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<正>"院府合作"是栖霞区创新之举、率先之作。自2013年以来,江苏省南京市栖霞区政府先后与江苏省人民医院、省中医院、省中西医结合医院、南京中医药大学、市妇幼保健院签订"院府合作""校府联动"战略合作协议,坚持政府搭台、医院唱戏、问题导向、精 相似文献
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<正>能够作为党的二十大代表赴京参会,能够现场聆听习近平总书记的报告,使命光荣、责任重大。党的二十大报告是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,党的二十大报告不仅对过去五年的工作和新时代十年的伟大变革和成就进行了全面总结, 相似文献
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<正>近年来,重庆市丰都县加强组织领导,完善体制机制,纵深推进医药卫生体制改革,推动优质资源下沉,关键环节、重点领域均取得实质性突破,各项指标达到改革预期。一、改变工作观念,以治病为中心转向以健康为中心1.持续推进健康中国行动开展。围绕15项专项行动,精准抓、扎实干,持续巩固国家慢性病综合防控示范区建设。积极开展“健康细胞”建设活动,以引导群众学习必备的健康技能、科学就医和合理用药,掌握常规的护理知识和技能。 相似文献
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王培安 《江苏卫生事业管理》2018,29(6):627-628
目的:研究探索推进医联体建设的新模式和新路径,促进基层医疗服务能力的提升。方法:徐州市中心医院与睢宁县人民政府实施“院府合作”,帮扶该县人民医院、中医院两家医联体成员单位。通过明确合作目标,完善帮扶措施,确立保障措施,突出帮扶重点等努力,凸显帮扶成效。结论:“院府合作”进一步明确了政府、医院的职责和定位,突出了优质资源和政府主导的双重效应。 相似文献
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<正>2023年4月6日,国家区域医疗中心上海儿童医学中心贵州医院揭牌暨贵州省人民医院观山湖院区开诊仪式在贵阳举行,标志着贵州推动优质医疗资源扩容下沉和均衡布局实现新突破,打造医疗服务“高地”取得新进展,点燃了新征程上贵州卫生健康加速发展的新引擎。国家区域医疗中心建设是党和国家作出的重大决策部署,是推动优质医疗资源扩容和均衡布局、实现跨区域协调发展、减少跨省就医和加快贵州省特色专科及短板学科建设的重要举措,是整体提升卫生健康水平、提高人均预期寿命的关键之举。2022年,新国发2号文件明确将“支持在贵州建设国家区域医疗中心、省级区域医疗中心”作为推进健康贵州建设的重要内容之一。 相似文献
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目的:通过对江苏省人民医院与南京栖霞区政府开展的“院府合作”现状进行研究,为加强当地医疗机构医疗服务与三级医院的同质化进程,让当地群众享受到便捷、价廉的医疗服务提供政策建议。方法:通过文献、访谈等方式调研江苏省人民医院与南京栖霞区人民政府开展“院府合作”现状及不足。结果:通过“院府合作”,栖霞区医院取得了长足发展。其中,康复院区发展迅速,栖霞区康复医疗体系中一级综合医院与二级康复专科医院也已形成,群众在“院府合作”中切实得到了实惠。结论:江苏省人民医院与南京栖霞区人民政府开展的“院府合作”模式,形成了政府促民生、群众享实惠、医院共发展、社会得满意的四赢局面。 相似文献
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为探索可复制?可推广?符合医改要求的标准化康复医疗服务四级网络体系?利用“院府合作”平台,实行康复分级诊疗,基层医院发现新发重症病人后,立即转至上级医院救治;患者进入稳定期?恢复期转入下级医院治疗?康复?通过三年时间探索建设,四级康复治疗体系在我区基本建立,栖霞医院康复医学科从无到有,并向市重点专科努力,患者享受到同质化医疗服务及精准医疗,实现了人民满意?政府满意?医院满意?社会满意 ? 相似文献
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张玲芳 《江苏卫生事业管理》2021,32(6):733-736
目的:探索护理人力资源管理在院府合作模式下县级医院创建三级甲等医院中改进达标的新举措.方法:以《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》中护理人力资源管理评审的条款为依据,通过调查某县医院护理人力资源管理的现状,采用态势分析法(SWOT),对在院府合作县级医院创建三级甲等医院护理人力资源管理在创建中的优势、劣势、机会和威胁进行研究分析.结果:通过SWOT分析提出在院府合作模式下县级医院创建三级甲等医院护理人力资源管理改进的战略.结论:期望通过护理人力资源管理改进战略的实施促进三级甲等医院的创建. 相似文献
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对外医疗合作是促进军队医院全面建设的一项重要举措。本文探讨军队小医院开展对外医疗合作的做法及应坚持的原则,旨在进一步规范对外医疗合作管理模式,确保军队医院的利益。 相似文献
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<正>在新冠肺炎疫情持续,国际形势多变的背景下,党的二十次全国代表大会胜利召开,会议的召开为国际形势带来了稳定性、确定性的重要信号。党的二十大报告明确提出,从现在起,中国共产党的中心任务就是团结全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。 相似文献
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<正>近年来,重庆市丰都县加强组织领导,完善体制机制,纵深推进医药卫生体制改革,推动优质资源下沉,关键环节、重点领域均取得实质性突破,各项指标达到改革预期。一、改变工作观念,以治病为中心转向以健康为中心1.持续推进健康中国行动开展。围绕15项专项行动,精准抓、扎实干,持续巩固国家慢性病综合防控示范区建设。积极开展“健康细胞”建设活动, 相似文献
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梁劲松 《江苏卫生事业管理》2018,29(9):1044-1046
江苏省仪征市人民医院通过搭建“远程医疗”平台,推动医院和省内外知名大医院及科研院所之间的深度合作与交流,促进医院管理和学科建设,医疗技术和科研水平取得显著提升。同时推进医院对外合作,促进优质医疗资源的共享和医疗服务的均等化,为基层患者提供优质医疗服务,推进分级诊疗有效落实。 相似文献
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<正>近年来,江西省于都县紧扣广大群众健康需求导向,以卫生健康服务能力全面提升三年行动计划为抓手,打好建设美丽医院、人才配置、学科建设“组合拳”,打造革命老区卫生健康服务高质量发展“于都品牌”,让千家万户从病有所医升级到病有良医。一、建设美丽医院,推动百姓就医体验提档升级2020年以来,于都县策应美丽中国建设和乡村振兴战略,在全县4家县级医院、28个乡镇卫生院(社区卫生服务中心)和316所产权公有卫生室中实施开展美丽医院创建, 相似文献
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南京医科大学第一附属医院不断探索完善优质医疗资源和政府主导双重效应的“院府合作模式”,即一方面强调“府为主导”,突出政府保障民生的主体责任;另一方面强调“院为载体”,突出医院提供医疗服务的载体作用。自2007年以来,共发展出盛泽模式、栖霞模式、宿迁模式、溧阳模式四种模式。“院府合作”可实践、可复制、可推广,形成了政府促民生、群众享实惠、医院共发展、社会得满意的四赢局面,为护佑全民健康、助力全面小康探索了一条全新路径。 相似文献