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相似文献
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1.
我们在人工流产术前4小时阴道置人米索前列醉有200μg效果满意.现报告如下。  相似文献   

2.
医院管理队伍职业化既是公立医院改革的重要内容,又是其他公立医院改革任务得以有效落实的促进因素。目前,国内在相关概念、必要性和考核、培训、激励机制等方面进行了广泛研究和探讨。对照国外现状,今后应加强实证研究,探索切实可行的实施措施和路径。  相似文献   

3.
《当代医学》2004,10(12):17-17
回顾今年的中医和中医院,我们只能说惨不忍睹,每况愈下。因为从中国今年的医院改革看,最具活力的是西医院,产权改革、集团化、资本扩张、医院管理……热闹非凡、反观全国的中医院,则一片萧条,进一步萎缩:一些优秀的治疗方法濒临失传,一些名老中医后继乏人,中医医疗机构逐渐两化,中医药人才匮乏,科研水准不高……反正问题成堆。  相似文献   

4.
沈飞 《当代医学》2007,13(4):58-63
国家审计局2004年对卫生部和北京市所属10家三甲医院进行审计时发现,2003年10家医院门诊人均收费307元,比上年增长8.8%:每病床日均收费1006元.比上年增长10.9%。更触目惊心的是.这10家被抽查的医院在2003年至2004年8月的部分医疗收费项目中.违规向患者多收费用达1189.96万元。其中,医疗检查自立名目、自立标准、重复检查等乱收费达到858.02万元。[第一段]  相似文献   

5.
前段时间,上海申康医院发展中心正式成立。“申康”作为市级公立医疗机构国有资产投资、管理、运营的责任主体和政府办医的责任主体,将对所属市级公立医疗机构的生存发展、国有资产的保值增值以及推进市级公立医疗机构改革等方面产生重大的影响。管办分离后政府出资人如何获得全面、及时准确的信息,加强对其所属医院有效监管成为一项公共管理难题。当前公立医院在发展过程中面临诸多的机制和体制问题已是不争的事实,众多问题给政府的公共管制工作带来极大的挑战。首先是体制问题,其主要表现是产权不明、权责不清。毫无疑问,公立医院是政府办…  相似文献   

6.
杨成志 《当代医学》2002,8(12):12-14
同我国正在进行的其他行业改革相比,中国公立医院的改革明显滞后。当其他行业里的企业已经在激烈的市场竞争中拼力厮杀时,我们的大部分公立医院还依旧躺在旧体制下的襁褓里睡觉。 跨进新世纪门槛的中国公立医院,也许应该真正清醒了,因为它们正面临着前所未有的强烈冲击与严酷竞争:对外开放医疗服务业,外资医疗机构和民营医院异军突起、合作医疗制度迅猛发展、社区卫生服务全面推进、医疗结构分类(非营利性和营利性)明确界定、医院现行经营体制受到强烈抨击。中国的公立医院可以说是正处在一个生与灭的历史转折关头,因为它们同时还有着太多的体制、经营、管理弊端:政事不分,权责不清,管理者队伍薄弱、缺乏经营自主权、资源配置不合理。 优势已经完全消失,垄断正逐渐打破。中国的公立医院迫切需要一种新的活法,而出路之一就是寻求一种新的经营管理体制。 改革的大幕已经拉开,我们别无选择。  相似文献   

7.
李卫东 《当代医学》2005,11(1):30-32
中国的医院正在悄悄变化着,而院长们也在悄悄改变着,“管理医院”正在向“经营医院”转换。这是一个时代赋予院长们的特征,但院长们都准备好了吗?  相似文献   

8.
目的 探索我国医药卫生事业体制的改革创新.方法 从我国公立医院发展与运作的现状出发,通过对塘沽天津第五中心医院管理模式的改革,探索“理事会领导下的院长负责制”,针对公立医院运行中存在的变出问题,提出基于公益性的公立医院运行机制管理框架.结果 通过合理整合医疗资源配置、发挥优势学科品牌效应,建立配套的绩效考评体系,有效调动了职工工作积极性,使公立医院的技术水平和服务能力得到快速发展.结论“理事会领导下院长负责制”的医院管办分离模式,是公立医院管理改革的有益创新.  相似文献   

9.
符壮才 《海南医学》1999,10(1):53-54
党的十五大在所有制理论上明确把公有制为主体、多种所有制经济共同发展,作为我国社会主义初期阶段的一项基本经济制度。所有制多元化,公有制实现形式多样化,为深化医疗机构改革,建设具有中国特色的医疗卫生服务体系带来了机遇和挑战。当前,随着社会经济的发展和人民群众生活水平的提高,医疗工作的主要矛盾是人民群众日益增长的医疗需求与相对滞后的医疗事业发展之间的矛盾。因此,必须深化医疗机构改革,改革医疗管理体制,坚持政府、社会、个人多渠道筹资和多形式办医、多种所有制共同发展的模式,实施医疗机构服务体系结构调整与产…  相似文献   

