有效应用标识加强手术室规范化管理

目的规范手术室护理服务过程中的各类标识,以确保其规范性、有效性。方法通过规范手术室标识的颜色、设计、材料等,明确各种标识的含义和作用,加强手术室细节管理。结果通过有效应用标识,增强了护士的管理意识,突出了以人为本的管理理念。结论应用标识管理能保证工作质量,提高工作效率,体现了手术室管理的规范化,为手术室工作顺利开展提供了有效的保障。     

标识管理在手术室的应用

目的：合理应用标识文化,以确保手术室护理服务过程的规范性、有效性。方法：采用各类标识,明确各种标识的含义与作用,加强手术室细节管理。结果：标识文化的实施,规范了手术室的管理,有效加强了手术护理服务过程中关键点的控制,体现以人为本的管理理念。结论：应用标识管理,提高了工作效率,保证了工作质量,确保了护理安全,为手术的顺利开展提供了有力的保障。     

标识文化在手术室规范化管理中的应用

目的 规范手术室护理的各项标识,确保手术室规范性。方法 采用系列标识文化,明确各种标识的含义和作用,加强细节管理,物品规范放置。结果 通过有效地应用标识,增强了护士对物品管理的概念。 结论 应用标识能提高工作质量,提高工作效率,体现了手术室管理的规范化,为手术室工作顺利开展提供了有效保障。     

探讨精细化管理模式在手术室工作中的应用

目的：探讨手术室精细化流程管理在临床中的应用。方法：将精细化管理应用于手术室管理中,通过临床实践、学习讨论及不断总结分析手术室精细化管理模式的具体工作细节,深刻领悟手术室精细化管理的重要性。结果：发现并提出了工作中需要改进的细节之处,并且通过各种方法使得手术室的发展得到改善。结论：精细化管理就是将精细化管理模式运用到护理管理中,不仅要突出细而且要注重精,从具体工作出发,优化程序,细化流程,统一标准,施行绩效考评,充分发挥管理对护理工作的导向作用,从而提高护理质量,促进护理工作科学发展。     

护理标识在手术室物品管理中的应用

目的:探讨护理标识在手术室物品管理中的应用效果。方法:对手术室仪器、设备、一次性耗材和无菌物品进行科学管理,各物品设专人管理,定期检查,领取,补充。各手术间根据专科手术配备手术用物基数,制作手术间物品基数卡,并运用护理标识对物品进行标记,物品定位、定量放置。结果:采用护理标识后,物品能定位放置,基数无空缺,一次性耗材和无菌物品等过期减少,提高了医师的满意度。结论:护理标识应用于手术室物品的管理,可提高工作效率,减少护理人员的工作量,提高护理质量,提高手术配合能力和医师的满意度,减少物品过期浪费,减少物品积压,减少资源浪费,节约开支。     

标识文化在手术室安全管理中的应用

目的 合理运用标识文化，有效降低手术患者的风险系数。方法 针对手术室常见风险因素，采用系列标识文化，明确各种标识的含义和作用，要求工作人员按规程使用。结果 标识文化的实施，有效加强了手术过程中护理服务关键点的控制，提高了医生和患者对手术室工作的满意度。结论 标识文化合理规范的使用，在手术室安全管理中能起到画龙点睛的作用。     

精细化管理在大型现代化手术室耗材管理中的应用

目的:探讨精细化管理在大型现代化手术室耗材管理中的应用。方法:将精细化管理的理念运用于手术室耗材管理之中,手术室成立了耗材管理小组,制定一系列流程,专人负责手术耗材的请领、出入库、分发、管理、核查、收费等工作,高值耗材实行备货和零库存管理,并在使用过程中,加强对护士的培训与指导。结果:通过对手术耗材实行精细化管理,在手术室内部体现了以人为本的理念,形成了专人负责、人人参与的管理模式,实现了流程管理,控制了耗材管理的细节,促进了科室文化建设,保证了手术室的高效运转。结论:将精细化管理应用于大型现代化手术室手术耗材的管理之中,使繁杂的事情变得简单有序,提高了工作效率,保证了手术安全。     

