规范护理查房在提高护理质量中的作用

目的：通过实施规范护理查房提高护理质量。方法：了解临床科室护理查房现状,规范护理查房的程序,完善护理查房考核标准,组织实施规范护理查房。结果：护理行政查房和护理业务查房的形式已基本规范,护理业务查房水平逐步提高,积累护理业务查房课件近100个,护理质量提高。结论：实施规范护理查房后,病房管理得到加强,护士长查房能力提高,临床护士专科护理水平提高。     

护士长夜查房模式改革对护理质量的影响

目的：通过护士长夜查房模式改革,发挥值班护士长的职能作用,减少差错事故的发生,提高护理质量。方法：对护士长夜查房模式（查房时间、查房内容、查房形式）从每周抽查改为每天常规检查。结果：减少了夜间护理纠纷,保证了薄弱环节护理质量管理。结论：通过护士长夜查房模式的改革,有利于提高夜间护理质量。     

护理查房对手术室护士专科护理水平的影响调查

目的 探讨手术室护理查房对提高手术室护士专科护理水平和工作质量的效果.方法 随机分别对本院50名外科手术医生和20名麻醉师进行问卷调查,了解手术室护士在开展护理查房后对提高手术室护士专科护理水平的评价.结果 开展护理查房后,手术医生,麻醉师对护理工作满意度及手术室护士的专科护理水平的评价,均明显高于护理查房前(满意度提高9.5％).结论 手术室护理查房是提高手术室护±专科护理水平的有效方法.     

三级护理查房探讨

我科于2005年开展了新型的三级护理查房，以借此来推进整体护理的深入开展，收到了满意的效果，现总结如下。 1病房的护士编制 本病房共有在编护士9名，其中护师6名，护士3名。大专学历2名，大专在读者2名。     

护士长夜查房在护理管理中的作用体会

我院开展护士长夜查房工作10a以来，对提高我院护理管理水平、护理质量、医疗安全起到了积极的作用。体会如下。 1护士长夜间查房的管理 1．1制度落实护士长夜查房是护理部管理制度之一。护理部安排护士长夜查房轮转表，将老、中、青护士长搭配（每年轮换一次）每周由两名护士长共同查房两次以上，并填写好夜查房记录及评分表交护理部保存。     

急诊低年资护士实行护理查房的效果评价

目的 在急诊科运用护理查房,使低年资护士(工龄≤5 a)减少工作压力、更好地减少护理差错、解决护理疑难问题、提高护理质量及技术水平,从而推动护理领域的新业务、技术.方法 组织我院急诊辩低年资护理人员进行护理查房,与之前未进行护理查房时期进行前后对照.结合焦虑自评量表(SAS)与自行设计的调查问卷,总结参与查房的护理人员的效果评价.结果 通过0.5a的实践,受试者自身前、后两个阶段具有差异,有正性意义.结论 护理查房在急诊科的运用提高了低年资护士的素质、护理质量、患者满意度.     

护士长夜查房对病房持续质量改进的影响

我院是一所三级甲等医院，实行的是三级护理质量控制管理，为体现“以患者为中心”的服务宗旨，通过全面、有效的护理质量控制，减少偏差来提高我院护理水平，改进服务质量。护士长夜查房是护理质量控制重要手段，有资料报道，夜间的护理质量是全程护理的最薄弱点，所以夜查房质量直接影响着护理管理目标的实现，自2005年以来，我院实行每周夜查房制度，对病房质量改进有很大影响。现将具体做法及所产生影响总结如下。     

护理组长进行质量监控的体会

现将笔者当护理组长的作法和体会总结如下。 1护理组长在质量监控中承担的角色 护理质量的责任人从护士长扩展到护理组长，护理组长的管理责任加大。护理组长在质量监控中承担着书写者、检查者、质量监控者、明确标准的角色。     

护理查房在临床工作中的意义体会

目的：贯彻以护理程序为核心的护理查房，不断提高整体护理水平，保障护理质量和护理安全。方法：主要从查房的形式查房的要求及查房的注意事项三个方面对护理查房进行详细的阐述。结果：护理质量明显提高，激发了护士对护理工作研究，思考，探索的热情。提高了护士专业知识水平和护理技能。强化了护士长的管理职能。培养了学生的综合能力。结论：以护理程序为核心的护理查房能有效提高整体护理水平。     

发挥急救专科护士作用提高急救护理质量

随着社会及科学技术的快速发展,世界护理进入了一个加速专业化发展的阶段.急诊科在临床治疗中具有其自身特点:病情急、病种多、治疗和抢救复杂.     

护理查房中存在的问题及对策

护理查房是保证患者安全,提高护理质量的重要手段,也是临床护理教学的重要方法[1].笔者分析了本院临床护理查房中存在的问题,并针对问题采取了相应的对策,规范了查房流程,在实践中收到了良好的效果.     

