我院开展岗位设置的做法与思考

现今,医院人事制度改革正在稳步地推行中,岗位设置的管理实施是人事制度改革的一项重要的基础性工作,对促进医院人事管理向医院人力资源管理转变具有重要意义。从工作实际出发介绍了医院实施岗位设置的重要性,包括其是医院人事制度改革的要求,是医院收入分配制度改革的要求,是提高医院人才素质的必然结果。同时,对本院在实施岗位设置工作过程中存在的问题、做法进行了有益思考。     

岗位管理是改革的落脚点

岗位管理广义的理解是以组织中的岗位为对象的一整套人事管理过程或流程,包括岗位设置、岗位聘用、岗位考核、岗位工资、岗位奖惩、岗位培训、岗位退出等一系列管理过程或环节。在医改新形势下,公立医院开展岗位管理具有重要意义。首先,实行岗位管理是改革公立医院人员身份管理的必然要求。在新医改方案中明确提出了对公立医院的管理体制、运行机制和监管机制等方面进行改革试点。这些改革能否最终落到实处,有赖于公立医院岗位管理制度的改革和落实。其次,实行岗位管理是改革公立医院内部运行机制的落脚点。医院的竞争力来源于广大医务人员的活力和创造力,实行科学有效的岗位管理是保证医务人员活力和创造力的基础,是医院管理最基础的环节。可以说,以岗位为基础的管理是医院所有管理活动和各项管理体制、机制改革的最终落脚点。     

未来3年专业技术岗位测算分析——基于首次岗位设置背景

岗位设置是我国公立医院改革的重要内容,是收入分配制度改革的前提和重要基础,也是完善医务人员职称评定制度及实行岗位绩效工资的需要.拟根据有关研究及医院首次岗位设置情况对未来3年岗位需求进行测算和分析,以期为改进岗位设置工作提供借鉴.     

浅谈医院岗位设置管理工作

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容,是一项十分重要的基础性工作,结合单位自身实际,按照上级人事部门核准的事业单位岗位设置审核方案。制定切实可行的医院岗位设置管理实施方案。本文详细介绍了本单位岗位设置的具体做法及工作体会。     

公共卫生事业单位岗位设置实践与体会

正岗位管理是事业单位人事制度改革的基本任务之一,岗位设置是岗位管理的基础性工作,是事业单位建立新型人事管理模式的根本,通过岗位设置搭建科学合理的岗位结构是实现优化人员结构,充分调动人员积极性的重要管理措施。2008年宁夏疾病预防控制中心按照自治区人事制度改革工作要求,     

深化人事制度改革|激活内部运行机制

全面实行岗位聘用合同制和结构薪金分配制，建立契约化管理的用人模式，全员实行内部分配办法，最大程度地实行量化考核。通过人事制度改革，有效地提高职工的工作积极性，打破分配制度上的“大锅饭”和平均主义。改革不合理的人事制度、分配制度，使医院各项制度能顺应医院改革的发展。     

医院内设机构及岗位设置的设计思路与做法

当前,医院人事制度改革工作在我国医疗卫生改革背景下,正逐渐稳步推行。其中《医院内设机构及其岗位设置方案》的制定及实施,是人事制度改革中实行人员聘用制工作的核心任务之一。本文试通过介绍本医院实行人员聘用制中医院内设机构及其岗位设置的背景、政策、原则、指导思想及具体措施,探讨其共性的设计思路与做法,供同行参考。     

基层医院岗位设置管理工作的相关探讨

岗位设置管理制度作为公立医院人事制度改革的重要内容之一,是继医院推行全员聘用制后的又一举措,也是医院实施收入分配制度的前提。医院的岗位设置与职工的利益密切相关,只有深入了解医院规模、人力资源现状及发展规划等情况,才能合理设岗、有效管理,才能提高职工的积极性和工作效率,使医院可持续发展。文章仅以广州市内某公立医院岗位设置管理工作的实践体会为例,对基层医院岗位设置管理工作进行相关探讨。     

通过岗位设置提高专科医院科研水平路径探索

临床科技创新能力是推动医院高质量发展的动力,对提升医院的整体临床研究水平具有重要意义[1].人才是科研发展的重要保障,现代人力资源管理的内容之一是建立有效的人力资源激励机制,事业单位岗位设置工作是深化医院人事制度改革的重要举措.镇江市妇幼保健院从2010年开始进行岗位设置工作,三年一个聘任周期,至今完成了三轮岗位设置....     

通过工作流程再造优化临床岗位人员配置的应用与思考

随着医改和公立医院改革的深入,优化岗位人员配置在医院人力资源管理中发挥越来越重要的作用。临床岗位人员配置应着眼于工作流程管理,通过工作流程再造,实现科学管理、减员增效,是优化临床岗位人员配置的有效途径。     

规范化培训护士岗位管理实践

对规范化培训的新护士实施岗位管理,包括完善垂直管理体系,设置规培护士岗位;纳入分级进阶体系,推行双向选择;改革薪酬分配方案,成立培训专项资金;加强分层岗位培训,实行积分考核等。对实施岗位管理前后完成第一阶段培训的规培护士进行问卷调查,采用Epidata 3.1软件和SPSS 22.0软件进行数据录入和统计分析。岗位管理前后,规培护士临床护理综合能力、工作投入水平、组织公平感、工作满意度、不良事件发生率、参培率等的差异有统计学意义（P<0.05）。以岗位准入、岗位培训、岗位激励为主题,对规范化培训护士实施岗     