精细化理念应用于手术室护理管理中的效果分析

目的 探讨手术室护理管理中应用精细化理念的效果.方法 选择2015年2月~2016年2月在我院接受手术治疗的420例患者作为对象,将患者分为数量相同的两组.在手术室护理管理中,对照组给予常规护理管理模式,观察组给予精细化护理管理模式,对比两组护理管理效果.结果 观察组手术室不良事件发生率为1.43%,显著低于对照组的4.76%(P<0.05);观察组患者护理满意度为89.52%,显著高于对照组的74.29%(P<0.05);观察组护理质量评分明显高于对照组,组间差异比较存在显著性统计学意义(P<0.05).结论 在手术室护理管理应用精细化理念,对患者实施精细化护理,可有效提高手术室工作效率和质量,提高患者护理满意度.     

六格码在手术室管理中的应用

目的 探讨六西格码质量管理理念与方法在规范手术室管理,提高手术室工作效率与满意度中的可行性.方法 运用六西格码的定义-测量-分析-改进-控制管理模式对手术室实施管理,并从护士行为、手术器械仪器准备、医生满意度、病人满意度及急诊停留时间等方面与实施六西格码管理模式前进行效果比较.结果 实施六西格玛管理前后上述各项指标有显著性差异,p＜0.01.结论 运用六西格码质量管理理念与方法,规范了手术室护士的护理行为;提高了手术室工作效率;增加了医生及病人满意度,收到了好的管理效果,六西格玛管理模式用于手术室管理是可行的.     

破窗理论在手术室不良事件管理中的应用

目的:探讨破窗理论在手术室不良事件管理中的应用方法及效果。方法:2015年1~12月对本院手术室管理过程中存在的盲点应用破窗理论进行管理,对比分析应用破窗理论前后手术室不良事件发生情况及护理质量变化情况。结果:实施后手术器械数量不对、物品准备不全、急救药箱药品不全、贵重仪器设备损坏、药物器械摆放不规范、药物外漏、药品仪器标识不清等不良事件发生率低于实施前(P0.05)。实施后手术室基础护理、专科护理、危险患者管理、护理记录、病房环境安全、急救药品器械及总护理质量评分显著高于实施前(P0.05)。结论:对手术室护理工作应用破窗理论进行指导,可提高手术室护理工作质量,减少手术室不良事件发生,促进手术室管理更加准确、规范。     

手术室护士岗位管理与绩效考核新策略

目的探索一种新的手术室护士岗位管理与绩效考核方法,对手术室进行科学、规范化管理。方法根据护士岗位管理办法及优质护理服务考核标准、护理管理规范等,医院、护理部对手术绩效进行二次分配,本科结合手术室专科护理工作特点,对绩效进行三次分配。结果通过新策略的应用,使手术室护理岗位管理更规范,绩效分配透明量化,体现按劳分配、多劳多得、优劳优绩,充分调动护理人员的积极性和潜能。结论新的绩效考核方法促进了手术室护理质量的持续改进,提高了手术室护理内涵质量,推进了手术室优质护理服务深入、长期开展,稳定了专科人才梯队。     

浅谈精细化在病房筹建管理中的运用

精细化管理理念已被越来越多的管理者所接受.在病房筹建管理工作中融入精细化管理理念,对于规范病房规划,提高管理水平,推进护理工作稳定有序开展具有积极意义.本文通过分析精细化管理的内涵,提出了将精细化管理理念运用于病房筹建管理工作中的具体措施.     

精细化管理在糖尿病胰岛素泵治疗中的应用

总结精细化管理在糖尿病患者胰岛素泵强化治疗中的应用效果。建立精细化管理小组,制定胰岛素泵操作流程,进行胰岛素泵使用培训,从健康宣教、床头交接班、患者标识、落实责任人、规范护理记录等方面实施精细化管理,同时强化监督管理。实施精细化管理后,患者血糖达标时间较实施前缩短,低血糖发生率明显降低,护理效果得到提高。     

