运用PDCA循环提高护理记录质量

目的：探讨运用PDCA循环程序提高护理记录质量的有效方法。方法：对存在的问题制定一系列工作计划和活动措施（P阶段），并且按照计划措施认真执行（D阶段），定期检查是否达到预期目标（C阶段），最后根据结果进行总结，以指导今后的工作（A阶段）。结果：通过3个周期的PDCA循环，护理记录质量有了显著提高。结论：PDCA循环是科学解决问题的工作方法、工作程序，能显著提高护理记录质量。     

运用PDCA循环降低持续氧疗中氧管脱管率

目的：探讨PDCA质量改进方法在降低持续氧疗中氧管脱管率中的效果。方法运用PDCA循环,对持续氧疗患者输氧过程采用计划-实施-检查-质量改进方法。结果从2013年3月~2013年10月,运用PDCA循环的方法,使氧管脱管率≤2.0%,改进有效。结论 PDCA循环在护理工作中有利于工作目标的完成,使工作有规律地运行;能科学地安排工作内容,提高工作质量和护理效率,保证患者的安全。     

PDCA在护理临床教学中的应用

PDCA系统是一套广泛用于质量管理的标准化、科学化循环体系，由美国著名统计质量管理专家戴明提出，因此又称戴明循环，可分为四个阶段：计划-实施-检查一总结处理。PDCA是英语PIAN（计划）DO（执行）CHCEK（检查）ACTION（处理）的第一个字母“，PDCA循环就是按照这样的顺序进行组织管理、并且循环不止的进行下去的科学程序。     

PDCA循环法在颈椎骨折并截瘫患者护理中的应用

目的:探讨PDCA循环法对颈椎骨折并截瘫患者进行护理质量管理的效果。方法:采用PDCA循环法制定护理计划,组织实施护理标准计划,总结执行计划的结果,针对总结检查的结果进行处理,制定改进措施,不断完善改进护理方案,使护理质量呈螺旋式上升。结果:与传统的护理方法相比较,PDCA循环法的质理管理明显的提升护理质量,提高护理安全系数。结论:PDCA循环质量管理的科学方法运用于颈椎骨折患者的护理,可减少并发症发生,确保各项护理措施的落实执行和质量的持续改进。     

PDCA循环管理法在护理质量控制中的应用

目的探索PDCA循环管理法在护理质量控制中的应用。方法一是计划（PLAN），认真收集资料，严谨制定计划；二是实施（DO），认真落实计划措施；三是检查（CHECK），重视检查措施效果；四是处理（ACTION），根据检查结果肯定成绩、找出问题、制定下一轮计划。结果通过PDCA在护理质量中的有效应用，使质量监控规范有效。结论PDCA循环管理法应用于质量控制中是保证护理质量监控准确、高效适用的好方法。     

PDCA循环在提高护士口腔护理执行率中的作用

目的　通过持续质量改进的实施与效果评价,提高护士口腔护理执行率。方法　应用计划－实施－检查－处理（PDCA）循环即管理循环模进行持续质量改进,加强护士培训,注重过程管理,强调规范口腔护理流程,定期检查和随机抽查相结合。结果　实施PDCA循环后,护士的经口气管插管患儿口腔护理执行率平均值由原来的89.3％（2011年）升至95.2％（2012年）,差异有统计学意义（?2=176.7,Ｐ＜0.05）。结论　应用PDCA循环进行持续质量改进,可有效提高护士口腔护理的意识和执行率。     

PDCA循环系统在创伤外科护理带教中的应用

PDCA系统是一套广泛用于质量管理的标准化、科学化循环体系。由美国著名统计质量管理专家戴明提出,因此又称戴明循环,可分为4个阶段：计划（PLAN）-实施（DO）-检查（CHECK）-总结处理（ACT ION）。为提高创伤外科护理教学质量,我们依据PDCA循环系统,结合创伤外科特性和教学实际,制订出本专科的PDCA带教系统,使教与学有程序,质与量可监控,取得了较好的临床教学效果。     