新医改形势下现代医院管理制度的探索与研究

我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度从雏形提出就备受各界关注。现代医院制度早在1995年就有学者进行初步提出并对其进行了概述,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。新医改形势下,随着医疗市场改革不断深入,如何让现代医院管理制度真正的适应新形势,更好的为服务于我国医疗卫生服务体系建设,是值得医院管理工作者深思的问题。本文对现代医院管理制度的理论发展、实施及存在问题进行分析探讨,旨在为新医改形势下现代医院管理制度的进一步完善提供更多依据。     

积极推进卫生人事制度改革

文章简要阐述了卫生事业单位人事制度改革的基本思路，指出深化卫生事业单位人事制度改革主要是改革卫生管理体制的优化卫生人力资源配置。文章提出实行聘用制是深化卫生事业单位人事制度改革的核心；科学合理的岗位设置是事业单位推行聘用制的前提条件；在实施聘用制过程中要积极推动农业技术职称改革；完善收入分配制度是实行以聘用制为主要内容的用人制度改革的重要保证，要妥善安置未聘人员，要进一步提高认识，统一思想，扎实工作，以推动卫生事业单位人事制度改革取得实质性进展。     

乡镇卫生院医务人员工作满意度分析——基于新疆三县的调查

目的:调查新疆乡镇卫生院医务人员工作满意度现状并分析其影响因素,了解医务人员心理需求,从而提高医务人员工作积极性,能更好地为病人提供高质量的医疗服务,促进农村医疗卫生事业的发展。方法:对新疆三个样本县中9所乡镇卫生院的所有医务人员进行问卷调查,运用Excel对数据资料进行录入,采用SPSS软件进行统计学分析。结果:乡镇卫生院医务人员工作总体满意度水平偏低,不同满意度因子中最不满意的依次为报酬与工作量评价、工作的提升机会、机构政策的实施;单因素方差分析结果显示,各年龄阶段、学历层次、行政职务、专业技术职务的满意度得分差异有统计学意义(P0.05);logistic多元线性回归结果显示:年龄越小、行政业务管理职位越高,对工作满意程度越高。结论:通过多方调研与反馈,制定可操作性的政策,通过完善薪酬制度,提高工资待遇、健全人员培训机制、制定人员晋升培养计划等措施促进乡镇卫生院医务人员的工作满意度。     

社区卫生“有效工时”绩效考核的实践与探索

对社区卫生机构实施"收支两条线"管理运行机制改革,建立和完善岗位工资、绩效工资分配制,改变原有"多收多得"分配办法,以有效工时为主要的绩效考核指标,实行"多劳多得、优劳优得"分配的新机制,调动了职工的积极性,有效地促进了社区公共卫生服务开展。     

医疗卫生服务体系整合型改革对医务人员工作动机及行为影响的系统综述

目的:探究医疗卫生服务体系整合型改革中医务人员工作动机和行为的改变.方法:采用系统综述法检索筛选文献,主题综合法提取文献信息,基于ERG理论分析工作动机影响机制.结果:纳入的19篇研究发现整合型改革有利于满足医务人员不同需求层次,提高了工作满意度或降低职业倦怠和工作压力.但是各类整合改革都存在薪酬体制改革滞后,难以弥补...     

Stress management in manufacturing industries]

Job strain factors and stress management for workers in the manufacturing industries were reviewed in this article. Major job stress factors included high job demands, low job control, low social support, role ambiguity and conflict, the physical, chemical and ergonomics of the work environment, work patterns with work schedule and shift work, and job insecurity regarding future employment. In considering effective stress management plans which counteract the job stress factors mentioned above, it is essential to use an organizational approach in the work environment. For workers in the manufacturing industry, through this approach, it is important to promote more autonomy and activities with increasing job control, to give more clarified roles and responsibilities, to provide a more mutually supportive system with better ways to communicate and to introduce a system giving additional rewards, such as paid holidays for refreshment. Plans are also needed for individuals and groups, such as workers, managers, supervisors and workgroups, regarding education, skill training and mutual training according to the personnel characteristics of each target. In order to make these stress management plans successful in the long term, an actual system for stress management is required, with recognition and support by top management. It is also important to assess the effectiveness and method of each stress management plan with proper measurements.     

新医改形势下医护绩效分开核算分析

随着医药卫生体制改革进程不断向纵深推进,医院逐步意识到精细化管理的重要性.如何让医院战略规划有效贯穿于整个医疗体系,医院首先需要进行内部绩效改革.通过分开考核医护绩效,打破了医护之间平均分配的模式,充分体现了"多劳多得、优劳优得"这一核心原则.新核算模式的实行在一定程度上实现了绩效向临床一线风险系数高、操作难度大的关键...     

当前提升医疗物价管理工作的必要性和创新途径

深化改革的医疗卫生制度,完善了我国医院管理体制,也更符合市场发展需求,同时更增加了医疗收费关注度和医疗服务关注度。并且促使各级医院的物价管理得以加强。医院管理的重要组成即物价管理,其对医院管理的效益和水平有着极大的影响力。随着公立医院各项改革政策的全面开展,新医保政策的实施,改革背景下的医院发展需求已无法适应传统的物价管理模式了。但当前部分医院盲目追求经济效益,致使医院物价管理工作存在落实不到位的现象。文章将通过对医疗物价管理现状的分析,探讨出提升医疗物价管理的创新途径,切实有效的推动物价管理工作的落实。