加强护理质量管理 提高临床护理质量

护理质量管理是护理管理的核心，护理质量直接关系到患者的生命与健康，关系到医院在社会公众中的形象。加强护理质量管理，不断提高护理服务质量，使患者满意是护理管理的中心任务，也是医院工作的主要目标之一。我院护理部从2005年开始，在原有护理质量检查规范的基础上进一步修订并完善了护理质量评价标准，新的标准突出“全员参与、全面管理、全程控制”的特点，实施中采取了检查、评价、反馈，     

护士长夜查房模式的改革及运行效果

目的：更好地发挥总值班护士长夜查房的职能作用，降低夜间高发时段的护理风险。方法：对护士长夜查房模式进行一系列改革，包括排班方式、查房时间、查房内容和查房形式的改革等。结果：不仅及时解决了夜间护理工作中的疑难问题，调动了护理工作的积极性，而且降低了夜间护理风险，保证了护理安全，提高了夜查房的工作效率和护士长的管理水平。结论：护士长夜查房模式的改革有利于提高夜间护理工作质量。     

三级护理查房的实施与体会

护理查房是护理管理中评价护理程序实施效果和了解护士工作性质的一种最基本、最常用、最主要的方法[1]。是检查护理质量,提高护理人员业务水平的一种手段,为提高危重患者护理质量,我科自2004年起实施三级护理查房制度,组成科护士长-责任组长-责任护士的一条三级护理查房管理连锁,取得满意效果。现报告如下。1查房内容及方法1.1一级查房责任护士每天查房和评估,通过观察患者的病情及与患者交流,了解患者睡眠、病情、饮食及心理状态等变化,对存在问题做好记录,从而获取有用信息,为提出正确的护理问题及采取相应的护理措施提供依据。1.2二级查房责任组长每周3~5次对责任护士所提出的护理诊断、正在实施的护理措施进行评价,确认哪些问题已解决、哪些还存在,并作出相应的修改,对问题的解决与否进行跟踪,实施持续质量改进。1.3三级查房护士长每周2~3次进行系统全面检查,重点检查护理措施实施落实后的效果情况,询问患者的住院规章制度、安全须知、饮食、用药注意事项及对健康知识的掌握程度和对护理工作的满意程度,不定期抽查护理病历书写情况,了解患者的护理质量,起到了规范护理的作用。2目的及意义2.1为患者提供更全面的服务充分以患者为中心,倾听患者的心...     

护士长早晚查房在护理质量管理中的作用

护理质量是护理工作的核心,是护理管理的重点[1]。护理质量高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量,更直接依赖于护理管理的水平,尤其是护理质量管理的方法[2]。我院共有11个护理单元,护士对专科知识掌握的不全面,使护理管理存在着一定的难度,护士长应用早晚查房对病区护理质量进行控制,减少了医疗护理事故及医疗纠纷的发生,取得了较好的效果,现介绍如下。1护士长早查房内容早查房:每天护士长7:30巡视病房。检查前1 d新入院患者的入院处置,如“三短六洁”是否做到,入院宣教是否到位,各种标本的留取是否正确及时,了解危重患者的护理、各项护理措施是否到位,管道的护理、皮肤护理、夜间巡视是否及时,记录是否及时准     

规范式老年公寓医院护理探讨

随着经济、医疗和社会的发展,纵观世界,人口老龄化已成为我们人类所共同面对的一个重大的问题。全社会的老人如何养老,谁为他们养老,怎样更好的让老人安度晚年,已是摆在各级政府和人们面前的一道重要课题。     

以护士为中心的护理管理探讨

我院急诊科通过管理理念的改变,明确了护士的中心地位。采取了一系列从护士自身出发的新举措,极大的增强了护士的积极性和创造性,护理质量明显提高,更好的实现了以患者为中心提供优质服务的最终目标。现探讨如下。     

护士长夜查房的做法与体会

我院自2004-01以来，坚持实行护士长夜查房，取得良好效果，现报告如下。1方法与内容 1．1方法护理部将全院所有护士长进行排班，每天轮流安排两名护士长共同值夜班，内、外科系统护士长各1名，负责各自科系的查房工作。值班时间从19：00～7：00，查房采取抽查的形式，每位护士长查房不得少于5个科室。查房完毕在护理部安排的护士长夜值班室休息备班，各科室值班护士如遇紧急情况可联系值班护士长协助处理。     

提高晚夜间护理工作质量方法的探讨

根据我院2007-11-2008-03护理组长与护士长共同夜查房时发现的重点问题进行量化评分,统计出前十项普遍存在的问题,依次为:(1)医疗、生活垃圾摆放混乱;(2)陪护管理不符合规范;(3)违反无菌操作原则;(4)交接班不符合规定,"四看""五查"交接不完整;(5)输液巡视不及时;(6)治疗室、污洗间脏     

护理组长在输液室工作中的优势体会

目的 护理组长发挥工作优势,协助护士长做好临床护理管理.方法 不同班次设一名护理组长,护理组长重点督促本组组员落实护理措施,对本组护理服务质量负直接责任.结果 有效建立质量管理体系,临床实践取得较好效果.结论 输液室设立护理组长提高输液室护理服务质量,促进输液室护理质量的控制与持续改进.