ISO 15189：2012与临床实验室过程管理

临床实验室有效的过程管理对于实验室满足监管和认可要求以及维持质量目标至关重要。ISO 15189:2012也对实验室检验前、检验中和检验后过程管理作出了相应要求。根据ISO 15189:2012并综合相关文献,该文总结出针对过程管理的四大监管和认可要求,并将计划-执行-检查-处理(plan-do-check-act,PDCA)循环应用于过程管理。该文分别从PDCA循环的4个阶段(计划、执行、检查和处理)介绍了如何实施和监控一项新的或修改的过程,并维持其持续改进,为实验室满足过程管理四大监管和认可要求提供了一种结构性方法。     

持续质量改进在提高大便标本送检率中的应用

目的通过护士积极参与持续质量改进（CQD,提高大便标本送检率。方法详细介绍了持续质量改进在提高大便标本送检率中的应用,具体应用PDCA循环法,即计划阶段（plan）-实施阶段（do）-检查阶段（check）-处理阶段（action）,包括找出目前存在的问题,确定目标,制定相应质量改进方案,统一大便标本留取流程,对实施质量改进前后大便标本送检率进行统计学分析。结果改进后的大便标本送检率比改进前显著提高（P〈0．01）。结论持续质量改进是一个不断渐进的过程。在测量实施结果的过程中,须不断发现新问题并持续改正,而遵循护理质量持续改进原则有助于实现护理质量的有效管理。     

PDCA循环在普外科护生带教中的应用及体会

PDCA循环管理是一套广泛应用于质量管理的标准化、科学化循环体系,由美国管理学家爱德华·戴明提出,其运转的基本方式是以计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）4个阶段的科学工作流程进行管理。为了提高我科实习护生带教质量,我们依据PDCA系统原理,结合普外科专科特点和教学实际,制定出PDCA带教系统,将PDCA循环管理理念应用到护生带教中,取得了良好的护理临床教学效果,现报告如下。     

PDCA循环法在培训青年护士应用呼吸机的效果观察

目的：探讨PDCA循环在培训青年护士应用呼吸机的效果。方法：运用计划（P）、 实施（D）、检查（C）、处理（A）四个阶段循环管理法对青年护士应用呼吸机进行培训,包括相关理论、临床应用和操作规程,并将培训及考核存在的问题列入下一个循环中。结果：使用PDCA循环培训青年护士应用呼吸机技能,可使培训程序和护理操作更加规范化,提高了护理质量。     

PDCA循环法在连续性肾脏替代治疗护士培训中的应用

目的：探讨PDCA循环法在连续性肾脏替代治疗（CRRT）护士培训中的运用。方法：运用计划（P）、实施（D）、检查（C）、处理（A）四个阶段循环管理法对CRRT的血液透析护士进行培训，包括相关理论、临床护理和操作技能，并对培训及考核中存在的问题列入下一轮循环中。结果：CRRT的血透护士全部通过考核，无因操作及处理不当而导致差错或事故。结论：使用PDCA循环培训CRRT护士，使培训程序和护理操作更加规范化、标准化，提高了CRRT的治疗和护理质量，减少了相关差错事故的发生。     

PDCA循环在心血管外科ICU护理中的应用

PDCA是广泛应用于质量管理的标准化循环体系，分为四个阶段：计划(Plan)-实施(Do)-检查(Check)-处置(Action)。而在心外科术后病人护理工作中，病人的术后反应差别很大，护理人员的工作量繁重，责任重大，笔者经过多年临床实践总结，按照PDCA的过程方法进行护理，工作质量获得了持续改善。     

PDCA质量控制

正PDCA质量控制(PDCA quality control)也称戴明质量管理循环。PDCA循环是由美国质量管理专家爱德华·戴明博士提出来的,它反映了质量管理活动的规律。PDCA是该循环圈中,各步骤英文字的缩写,即计划(Plan),执行(Do),检查(Check)和处理(Act),包括:(1)计划阶段,看哪些问题需要改进,逐项列出,找出最需要改进的问题;(2)执行阶段,实施改进,     

团队合作结合PDCA在降低血标本退检率的质量管理

目的：为探讨PDCA循环法对降低血标本退检率的效果,以提高临床检验质量管理水平。方法：护理部联合检验科和总务科成立持续质量改进小组,以降低血标本退检率为主题,对我院2017年8月至10月月份血标本退检数据进行回顾性分析,使用PDCA循环管理的方法通过Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）四个阶段对我院送检血液标本存在的问题进行持续改进。结果：2018年8月至10月、2019年8月至10月和2020年8月至10月退检率对比呈下降趋势。结论：通过本次改善活动持续改进临床血液检验标本质量管理,为临床及时诊治患者提供准确的结果,本次活动取得了良好的社会效益。     

