计算机环境下医院审计面临的挑战与对策

一、审计面临的挑战 1．审计对象在发生变化。目前，一些医院由单一实体向集团化经营方向发展，相应的管理手段和管理方式也发生了变化。同时，大部分医院均实现了HIS(Hospital Information System)管理，信息化程度明显提高，而审计手段却没有相应的进步，大多数审计人员仍然停留在手工操作阶段，这种落后的审计意识、审计手段，显然已无法适应审计对象的变化。     

入世后国有医院人力资源管理面临的挑战与对策

1医疗服务行业人力资源流动的主要特点目前,医学人才流动总体上呈现的直观趋势是,人才流动由小医院向大医院;由北方及内陆省份医院向南方沿海发达省份医院;由国有医院向外资、合资医院甚至医药营销领域流动。并且表现出4个特点:一是高端人才由追求终身就业饭碗转向追求终身就业能力,通过流动实现增值,使人才流动具有内在动力。二是高端医学人才稀缺与日益增长的人才需求,使人才面临多种流动诱因和流动机会。三是人才流动的交易成本增加,医院人才流动风险增加。高端医学人才培养的高投入、长周期、以及对人才素质的高标准要求成为了这种风险…     

医院科研面临的挑战与对策

医院科研面临的挑战与对策张平平本文试从四个方面，就医院科研所面临的挑战和对策做一探讨。一、适应市场，转变观念社会主义市场经济的建立，对我们传统的思想观念提出了挑战，要求我们必须进一步解放思想更新观念，适应社会主义市场经济的要求。而适应社会主义市场经济...     

医院护理管理面临的挑战与对策

随着医学模式的转变和医院改革的深化以及病人对临床护理工作的要求和期望的提高,医院临床科室的护理工作面临着很多新的挑战,临床科室的护理管理任务也十分艰巨。如何在困难中开拓,在挑战中进取,笔者通过学习和思考,并结合工作体会,谈以下几点认识和看法。     

新世纪军队中、小医院面临的挑战与对策

1新世纪面临的挑战 1．1新医保政策的实施对医院发展的影响随着科学技术的飞速发展,新的医疗技术和生物医药产品在现代医学上的广泛应用,医疗费用出现了迅猛增长,而国家新医保政策的相继出台,医疗总量控制、医保总额控制等政策限制了医院新的医疗技术、项目的应用和发展,导致医院医疗收入降低,而医疗补贴又严重不足,尤其是部队的中心医院、驻军医院等中小医院在受到地方政府部门的技术准入限制后生存危机尤为明显。     

医院生存与发展面临的挑战与对策

1 医院生存所面临的挑战1.1 病员多层次分流 改革开放,国家确认了个体药店、个体诊所的补充地位,社会办医日益增多,医院在医药、医疗市场的主导地位受到冲击,致使病员多层次分流,业务量大幅度下降。1.2 “孔雀东南飞” 由于市场经济的影响,人们的价值观念发生了很大的变化,有一些有能力、有发展前途的老专家、青年骨干流向经济发达地区,研究生毕业经商,造成人员结构不合理。     

国有医院发展面临的困难与挑战

本文分析了人们对表面风光的医疗卫生事业怨声载道的原由，告知社会当前国有医院发展中的困窘境况及无奈，呼吁社会各界对医疗卫生事业给予关心，希望把医疗卫生事业真正办成社会保健保障的事业。     

医院医保管理面临挑战与对策探讨

随着医疗体制改革的不断推进和医保支付方式的动态调整,医院医保管理面临着一系列挑战。本文从医院、患者、政策不同层面总结目前医院医保管理存在的主要矛盾,如需求的无限性、信息的不对称性、系统的局限性、管理的多元化、对象的多样化等,按照优化医院医保管理制度、提高医院医保服务意识、规范医院参保患者就诊体系等多维度提出具体建议,为医院医保管理的持续改进提供参考。     

新世纪卫生产业发展面临的挑战与对策

文章首先分析了卫生产业的特征，其次阐明了新世纪卫生产业发展面临的挑战：一是卫生产业是目前我国既有公共投资和私人投资，又有公共消费和私人消费最大的服务产业一；二是健康消费，医疗卫生服务需求是最重要的国内居民消费热点之一，也是今后扩大国内投资需求的新增长点；三是稀缺的卫生资源与医疗需求之间的矛盾始终是我国卫生事业发展的“瓶颈”；四是现行的卫生服务体系或办医模式客观上抑制和阻碍着社会对医疗需求的增长，加快变革体制势在必行；五是医疗费用增长过快，服务满意度有所下降；六是认识上存在误区；七是卫生政策改革滞后于卫生事业的发展；八是宏观调控失灵。最后提出了新世纪卫生产业的发展策略：一是大力推动健康消费；二是彻底转变观念；三是重新定位政府卫生资源配置职能，调整公共卫生政策取向；四是引入竞争机制，打破垄断，分类重组国有医疗卫生机构；五是允许和鼓励非公有制经济参与医疗卫生产业；六是扩大公立医疗卫生机构经营自主权，加强内部经营机制的改造；七是拓宽卫生筹资的手段和途径，形成多元化卫生筹资新格局。     