精细管理在手术室人力资源管理中的应用

<正>随着医疗手段和手术室护理的进展,手术室人力资源管理也随着现代护理管理理论的确立受到广泛重视,调整管理方法,整合人力资源是现代护理管理者面临的重大挑战[1]。精细化管理是通过各种方法和手段将管理工作的每一个环节做到精确化,从而提高工作效率和整体工作质量[2]。我院手术室自2013年1月开始运用精细管理进行人力资源管理,渗透到人力资源的分配、培训、考核、激励,形成人力资源管理整体方案,取得了较好效果,现报道如下。     

精细化管理在优质护理服务中的实施与成效

目的探讨开展精细化管理，为患者提供安全、优质、满意的护理服务。方法从理念更新、制度健全、人员培训、流程管理、工作模式改变、服务创新等方面，把精细化管理贯穿优质护理服务活动过程中。结果确保了护理安全，提高了护理质量，提升了患者对护理工作的满意度。结论精细化管理是一种科学的、规范的解决问题的方法。     

目视精细管理在眼科眼药水冷藏存放管理中的应用

目的:探讨目视精细管理在眼科眼药水冷藏存放管理中的应用效果。方法:我科2015年8~12月将目视管理中常用的颜色、标识、定位等方法应用于临床眼科眼药水专科护理质量管理中,对实施目视管理前后护士由存放冷藏眼药水引起的不良结果及患者满意度进行比较。结果:目视精细管理前发生药物过期,药物丢失,交叉感染的次数高于目视精细管理后即目视精细管理使不良事件发生率明显降低,差异具有统计学意义(P0.05)。管理后患者的满意度较管理前提高了(P0.05),差异具有统计学意义。结论:通过运用对眼药水冰箱存放容器、眼药水标签的目视管理,减少了用药不良事件的发生率,提高了护理服务质量,提高了患者对护士的满意度;通过对冷藏眼药水管理规范、眼药水标签使用规范以及眼药水冷藏存放流程等的目视管理加强了护理人员风险防范意识,提高了病房精细化管理质量。     

导管标识在手术室护理中的应用

总结了手术室护理中规范导管标识制作方法和应用。包括建立各种导管标识管理操伟规程,规范、统一全院各类导管标识,按照规程要求使用。认为各类导管标识按规程在临床使用,提高了基础护理合格率,降低了院内差错发生率;还在护理管理中起到了预防差错事故和控制院内感染等作用,提高了护理管理质量。     

危机管理在眼科手术室安全管理中的应用

目的 将危机管理理念运用到眼科手术室的护理安全管理中.方法 回顾性分析总结本院眼科手术室存在的危机因素及防止危机发生的管理对策.结果 有效防止和回避了危机事件的发生.结论 加强各项核心制度的落实,加强医护人员的培训,提高专业技能,严格无菌技术操作及加强植入材料的规范管理等措施,能有效防止眼科手术室危机事件的发生,保障护理安全.     

管道标志在手术室安全管理中的应用

目的规范手术室各类管道标志的管理,以确保患者安全,有效提高工作效率和工作质量。方法 2012年9月至2013年9月在手术室实施管道标志管理,如自制彩色管道标志、对没有刻度的管道在距皮肤切口1cm处做外露标志等,并与2011年8月至2012年8月的病房护士满意度、手术室护理工作质量、管道不良事件发生率等进行比较。结果通过规范手术室管道标志的管理,降低了管道护理不良事件的发生率(0.127%vs 0.322%),提高了病房护士对手术室护理工作的满意度[(90.93±1.72)vs(90.25±2.41)分]及手术室护理质量[(98.46±1.54)vs(95.01±2.13)分],差异均有统计学意义(均P0.05)。结论应用规范的管道标志保证了患者的安全和舒适,提高了护理工作效率和工作质量,体现了手术室优质护理的理念,实现了患者安全管理的持续质量改进。     

精细化管理在洁净手术室器械车管理中的应用

目的:探讨精细化管理在洁净手术室器械车管理中的应用效果,以提高工作质量。方法:运用"四定"原则对器械车进行精细化管理,将人员、数量、地点、实施细则等每个环节的管理做细做精,观察其实施效果。结果:器械车的超标染菌率低于管理前(P0.05),手术室护士的满意度高于实施前(P0.05)。结论:对器械车实施精细化管理,可更好地预防院内感染,还可优化工作流程,提高手术室护士工作满意度,是手术室质量保障体系的重要组成部分。