中的作用

护士长树立护理管理理念,激发不同护士的潜能和工作热情,加强护理细节管理,以人为本,注重人性化管理,不断学习新知识新技术,提高护士业务水平,严格抓好护理文书的书写,提高科室护理质量。     

人性化管理在医院护理管理中的应用体会

在日常护理管理工作中,运用人性化管理理念,重视人性化管理,充分调动护士的工作积极性,主动性和创造性,激发护士的工作热情,强化自我管理意识,从而提高了护理人员素质和护理质量,得到了患者和家属的认可。     

护理管理中的人性化理论应用探讨

目的 探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法 总结对护士560人采用人性化管理的过程.结果 通过对全院护士实行人性化管理,激发了护士的工作热情,充分调劝了护士的积极性和创造潜能,增强了护理队伍的向心力和凝聚力,稳定了护理队伍,提升了护士的整体素质,促进了医院护理质量的全面提高.结论 在护理管理中,护理管理者应重视对护士...     

柔性管理在供应室护理管理中的应用分析

目的研究分析在供应室护理管理中加强柔性管理的主要措施和效果，为其临床应用提供有效的理论依据。方法回顾性分析2010年3月～2012年12月深圳市第九人民医院供应室管理情况。在供应室管理中提倡柔性管理，并加强对护士的人性化管理，分析柔性管理的价值。结果在供应室护理管理中加强柔性管理能够有效增强科室的凝聚力，充分激发护士工作的积极性，发挥其工作创造性，杜绝和减少护理事故的发生，可有效的提高供应室护理工作的满意度。结论在供应室的护理管理中加强柔性管理对于提高供应室日常的工作效率和改善护理质量具有重要的意义，同时有助于发挥护士的潜能，值得广泛应用和推广。     

78例临床护理差错原因分析与管理对策

目的 探讨护理差错发生原因及管理对策.方法 回顾性分析78例差错发生的主要类型、高发科室、高发人群及高发时间段.结论 差错的发生以错抄或漏抄医嘱及遗忘性差错为主,容易在外科及上午发生,发生人员中工作5年以内的护士占了66.66%.结果 认清差错发生的高危环节、高危人群、完善护理险管理、加强低年资护士培训,重视科室人力资源配置及人性化管理是护理安全的关键.