医改后医院面临的挑战与对策分析

医改后医院的发展受到多方制约,医院之间竞争将更加剧烈,为此,今后医院的发展,首先要确立新的优先发展战略,转变传统服务观念,强化医院管理,提高运营速率;调整服务结构,发展特色医疗;实施成本管理。     

医院面临的形势与发展思路

目前我国医院卫生资源配置存在医院数量偏多及床位利用不平衡、卫生资源重复设置、医生配备不合理等问题。我国加入WTO后,对医院冲击主要表现在医疗服务市场、医院管理模式、医学人才等竞争。为此,医院发展应：①适度发展医院集团,主要有纵向式联合集团、横向式联合集团和混合型联合集团;②适应医疗保障体系改革,包括基本医疗保险、商业医疗保险;③合资、私立医院的发展。     

新世纪医院管理的探讨

作者阐述了医院在新世纪所面临的外部和内部环境的变化,强调医院管理者必须用新的理念和方式来管理医院,以适应时代的要求。重点论述了10种管理方式,即知识管理、人力资本管理、经营管理、效率效益管理、新医疗质量内涵管理、模糊管理、信息管理、形象管理、人本管理和医院文化管理。     

试论市场经济体制下的医院发展战略

作为医院，只有制定和实施科学、合理的医院发展战略，才能在激烈的市场竞争中取得主动和领先优势。那么当前，医院应根据各自的现状和环境，制定面向新世纪的市场竞争战略；依托人事制度改革的人才开发战略；科技开发战略；后勤服务社会化战略等，并依照上述战略推动医院建设。但在医院发展战略的实施中要保证总体发展战略的连续性和稳定性，切忌朝令夕改。只有这样，才能通过制定医院发展战略促进医院全面发展。     

试论新世纪初期医院综合院力评价

作者阐述了医院综合院力的内涵与提出背景，提出了新世纪初期综合院力的评价内容体系，即一级评价内容7项，二级评价内容39项，三级评价内容15l项，并就各指标评价内容进行了讨论分析。     

迈向新世纪的福建卫生事业发展态势

该总结了福建省卫生事业发展的经验，展望了福建省卫生事业在新世纪的发展方向，提出要进一步以农村卫生工作为龙头，推动卫生事业全面发展。同时要积极主动做好医疗机构配套改革，稳步推进卫生监督与预防保健体制改革，继续下大力抓好卫生行风建设与精神明建设等。     

“新医改”背景下公立医院现状及发展对策研究

随着我国经济体制改革和医疗卫生体制的不断深入,我国的公立医院将面临新的形势。文章从医疗改革、公立医院法人治理结构和医疗服务供给三个方面进行分析,运用SWOT分析法对我国公立医院的现状进行探讨,进而提出三种可供选择的发展对策。     

我国民营医院发展的过程与特点

本文基于我国民营医院的发展过程,系统描述了不同时期我国民营医院发展的外部环境与基本特点,以及所面临的问题与矛盾,并在此基础上对我国民营医院发展作出了初步评价。     

上海市精神科床位利用现状和发展策略

据统计全市15岁以上居民各类精神病患者率达16．39％;全市精神科病床8560张,平均0．66张／千人;其床位使用率平均为110．04％,一般市、区（县）级精神卫生中心出院病人平均住院天数为200天左右。目前,本市精神科主要问题是布局不合理,各区县精神病科病床分布相差甚大,每千人口平均床位相差38倍;精神病人平均住院时间长; 人员、设施配备不到位。精神科床位发展应以政府防治为主,社会办康复为辅,明确各精神科机构功能定位,缩短住院天数,加强执业准入监管和质量控制,合理规划布局。     

乡镇卫生院存在的问题及对策

乡镇卫生院的建设和发展是《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中十分关注的一个问题。作者对当前制约和影响乡镇卫生院生存和发展的一些问题作了剖析，例如非法行医和社会乱办医对乡镇卫生院的影响，卫生院管理体制的不完善、投入不足、院长素质有待提高等。在此基础上提出了发展乡镇卫生院的一些对策和建议。     

温州市乡镇卫生院发展现状分析

通过对温州市300所乡镇卫生院的人员、设备及经费投入进行分析,发现其存在的主要问题:管理体制多变、功能定位不准、作用难以发挥,经费投入不足、基础设施简陋、发展举步维艰,医技人员匮乏、医疗服务水平较低、缺乏发展后劲,指出明确乡镇卫生院的性质和功能定位、完善财政保障机制、深化乡镇卫生院运行机制改革、进一步明确职责,是提升乡镇卫生院功能、促进乡镇卫生院发展的有效途径.