新形势下军队医院为部队服务初探

近年来,我院认真贯彻落实全军医院管理会议精神,按照保障有力要求,牢牢把握 “姓军为兵”的正确方向,始终坚持把为部队服务作为各项工作的主线,不断探索为部队服务的新路子,好方法,取得了一定成绩,受到体系部队官兵的一致好评,先后两次被评为全军“为部队服务先进医院”.     

军队医院为部队服务评价方法探讨

为部队服务作为医护质量检查的大项之一,占有1/4的比重。这项检查要把握以下几个原则:一是根据上级颁发的各项有关规定制定统一标准;二是从体系部队的各个层面、为部队服务的各个方面来综合考核衡量;三是分别采取“面对面”、“背靠背”的方法,真实     

恪尽职责全力做好为部队服务

为部队服务是军队医院职能所在、任务所系,只有牢记宗旨使命,加强组织领导,完善制度措施,强化服务理念,改进服务方式,拓展服务渠道,注重服务质量,才能全力做好为部队服务。     

军队医院门诊部为部队服务的做法

针对目前军队医院为部队服务存在的问题,通过开展强化思想教育、创新服务举措、提升工作质量、医德医风监督、加大技术帮带等措施,进一步提升为部队服务的水平。     

军队医院做好为部队服务工作的实践与思考

军队医院在改革开放和社会主义市场经济新形势下．始终不渝地坚持姓“军”和为兵服务的方向，为实现江主席“五句话”的总要求，保持部队稳定和提高部队战斗力做出了贡献。同时，也在服从和服务于国家经济建设这个大局中，不断强化了自身发展和为部队服务的思想、技术和经济实力，使军队医疗卫生工作在军费有限、“皇粮”不足的情况下，     

创新机制 全方位提升军队医院为部队服务品质

医院坚持以科学发展观为指导,始终牢记“姓军为兵”服务宗旨,紧紧围绕更好地为部队服务这一中心任务,充分发挥军医大学附属医院特色和优势,创新服务理念、机制和内涵,确立新的为部队服务标准,构建为部队服务“一体化”保障机制,拓展为部队服务内涵,实现“由院内向院外,由点向面”的发展,强化多样化军事任务卫勤保障能力建设,医院为部队...     

军队医院深化为部队服务的做法

军队医院的建设发展，始终面临着“市场”与“战场”的双重考验，近年医院党委科学把握提升为兵服务能力与加速医院全面建设的辩证关系，坚持把增强为部队服务能力作为牵引医院快速发展的目标与动力，旗帜鲜明地体现了军队医院建设发展的特色。     

立足边疆 全力做好为部队服务

本文结合实践探讨边疆地区军队医院做好为部队服务工作的措施;心中装着官兵,制定切实有效的措施,规范有序的诊治过程,实实在在的生活保障;一切为了官兵,主动下边防巡诊,拓宽住院条件;服务精益求精,坚持输血与造血并重,科研与创新成果服务官兵等等。     

以发展促服务以发展保打赢做好为部队服务工作

近年来,医院认真贯彻落实总部“适应市场谋发展,加快发展保打赢”的军队医院建设基本思想,始终把为部队服务作为医院发展的着眼点和落脚点,把保障广大官兵、离退休干部、职工家属的身心健康作为根本职责,把提供优质、高效的医疗服务作为巩固和提高部队战斗力的重要手段,坚持面向市场,服务战场,从医院发展、组织、制度、经费、手段、战备六个方面下功夫,以为部队服务为核心的各项工作取得了明显成效。     

开拓创新做好为兵服务工作

为做好为兵服务工作,本文提出：一是要更新观念,在为兵服务的思想认识上要有新提高,树立为兵服务是医院根本职能的观念、树立为兵服务是为了“打得赢”的观念、树立为兵服务是个人事业的观念。二是要完善机制,在为兵服务的形势和内容上要有新发展,把为兵服务的绿色通道规范化、“三送”活动经常化、医疗服务标准化、延伸医疗多样化、伤病员管理严格化。三是要强化服务,在为兵服务的组织领导上要有新办法,加大为兵服务在党委议事中的份量、加大为兵服务在落实工作中的力量、加大为兵服务在宣传教育中的力度。     

