新医改形势下现代医院管理制度的探索与研究

我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度从雏形提出就备受各界关注。现代医院制度早在1995年就有学者进行初步提出并对其进行了概述,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。新医改形势下,随着医疗市场改革不断深入,如何让现代医院管理制度真正的适应新形势,更好的为服务于我国医疗卫生服务体系建设,是值得医院管理工作者深思的问题。本文对现代医院管理制度的理论发展、实施及存在问题进行分析探讨,旨在为新医改形势下现代医院管理制度的进一步完善提供更多依据。     

把握现代医院管理制度的关键点

<正>现代医院管理制度是指在新公共管理背景下,能够适应社会发展需求,保障医院公益性质、改善医院管理能效的系统化、规范化的外部制度安排和内部制度设计。目前,全国各地均对如何现代医院管理制度进行了广泛探索。把握现代医院管理制度构建过程中政府治理、法人治理、内部管理这3个环节,是现代医院管理制度的关键。政府治理要有保障。政府治理,     

以章程为抓手完善现代医院内部管理

<正>建立健全现代医院管理制度,是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,也是公立医院综合改革的深化内容。去年年底,国家遴选148家医院组织开展建立健全现代医院管理制度试点工作,把医院章程管理作为重要内容进行部署。医院章程管理成为现代医院制度建设中的必答题。制定医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容。从内部治理角度     

现代医院管理制度下的医院信息化建设推进机制探讨

缺乏有力的信息化推进机制是掣肘医院信息化可持续发展的重大阻力,现代医院管理制度为信息化推进机制建设提供了理论基础,笔者立足于现代医院管理制度视角下,阐述了信息化推进机制建设的必要性,对目前医院信息化建设中存在的问题进行深入分析探讨,并从政府、医院、科室三个层面提出加强标准与法律建设、加大投入与监督、积极推进医院治理改革、医院信息化组织机构优化与重构、合理规划与完善信息化配套制度建设、提升执行层素养的主要推进对策。     

“公”字为先 贯穿医院管理全程

高州市人民医院是广东省唯一列入全国建立健全现代医院管理制度试点医院的县级医院。近年来,在当地政府的支持下,高州市人民医院不断推进县一镇一村三级健康服务体系建设,力争让更多的县域群众共享改革发展成果。该院院长王茂生认为,把握现代医院管理制度的核心要义,首先要把公益性贯穿医院制度建设的全过程,改革与管理并重,办一家有情怀的公立医院。     

高州市人民医院 “公”字为先 贯穿医院管理全程

正高州市人民医院是广东省唯一列入全国建立健全现代医院管理制度试点医院的县级医院。近年来,在当地政府的支持下,高州市人民医院不断推进县—镇—村三级健康服务体系建设,力争让更多的县域群众共享改革发展成果。该院院长王茂生认为,把握现代医院管理制度的核心要义,首先要把公益性贯穿医院制度建设的全过程,改革与管理并重,办一家有情怀的公立医院。     

深圳市构建现代医院管理制度的基本路径与进展分析

深圳市按照现代医院管理制度建设要求，着力转变政府职能，厘清政府与医院、医院与市场、医院与医务人员、医院与患者之间的关系，通过改革公立医院管理体制、治理机制、补偿机制，推动三医联动、人事薪酬制度改革，完善医院内部制度规范，推进智慧医院建设，初步建立起权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。2010-2018年，深圳市公立医院收支结构趋于合理，公益性得到良好体现，医务人员薪酬得到合理提高。目前改革中依然存在若干挑战，权责清晰的公立医院治理体系还不完善，医院核心管理制度还不健全，人事薪酬等关键环节改革尚未全面开展；建议以法治强化全行业管理，以章程为总纲强化医院制度建设，以人事薪酬制度改革为核心推动医院高质量发展。     

中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径

建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制。阐述了中国特色现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路。     

建立现代管理制度先要理顺三个关系

正现代医院管理制度是深化医改的重要内容,而在建立完善制度过程中,关键要解决好政府与公立医院、政府部门之间以及公立医院内部管理3个要素关系问题。需要立足现有国情,明确政府在医疗资源配置、补偿等方面的权力;借鉴权力清单制度形式,构建权责一致的政府部门关系;抓住公立医院运行关键,为医院选好配好领导人员。边界不清职责不明在建立完善公立医院现代医院管理制度中,政府与公立医院、政府各部     

现代医院建设的中国方案

<正>日前,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出,到2020年基本建立现代医院管理制度的目标。自此,国家医改施工图上,再添浓墨重彩的一笔。那么,作为中国特色基本医疗卫生制度"立柱架梁"的关键制度安排,建立现代医院管理制度的破局点在哪?政府和医院的权力边界如何划分?医院公益原则如何保障?医院管理如何完善?请看本期《特别关注》。     

