手术室医用耗材的废物利用体会

随着现代医学科学技术的飞速发展,手术室医用耗材品种繁多、量大,是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础;加强器械及耗材管理是手术室护理质量管理的重要组成部分。随着医疗部门的效益成本核算日益细化,手术室医用耗材废物利用可节约医疗资源,降低医疗成本。为最大限度地节约医疗耗材、保持手术质量,降低手术成本,积极探索节约医用耗材方法有着现实意义。     

浅谈医院耗材信息化管理的体会

随着现代科学不断发展，高技术产品在医疗领域的应用不断增加。医用耗材占医院医疗成本的比重日趋提高、种类日趋繁复、涉及领域不断扩大。目前，在我院医用耗材成本占医院医疗成本近1／5，条目近6000多种，涉及到医院95％以上的诊断及治疗领域。而医用耗材管理存在着随意性、粗放式、成本虚高、人员不足等问题，必然影响到医疗工作的质量和效益，影响病人的利益。而且医用耗材的质量与医疗工作的安全和质量息息相关，这就要求医用耗材的管理能够适应这种需求。     

手术室医用高值耗材的管理探讨

随着医疗事业和科学技术的发展，手术涉及的范围越来越广泛，手术技术越来越高，许多新的设备，新的仪器，新型的医用高值耗材也越来越广泛应用于医院。手术室是医院高值耗材使用种类最多，数量最大的部门。     

医用耗材管理中存在的问题与应对措施

随着医疗科技的发展,医用耗材在临床上应用的品种将越来越多,应用范围也将越来越广。本文根据医用耗材的特点与医院的使用实际情况,对医用耗材在管理中存在的问题进行剖析,探讨如何规范性管理,并提出一些建议。     

手术室医用高值耗材的管理探讨

随着医疗事业和科学技术的发展,手术涉及的范围越来越广泛,手术技术越来越高,许多新的设备,新的仪器,新型的医用高值耗材也越来越广泛应用于医院.手术室是医院高值耗材使用种类最多,数量最大的部门.医用高值耗材相对于一般卫生材料而言,指分属各专科使用,一般指种植、埋藏和固定于机体受损或病变部位,支持、修复和代替其他功能的一类特殊医用消耗材料,此类耗材直接作用于人体,安全性严格要求,且价值相对较高.     

医用耗材集中采购与“零库存”管理

随着医疗实验高速发展,医院高值医用耗材的数量和金额不断增加,研究采购和库存管理对于医院发展具有重要意义,本文对高值医用耗材的采购与库存管理进行了详细阐述。文中指出集中采购、科学管理仓储物品,分析、评价、调整各项管理指标是保证耗材质量,降低库存量,控制成本,提高医院管理效益的有效办法。     

建立医疗设备新型管理模式的探讨

加强医疗设备、医用耗材采购管理工作,规范设备的使用管理,不仅有利于降低医疗管理成本,减轻患者负担,还能保障人体使用医疗器械的安全和有效。我院根据《医疗器械监督管理条例》,健全招标物资采购程序,结合创全国百佳医院活动和医院实际情况,整理和编辑了医院医疗设备的新型管理模     

新形势下如何加强医疗耗材的采购与管理

随着医疗卫生事业的迅速发展和医学科学技术的进步．医用耗材已被广泛运用于疾病的诊断、治疗、保健、康复等领域．成为医疗活动过程中的重要组成部分。医用耗材的采购与管理也越来越受到广大医疗机构及病人的重视，因此如何改进和加强医用耗材的采购与管理，规范医疗市场，降低医疗费用，适应举证责任倒置新的医疗形势是当前需要研究解决的一个突出问题。     

浅谈SAP在医院应用的现况与展望

随着高新技术不断应用于医疗领域和医疗现代化的不断推进,医院的耗材种类不断的增多,耗材的科技含量也日趋增加,设计的领域逐步扩大。在目前许多的综合医院之中,医用耗材的管理包括耗材的盘点,库存的管理以及人员不足的问题,直接影响到了医疗工作的质量,所以加强医院耗材的现代化管理势在必行。本文旨在浅析SAP上线对于医院耗材库存管理的改变和展望。     

成都某院检验试剂管理中的问题与解决办法

正随着医院不断发展壮大,医用耗材的使用已贯穿到医疗的各个环节,在医院的收入与支出中占较大的比重,尤其是检验科使用的检验试剂。本院目前试剂使用量占医院整个医用耗材的35%,2010年以前年采购金额为300多万,2013年近800万,2015年已超过1 000万。随着检验项目和标本量的增多,试剂使用量还将逐年上升,在上升过程中由于试剂本身品种繁多、规格不一、供应商较多等情形,在医院与供应商之间均存在很多不     

手术室专人专职管理医用高值耗材的实施效果

近年来,随着医疗技术的不断发展和创新,各种高值医用耗材在各专科手术中被大量使用,对高难度手术的开展和提高手术的安全系数带来很多便利,但同时也给管理工作增加了难度[1]。由于各种新型医用高值耗材其规格、结构越来越复杂,且价格昂贵。2010年12月～2011年8月,我院手术室设立专人专职管理医用高值耗材工作,建立医用高值耗材出入库登记制度,杜绝了取用混乱的现象,既保证了手术的需要,又加强了手术费用登记的准确性。现报告如下。     