10.
11.
罗中云 《当代医学》2003,9(7):30-32
两年前的4月,赵平还是协和医院的大外科的副主任,一个月后,他就被慧眼识英雄的领导直接送上了中国医学科学院肿瘤医院院长的帅位。一个普通外科医生,一下就成为在国内外都声名显赫的肿瘤专科医院的院长,能做得好吗?周围不少既感意外,更充满怀疑的眼神让赵平心里又多了一份忐忑与沉重。 但是不久人们就领略到了赵平的领导风采,其丰富的人生阅历和渊博的学识,以及独特的人格魅力在这时候发挥了关键性的作用,使他能在很短的时间内理顺了各种关系,开拓出新的发展空间,并将肿瘤医院引上了正轨,开始了新的飞跃。 人们常用“四两拨千斤”,“举重若轻”等成语来形容办事得法,手段高超。赵平对肿瘤医院的成功改造正是对此的最好诠释。他明白,做医院,不仅要用心,更要用脑。  相似文献   

12.
公立医院(public hospital)是政府直接投资和举办的的医院,为非营利性医院。我国现有各类医疗机构近30万个,其中,公立医院占有的医疗资源在90%以上,县及县以上医院中公立医院占96%,公立医院是我国医疗服务提供的绝对主体和卫生事业的中坚力量。政府要解决“看病难,看病贵”的问题,进一步的卫生事业改革势在必行,那么,改革无非是存对公立医院的监管体制、运行机制、付贤方式等方面进行创新。因此,在社会转型期,医改政策尚不明朗的情况下,公立医院必须有清晰的发展思路和战略。  相似文献   

13.
符策慧 《当代医学》2006,12(1):14-17
一场专门为中国医院院长打造的培训正在全面推行。引发这场培训的是中国医疗卫生体制的变革与需求,培训的内容是中国医院的职业化管理。  相似文献   

14.
医院感染培训制度在医院感染管理中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
为科学有效地进行医院感染的监测、控制、管理,我院近年实施医院感染培训制度,取得了良好的效果。每月定期组织医院感染管理培训,培训内容包括医院感染工作的各个方面。通过实践,此培训制度具有高效性、实用性、可操作性,便于管理,有利于提高全院医疗护理及安全质量。  相似文献   

15.
长期以来,我国医疗机构的分类管理一直是按照营利性医院和非营利性医院划分,而在实际的操作过程中,这种两分法也出现了种种不利因素。国家发改委《关于深化医药卫生体制改革的意见(征求意见稿)》中明确指出:“坚持非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充,公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则。”非营利性、非公立医院的提出,使得以前困扰医院分类管理的制度性缺陷有了突破。  相似文献   

16.
目的:了解医院管理人员的培圳需求,为开展培训提供依据。方法:发放调查问卷,应用Galdslein分析模型和培训需求差距分析模型从组织、任务和个人层耐进行培训需求分析,结果:组织层面分析揭示了该院管理人员培圳的必要性与可行性;任务层面分析确定了15项亟待通过培训提升的岗位胜任力;个人层面分析表明,96.8%的管理人员认为需要进行培训,认同率较高的培训内容为医院义化、创新意识、医院战略与目标管理、团队建设、细节管理、沟通技巧、医疗质量管理,认同率较高的培洲方式为单位间学习交流、授课、经验交流和案例分析,普遍认同的培训形式为短期集中强化培训与定期计划性培训。结论:培训需求分析为医院管理人员培训计划的制定提供了科学依据,为培训工作的开展奠定了良好的基础。  相似文献   

17.
针对当前社会上广泛流行的我国公立医院正在逐步丧失公益性的观点,笔者指出:我国公益性医院承担着公共卫生职责,承担着支援农村、扶贫医疗、社区卫生以及国内突发事件的医疗应急救援等大量社会公益性工作,并向社会提供低于成本的医疗服务。公立医院在坚持公益性中艰难前行。  相似文献   

18.
在卫生体制改革进程中.医院面临着许多新情况、新矛盾和新问题.院长办公室的工作人员必须对此有相当的紧迫感和认同感。面对卫生改革大嘲的到来.必须解放思想,实事求是,打破桎梏,转换脑筋。在观念和具体工作方面要开拓,要创新。为此,本就院长办公室在卫生改革中的任务和对策作一初浅探讨。  相似文献   

19.
在岗前培训中向新员工传递医院精神文化、制度文化、行为文化、物质文化,目的是让新员工认同医院文化.改变与医院文化不相适应的个人作风与态度,使其更快地融人医院文化。其深远意义在于可以使新员工迅速转变角色,适应新岗位,激发出积极性,而且有利于培育忠诚的员工。  相似文献   

20.
中医等级医院的评审促使我国医院管理工作摆脱了传统的经验管理模式,走上标准化、规范化、科学化的轨道。医院护理人员“三基”水平的高低是衡量一个医院护理质量好坏的重要标准,同时也是上等达标中重要的考核内容之~。为此我院在创建“三级乙等”中医院的过程中,护理部紧紧围绕“三级乙等”中医护理等级评审标准,针对护理工作中的薄弱环节,有的放矢,实施计划管理、目标管理和组织管理,特别是强化护理人员“三基”训练过程中,投入大量人力、物力和财力,在短短的一年时间里举办了各种形式的中西医护理理论学习班和中西医护理技术操…  相似文献   

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