提高护士长素质 促进护理质量提高

我院是一所300张床位的地区级综合医院,辅射周围14个农场、40余万人。为了进一步提高护理质量,护理部根据二级甲等医院标准严格把关,使护理工作17项质量及技术评价指标合格率大幅度上升,并顺利地通过了二级甲等医院护理部分的评审。我们的主要做法是:     

对我院护士长素质与护理质量关系的研究

目的 探讨护士长素质与护理质量的关系。方法 采用线性回归、逐步线性回归分析等的方法对数据进行分析。结果 护士长整体素质与质量的回归分析，t＝2．974，P＜0．01；单项因素分析中，组织管理与质量的回归分析，t=0．034，P＜0．05；组织管理以总体样本数值逐项进行线性回归分析，t＝4．330，P＜0．0001。结论 护士长整体素质，尤其是组织管理能力和团结精神与护理质量关系极为密切。     

民营医院护士长在提高护理质量中的职能作用探讨

目的为了提高民营医院的护理质量,必须重视发挥护士长的职能作用。方法通过工作实践采用实践终结经验分析法提出存在问题和解决问题的若干方法。结果民营医院护士急待全面培训护士长素质需要提高,护士长的作用应当受到重视,质量管理职能需要强化。结论要想提高民营医院护理质量,必须明确护士长的职能发挥护士长作用。     

提高护士长素质 增强护理管理能力

护理管理是医院管理中的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。作为护士长首先要适应护士长角色,有较强的非权利性影响力,出色的管理艺术,既是护患代言人,又是学科带头人。通过强化培训,增强护理管理能力。     

护士长的管理能力与护理质量

护士长为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理.在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督作用.护士长的管理素质直接影响着病区的人,财、物,时间、信息等资源的利用程度,因此只有具备高素质的管理能力,才能适应现代的管理工作.     

整体护理对护士长的素质要求

整体护理的开展,对病房护士长的素质提出了更高的要求,为了充分发挥护士长的职能作用,护士长应该具备良好的政治、思想、业务素质及人际交往能力,确保各项措施的落实,提高护理质量。     

实施护士长工作质量考评的体会

强化护理管理是挖掘内部潜力、提高护理工作质量的根本途径[1].护士长是医院护理队伍的骨干力量,在保证医院护理质量,提高护理工作效率方面起决定因素.因此抓好护士长工作质量考评,对提高医院护理质量有十分重要的作用.我院从2001年起对全院护士长实施工作质量考评,收到了良好的效果,现总结如下.     

浅谈护士长应具备的素质

护理管理是一门科学，也是一门艺术，需要专门人才。在医院管理中，护士长是护理工作的指导者，组织者，有效的管理体现在组织一个工作群体，拟定计划，作出决策，以取得护理质量的高低。随着现代医学的迅速发展，护理知识日趋专业化，对护士长的管理要求越来越高。护理质量的高低，护士长是关键。在实施护理管理过程中，护理人员能否具有凝聚力，关键在于不断强化自我素质。     

试论护士长素质培养和护理管理的工作重点

护士长是医院护理管理的主体,是护理团队的排头兵,护士长适应管理所应当具备管理素质、业务素质和心理素质.提高护士长综合素质的途径是提高管理知识,加强管理培训,加强专业技术培训,提高专业水平和建立和完善目标责任制管理.强化护理科室管理的工作重点是加强护士整体素质的培养,勤于管理,准确及时地完成各种记录以及发挥激励艺术,有效地使利用奖惩机制.     

浅谈护士长的综合素质要求

随着社会的进步和发展,医学模式的更新,对护士长的素质也有了更新、更全面的要求。护士长除了具有良好的职业道德、精湛的业务水平、科学的管理能力外,还应具备良好的心理素质、风险防范意识和超前思维及管理艺术,这样才能不断提高护理工作质量。     

试论整体护理模式对护士人文素质的要求

目前我国护士人文素质现状不容乐观，而护理模式的转变，则对护士的人文素质提出了更高的要求；整体护理模式的确立，要求护理人员培养人文意识，塑造人文精神，营造人文氛围，密切护患关系和满足患者需要，从而提高整体护理质量。     