PDCA循环在我国护理领域应用的进展

PDCA循环包括计划、实施、检查和处理4个阶段，该循环能使护理人员科学地安排工作内容，提高工作质量和护理效率，有利于各项工作目标的完成。但目前的研究多属于经验总结，缺乏实验性的研究设计。作综述了PDCA循环在临床护理、护理教学、护理管理等方面的应用。     

PDCA循环管理对基层医院急诊科护理不良事件的影响

总结了实施PDCA循环管理对基层医院急诊科护理不良事件的影响。内容包括应用PDCA循环管理方法,通过计划、实施、检查、处理四个阶段,对气管插管脱出等发生率高的护理不良事件进行科学管理。认为PDCA循环管理方法能够对护理不良事件发生的重点环节和实施的改进过程进行有效控制,是一种值得推广的护理安全管理方法。     

PDCA循环法在ISO15189医学实验室质量管理体系建立中的应用

在医学实验室质量管理中,可以形成若干个PDCA循环.一个管理评审周期可以构成一个大的PDCA循环,小的PDCA循环可以是一个不符合项的纠正过程,或是一个新的检测方法的应用过程.每一循环都有新的目标和内容,上一级的循环是下一级循环的依据,下一级的循环是上一级循环的落实和具体化. 1 PDCA循环贯穿于医学实验室的质量管理中 PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,PDCA即P(Plan)-思考、计划、策划;D(Do)-执行;C(Check)-检查、验证;A(Action)-行动、改进,它是全面质量管理所应遵循的科学程序,是质量计划的制订和组织实现的过程.ISO15189<医学实验室质量和能力的专用要求>,是专门针对医学实验室的管理标准,强调医学实验室的质量和技术,核心是全面的质量管理,宗旨是持续改进.质量是实验室的生命,是实验室的根本,实验室以质量求生存、求信誉、求发展[1].两者联合应用使先进、科学规范化的管理理念在我院检验科实际管理工作中得到具体的落实.     

PDCA循环用于电子护理病历质量控制效果研究

目的 探讨应用PDCA循环管理模式提高电子护理病历书写质量的管理方法。方法 甲乳外科病区成立电子护理病历质控小组,护士长为组长,一二区各选一名年资高且文件书写专业知识强的主管护师为组员,针对2013年上半年甲乳外科电子护理病历在书写过程中存在的明显缺陷和问题,进行全科讨论和分析,并提出相应的整改措施。使用PDCA循环管理模式将计划、执行、检查和处理四个阶段严格落实到相应的整改措施中,且通过统计数据比较PDCA循环管理模式实施前后电子护理病历书写质量。结果2013年下半年甲乳外科电子护理病历书写质量显著提高,与上半年相比,差异有显著意义（P〈0.05）,且医院病案科年终反馈数据显示,甲乳外科的电子护理病历质控评分明显上升。结论 PDCA循环管理模式能明显提高电子护理病历的书写质量,宜在临床手术科室和非手术科室推广应用。     

应用PDCA循环理论指导胰岛素泵在外科的使用和管理

目的：用质量管理工作循环理论（PDCA）指导胰岛素泵在外科使用,使患者的血糖得到有效控制,顺利度过围手术期。方法：选择2004年12月-2006年5月外科疾病合并糖尿病行手术治疗的患者42例,按照PDCA循环理论质量管理体系（计划-执行-检查-处理4个阶段）对外科使用胰岛素泵实行有效管理：分析原因,制定计划,建立使用胰岛素泵患者档案,制定使用胰岛素泵的培训计划,指导外科护士给上泵患者进行胰岛素调整,检查泵的使用情况,总结经验和分析不足,修正错误。结果：所有患者泵的运行状态良好,上泵患者血糖控制在7～10mmol/L范围内,原发病得到了及时治疗。同时还促进了糖尿病健康教育的发展。42例患者有41例伤口全部愈合,1例直肠癌根治术后,伤口造瘘严重感染,上泵1个月后伤口逐渐愈合。结论：PDCA循环理论是实施全面质量管理的科学方法,用PDCA指导胰岛素泵在外科使用,可以使患者的血糖得到有效控制,顺利度过围手术期,使护理工作质量得到不断提高和发展。