军队医院军人门诊服务保障模式构建

本文通过分析军队医院向社会开放后军人门诊服务保障方式,指出了当前的门诊服务保障与军队患者深层次的医疗保健需求之间的差距,提出了构建军人门诊服务保障模式的原则和框架内容,以期对军队医院军人门诊建设产生导向作用。     

军队医院为兵服务中的自律与维权

为提高为兵服务质量,军队医院应增强自律与维权意识.要正视自律与维权问题尚未引起足够重视的现实;要达成维护医患权益同步考虑、同步实现的共识;要把握严格自律是维护自身权益的基本保证的前提;要理清运用法律、行政、协商等手段解决医疗纠纷的思路.     

心系部队服务官兵

作者总结了地处边疆落后地区的军队医院,要做好为部队服务工作,实现平时保健康、战时保战斗力的目标,必须做好以下几个方面：一是人心要暖,打牢为部队服务的感情基础;二是措施要实,不断适应部队官兵的新需要、新需求;三是经费要足,确保任何检查、治疗不收部队伤病员一分钱;四是管理要严,确保为部队服务的各项措施落到实处。     

军队医院提高为兵服务质量的体会

本文从新时期提高为兵服务质量的具体实践出发,探讨了新时期为兵服务的有效措施：抓教育引导,培养为兵服务感情;抓业务素质,提高为兵服务能力;抓服务质量,确保为兵服务效益.     

根据官兵需要主动为部队服务

本从为部队培训技术骨干，科研紧系部队，对口帮带促进基层医院发展，主动做好应急部队的医疗服务等方面介绍了为部队服务的做法。     

军队合理医疗应注意的问题

军队医院的合理医疗,是军队医疗保障水平的重要标志。与地方医院相比,它具有自身的特殊性,除参与市场竞争外,还有一些应注意的问题。本文着重从坚持为军队服务。坚持以医疗质量为核心,坚持以伤病员为中心,坚持医疗保险和医疗服务协调发展,重视经济管理、加强成本核算、控制医疗费用不合理增长,适当创收、弥补经济补偿不足、坚持高效低耗的路子等方面,对军队医院合理医疗的要求与注意事项进行了讨论,以期真正达到合理医疗的目的。     

基于"为兵服务"军队医院跟踪绩效管理

目的 结合军队医院宗旨,不断提升科室"为兵服务"质量.方法 通过制定"为兵服务"指标并设定权重值对科室服务质量进行跟踪绩效考核.结果 通过全面的数据跟踪、监控、考核和客观评价,科室的服务意识有明显的提升,为兵服务满意度达到了98%.结论 基于"为兵服务"为核心的跟踪绩效管理有利于军队医院更好地履行使命,提高服务水平.     

新形势下军队医院机动卫勤保障能力问题分析

本文探讨了军队医院机动卫勤保障的难点,指出军队医院卫勤建设存在着以下问题：应急保障能力建设不足、机动卫勤力量实践性较差、军事医学科研成效不明显。针对问题提出以下对策：加强卫勤领导理论知识培训,着力提高卫勤指挥能力;构建卫勤指挥信息化网络系统,提高卫勤指挥信息化水平;加强特殊武器伤的防治研究,提高战伤救治水平;合理引导,推动适应战场的科研创新和成果转化。     

军队医院为兵服务定量评价研究

为客观评价医院为部队服务做出的贡献,我们对某院3年为兵服务的数据指标进行了比较,分析了军队医院为兵服务贡献因素,分析了军队医院为兵服务的11项量化指标;数据说明该院在为兵服务的数、质量和经济补贴方面明显提高。这些指标为军队医院充分利用“军字一号”工程提供了大量真实、可靠的信息,客观地分析医院为兵服务的贡献,为表彰服务先进提供参考,有利于全军各医院努力做好部队医疗保障工作。