品管圈活动在改进医用护理耗材采购和管理流程中的应用

[目的]通过品管圈活动,探索以临床需求为导向的医用护理耗材采购和管理模式;为护理耗材的采购达到优质、高效、实用、价格合理提供指导,并保障其临床使用的规范性和同质性,提高护理质量。[方法]成立“品管圈”组织,对医院医用护理耗材采购和管理中存在的问题进行原因分析,制订相应的整改措施并组织实施,再造管理流程。[结果]品管圈活动开展后,新引进护理耗材的临床试用率达100.00%,护理耗材闲置率下降5.31%,退换货率下降9.10%;护理耗材不良品的上报率和整改后的反馈率均达100.00%,2 h内召回率上升了82.12%。[结论]通过“品管圈”活动建立起医用护理耗材从采购、仓储到临床使用之间管理和沟通的桥梁;规范了医用护理耗材的引进和临床使用行为,缩减了成本支出,提高了团队成员协助开展质量改进项目的能力。     

品管圈活动在改进医用护理耗材采购和管理流程中的应用

[目的]通过品管圈活动,探索以临床需求为导向的医用护理耗材采购和管理模式;为护理耗材的采购达到优质、高效、实用、价格合理提供指导,并保障其临床使用的规范性和同质性,提高护理质量。[方法]成立"品管圈"组织,对医院医用护理耗材采购和管理中存在的问题进行原因分析,制订相应的整改措施并组织实施,再造管理流程。[结果]品管圈活动开展后,新引进护理耗材的临床试用率达100.00%,护理耗材闲置率下降5.31%,退换货率下降9.10%;护理耗材不良品的上报率和整改后的反馈率均达100.00%,2h内召回率上升了82.12%。[结论]通过"品管圈"活动建立起医用护理耗材从采购、仓储到临床使用之间管理和沟通的桥梁;规范了医用护理耗材的引进和临床使用行为,缩减了成本支出,提高了团队成员协助开展质量改进项目的能力。     

医用耗材库房的管理体会

随着医疗技术的发展,许多新技术、新业务的开展,促使医用耗材不断更新换代,使用量和使用品种不断增多,给医用耗材库房的管理提出了新的任务和课题[1]。现将医用耗材管理体会报道如下。1医用耗材相关证照的管理食品药品监督局《医疗器械监督管理条例》规定,要严格审查生产厂家和销售商的各种证件。①经销商:企业法人营业执照、医疗器械经营许可证、组织机构代码证、税务登记证、产品质量保证书、法人代表委托授权书、被授权人身份证复印件、生产厂家授权书等;生产厂家:企业法人营业执照、医疗器械生产许可证、医疗器械质量管理体系认证书、医…     

医用高值耗材管理现状分析

国家卫生部主管部门和其他相关部门至今没有对医用高值耗材有明确的定义。从广泛意义上讲,医用高值耗材是指相对于医用低值易耗品,单价昂贵,一次性使用的医用耗材。医疗机构通常称的医用高值耗材,是指种植、埋藏、     

基于医院资源管理规划的精细化管理在控制医院医用耗材占比中的应用研究

目的探讨基于医院资源管理规划(HRP)的精细化管理在降低医院医用耗材占比的应用效果。方法通过分析医院医用耗材管理现状,根据供应链管理(SCM)理论、业务重组(BPR)理论、目标管理(MBO)理论,制定基于HRP的精细化管理方案。比较精细化管理前(2015年)与管理后(2017年)百元耗材占比、高值耗材占比、医用耗材合理使用率。结果 2017年第2～4季度全年百元耗材占比明显低于2015年同期(26.14%vs 35.90%,24.22%vs 34.63%,18.77%vs 35.53%,24.76%vs 35.65%)(χ~2=158.578、277.643、182.719和1225.220,P0.01);第1～4季度全年高值耗材占比明显低于2015年同期(51.50%vs 58.28%,50.53%vs 54.45%,42.39%vs 51.95%,36.13%vs 44.47%,45.96%vs 51.91%)(χ~2=294.922、30.482、165.902、125.635和266.678,P0.01);第1～4季度全年医用耗材合理使用率明显高于2015年同期(89.00%vs 82.00%,92.00%vs 84.00%,94.00%vs 86.00%,90.50%vs 83.80%)(χ~2=3.925、6.604、7.711和17.881,P0.05和P0.01)。结论基于HRP的精细化管理有助于控制医院医用耗材占比,保证医用耗材的合理使用效果。     

对医疗器械耗材采购管理的浅析

医疗器械的采购管理是医院管理工作中的一个重要环节。医用消耗品是医疗器械的重要组成部分。本文简要介绍了医疗耗材的质量、进货渠道、采购、验收、供应商管理等工作流程,供同行们参考。     

医用高值耗材流程再造在手术室中的应用

高值医用耗材的使用贯穿医疗的各个环节,是现代化医疗水平的标志之一。传统的材料管理存在流程繁复、信息不及时、工作效率低等弊端,如何充分利用信息化的手段改造材料管理流程,提高手术室管理水平,成为亟待解决的问题。本文阐述了南京军区南京总医院在手术室如何进行全方位一体化高值医用耗材的管理流程改造及其相对于改造前流程所具有的优点,具备一定的推广意义。     

医院可单独收费医用耗材管理问题及对策

随着医学技术的不断创新与发展,医用耗材在临床诊疗项目中的使用越来越多,范围也越来越广.现行的可单独收费医用耗材管理存在耗材滥用、出入库与计费不关联、耗材库管理不科学、计费人员业务水平不高等问题,通过建立智能化的医用耗材管理系统,构建医用耗材合理使用评价体系,加强相关人员业务能力培训等措施可提升医用耗材管理水平.     

生物材料研究领域2010年部分学术会议信息

2010第23届CHMTA国际医疗用品及卫生材料展览会：CHMTA2010是全国卫生产业企业管理协会卫生材料分会唯一主办的医用敷料卫材耗材及医用纺织品的全球采购大会。每年定期在上海举办，CHMTA一直秉承产业高端化、展会品牌化的服务理念，致力于打造临床敷料耗材行业独具特色的精品展会，加快了我国医用敷料及相关产品的新型化、技术化更替。