现代医院管理制度视角下的紧密型县域医共体建设探讨

随着基层医疗卫生服务体系改革的逐步深入,探索紧密型县域医共体建设成为改革的重点和难点。文章分析了我国紧密型县域医共体建设内涵、发展现状、发展困境,基于现代医院管理制度视角,提出:制定医院集团章程,完善内部管理体制;健全医院决策机制,明确政府市场功能;健全绩效考核制度,提高医疗服务质量;健全信息管理制度,打造资源共享平台等建议,以期为紧密型县域医共体的发展提供借鉴和参考。     

"十四五"时期我国现代医院管理制度实施的思考

"十三五"时期是我国现代医院管理制度立柱架梁的关键时期,初步构建起宏观外部管理制度与微观内部管理制度相结合的基本框架,以患者需求为导向、以高质量发展为引领、保障可持续的医院运行新机制取得新进展。2021年我国已迈入"十四五"时期,现代医院管理制度将步入全面落实阶段。针对现代医院管理制度目前在宏观、中观、微观层面存在的问...     

现代医院管理制度建设的两个基本问题

建设什么样的现代医院管理制度和如何建设现代医院管理制度是推进现代医院管理制度中必须反复思考、不断深究的两个基本问题。在我国背景下,现代医院管理制度是一种与社会主义市场经济体制相适应的公立医院制度安排,亦是我国公立医院改革的目标模式。制度化放权、治理有效、管理科学是其三个突出的特征和要求。具体而言,在组织形式上,它是一种特殊的公法人制度,由此实现制度化的放权;在制度装置上,它包括一系列相互关联的治理机制,由此实现有效治理;在管理行为上,它意味着公立医院管理的科学化、精细化和专业化,由此实现管理科学。     

公立医院为什么要实行全面预算制

<正>2017年,国务院办公厅印发的《关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出,"公立医院作为预算单位,所有收支纳入部门预算统一管理,要强化成本核算与控制,逐步实行医院全成本核算"。这一规定明确了公立医院财务管理制度改革的方向,即实行全面预算制,推动医院运行机制从逐利性转向公益性。具体而言,是指由人大、政府以     

《现代医院管理》杂志2017年报道重点

<正>1.深化公立医院改革,为人民提供全方位、全生命周期的健康服务理论与实践2.医疗、医保、医药"三医"联动与公立医院运行机制改革3.实施分级诊疗制度,公立医院再定位与路径选择4.医保支付制度改革对医院的影响与应对策略5.现代医院管理制度建设与医院管理体制创新     

现代医院管理制度“北京版”来了

正建立现代医院管理制度,是习近平总书记在2016年全国卫生与健康大会上提出的建设有中国特色基本医疗卫生制度的5项关键性制度安排之一,是我国公立医院改革的目标模式。北京市委、市政府高度重视建立现代医院管理制度。近年来,北京市在改革公立医院管理体制、探索建立公立医院法人治理结构、推进医药分开综合改革等方面积极探索、大胆实践,取得了明显的效果。近日,北京市政府办公厅出台了《北京市建立现代医院管理制度实施方     

促发展补短板 打造健康龙江

<正>加强组织领导,统筹协调推进,明确政府、社会和个人在健康维护和促进中的责任。在过去的一年里,黑龙江省城乡居民健康水平持续改善。卫生健康系统以"健康龙江"行动为载体,扎实推进"健康龙江"建设,深化医改取得阶段成效。扩大公立医院改革成果,推进扩大薪酬制度改革试点,完善现代医院管理制度,新增试点医院73家,协调推动177家医院开展医院章程试点。加快建立分级诊疗制度,全省组建医联体390个、三级公立医院全部参与其中。健全完善药品供应保障制度,进口抗癌药联     

《现代医院管理》杂志2017年报道重点

<正>1.深化公立医院改革,为人民提供全方位、全生命周期的健康服务理论与实践2.医疗、医保、医药"三医"联动与公立医院运行机制改革3.实施分级诊疗制度,公立医院再定位与路径选择4.医保支付制度改革对医院的影响与应对策略5.现代医院管理制度建设与医院管理体制创新6.建立现代公立医院绩效考核与评价制度     

坚持中国特色社会主义道路：现代医院管理制度建设的基本路径

党的二十大报告把“坚持中国特色社会主义道路”作为全面建设社会主义现代化国家前进道路上必须牢牢把握的5条重大原则之一。现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键制度安排，是医疗服务现代化的内在要求。立足我国医院管理制度发展现状和时代要求，通过对坚持中国特色社会主义道路与现代医院管理制度的理论阐释，梳理现代医院管理制度建设的世界观和方法论，并提出路径建议。     

基于现代医院管理制度的医院智慧档案管理模式探索

随着公立医院改革不断深化,建立健全现代医院管理制度成为时代要求。在人工智能和大数据时代,医院智慧档案体系建设作为提升医院治理体系和管理能力的重要驱动力,对建立和完善现代医院管理制度有重要的意义。文章以现代医院管理制度建设需求为主线,分析传统医院档案管理模式的特点,以上海市某三级甲等综合医院为例,探索现代医院管理制度下规范化、精细化、科学化智慧档案管理新模式,深入挖掘医院档案的价值,服务现代医院管理制度建设。