集团化护理质量管理实践

目的：探索集团化护理质量管理的方法,加强护理质量管理,细化护理服务流程,保证护理安全。方法：建立并完善护理培训机制,有计划的将集团护理人员按工作年限、职称及专业发展等进行护理理论、技术操作、护理礼仪等进行规范化培训。结果：使护理人员更新了服务理念,增强了主动服务意识。结论：提高了护理人员的整体素质,多数护理人员能在患者需要之前为患者解决问题,有计划有步骤地为患者提供全程护理服务,提高了患者满意度。     

护理质量考核在提升护理质量管理中的效果分析

目的创新的护理质量管理方法可以提升护理工作质量,为患者提供高质量的优质护理服务。方法制订包括护理核心制度执行、护理服务与安全质量管理、护理病历书写质量、病人护理质量四大项内容的18项子项护理质量考核细则,每月汇总形成各护理单元护理质量考核成绩,产生各护理单元的月度护理质量绩效奖。结果实施3年,医院护理质量考核平均成绩有较大幅度的提升,护士质量管理意识增强,护理不良事件明显减少。结论从考核体系的形成、考核指标的达成和修改、质控的实施和评价反馈、问题追踪和整改整个过程中,发挥了护士长及每一位护士的作用和潜能,保证了护理工作的及时性、正确性和完整性。     

持续质量改进在体检科护理质量管理中的应用效果探讨

目的探究持续质量改进在体检科护理质量管理中的应用效果。方法该次将该院在2018年7-12月的体检者200名作为研究的对象,视为对照阶段,采取常规护理管理方法;将该院2019年1-6月的体检者200名作为观察阶段对象,在护理管理工作中采取持续质量改进管理模式,进一步对比两个阶段患者对于体检科工作质量的评分。结果在体检工作质量、服务态度、体检满意度这3个模块,观察阶段评分对照阶段比较均明显更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论持续质量改进应用于体检科护理质量管理中,可有效提升体检服务品质,值得推广应用。     

责任护士制在开展优质护理中的应用

血透室开展优质护理服务,规范血液净化技术操作,相对固定责任护士,内瘘穿刺成功率提高,穿刺相关的并发症降低。开展个性化的健康宣教,提高了患者的自我护理能力。相对固定责任护士的排班模式,切实满足了患者需求,提高了患者满意度,在血透室开展优质护理项目中值得推广。     

持续质量改进对护理病历质量的影响

文章围绕护理病历书写中存在的问题和缺陷进行讨论,运用持续质量改进方法,制定预期目标,采用相应的质量改进方案。应用持续质量管理后,护理病历书写质量有了显著提高。     

持续质量改进在护理质量控制中的应用

目的探讨护理质量控制中运用持续质量改进的效果.方法 通过修订护理工作各项考核标准,督促检查和评价环节质量,对护理问题不断总结改进,促使终末质量提高.结果护理质量稳步上升,患者满意度不断提高.结论 持续质量改进能将护理质量管理建立一个良性循环的模式,有效地控制了不良因素的发生,确保了护理质量.     

应用循证护理持续改善护理质量

循证护理是护理学科发展的必然趋势。采用知识-应用循环圈模型指导循证护理临床实践,依托循证转化组构建循证护理组织架构,创新运行模式和培训模式,达成证据总结和证据应用双重目标,推进了循证护理临床应用,改善了患者结局指标,创造了良好经济效益和社会效益。     

优质护理服务中提高护士满意度的方法探讨

目的探讨一种以提高护士执业满意度的管理方法,对提升优质护理服务质量的影响。方法优质护理服务示范病区开展期间,在对科室14名护士采取常规管理的基础上,进行以提高护士执业满意度的护理管理方法,以1年为一个研究周期,在研究前、中、以自制调查问卷了解护士执业满意度,并结合同期当月病区护理部质量控制检查成绩及出院患者满意度评价护理质量。结果研究前、中、后三次发放满意度调查,护士对优质护理服务理念的接受程度、对参与基础护理的满意程度、对在护理工作中自身价值体现的满意度、对护理工作的执业前景满意度等平均秩次逐次下降,各时间段差异有显著统计学意义(P<0.05);对现有工作、酬劳的分配方案平均秩次虽呈现下降趋势,但各时间段差异无显著统计学意义(P>0.05);出院患者满意度调查各时间段中位数、最小值依次提高,差异有显著统计学意义(P<0.01);优质护理质控成绩逐次提高。结论在优质护理服务执行过程中,护士执业满意度的提高将有利于护理工作质量的提高。