重视分析前质量控制 提高检验质量

检验科常常接到临床关于检验结果不准确的抱怨和投诉。如果临床科室与检验科都不去认真分析与研究产生不准确结果的原因，常导致临床科室与检验科之间的矛盾。检验科被指责质量管理不过关。实际上许多不准确的检验结果并非是检验科检测的原因。因为近年来，对于分析过程中的质量控制。卫生部临床检验中心、各省临床检验中心督促检查工作及检验科室内、室间质量控制比较重视。但是对于分析前的质量控制工作重视不够。     

论现代医院的检验科工作管理模式

检验科是现代医院中非常重要的科室,它不仅为临床提供准确、及时的检验数据,还为医院的可持续发展提供了良好的经济平台.如何提高专业人员的素质、强化质量意识和风险意识,加强检验科与其他临床科室的联系,是检验科面对的主要问题.本文试从加强科室的科学质量管理、人员培训等方面临现代医院检验科的管理模式提出了新的主张,以进一步深化医院与检验科的改革,正确面对和处理今后工作遇到的挑战和机遇.     

全面质量管理

检验科作为医院重要的临床医技科室,保证检验质量是检验科工作的重中之重,是临床实验室科学管理的重要组成部分,其检验结果是否准确及时直接影响到医生对病人疾病的诊断和治疗,因此质量管理是检验科管理的核心,搞好质量管理也是实现检验科的标准化、     

加强医学检验与临床沟通,提高医疗质量

随着医学快速发展,实验室的管理问题就显得尤为突出。临床科室与检验科之间的交流就会越来越多。检验科与临床科室之问的信息交流和沟通就显得尤为重要,加强相互沟通,便于为检验和临床工作中的任何问题提供更积极、更具时效的解决方案,便于提高医疗质量。     

9S管理在检验科仪器设备管理中的应用

目的探讨9S管理在检验科仪器设备管理中的应用效果。方法将9S管理应用到检验科仪器设备的日常管理中,按照PDCA的步骤制订计划、实施方案、效果评价、持续改进。结果检验科仪器设备实施9S管理后,仪器设备放置规范率、正确使用率均明显高于实施前,仪器设备故障发生率低于实施前,差异有统计学意义(P0.05);临床科室医护人员和患者对检验科的满意度明显高于实施前,差异有统计学意义(P0.05)。结论对检验科的仪器设备进行9S管理,保证了仪器设备的正确使用、规范放置,降低了故障发生率,进而提高了临床科室及患者满意度。     

五常法在检验科试剂冷链管理中的应用

目的探讨五常法在检验科试剂冷链管理中的应用效果。方法检验科专职人员严格按五常法要求对试剂进行常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律的活动,相关职能部门管理小组一起协同检查,并评价活动前后各类试剂的质量检查结果。结果实施五常法前后各类试剂质量检查结果在供应商供货不良、放置不规范等方面比较,差异有统计学意义(P0.05)。结论五常法可改善工作环境并提高工作效率,杜绝过期试剂;提升人员素养和冷链意识,避免断链现象;也可提升科室形象,促进科室发展;实现检验科试剂冷链的全程管理,保证临床检验结果的准确性和有效性。     

基层医院检验科规范化管理

随着现代医学的迅速发展,临床检验技术发展也是日新月异,自动化、网络化管理已普及到各医院检验科。基层医院检验科如何在新背景下掌握新技术提高检验质量与服务质量,作者结合自身对检验科的管理,作如下叙述。1建立、健全各项制度科室管理要制度化,要有一套切实可行的质量标准、操作     

366例不合格血标本原因分析及护理对策

随着现代医学的飞速发展,临床实验室检验占有越来越重要的地位,检验结果的真实性及重要性在临床诊断和治疗中日趋显现,护理与检验的协同质量管理已引起重视.本文对本院检验科登记的366例不合格血标本进行分析,以促进临床科室与检验科的协作,提高医疗护理质量.     

脑梗死患者4种药物治疗方案的成本-效果分析

随着现代医学的飞速发展，临床实验室检验占有越来越重要的地位，检验结果的真实性及重要性在临床诊断和治疗中日趋显现，护理与检验的协同质量管理已引起重视。本文对本院检验科登记的366例不合格血标本进行分析，以促进临床科室与检验科的协作，提高医疗护理质量。     

护理量化管理在普外科中的应用

总结了在普外科应用量化管理的体会。方法为:(1)成立科室质量管理小组;(2)根据工作特点制定量化管理指标和考核标准;(3)严格的质量检查及各位质检小组成员及时的信息汇总;(4)每月召开科室护理质量评价会。通过以上措施的落实,使护理管理工作更加科学化、规范化和制度化。     

检验科信息化管理

检验科信息化,又称实验室信息化(laboratory in form ation system,L IS)。是指用于医院检验科各部门(临床化学、临床免疫学、临床血液学、临床微生物学、临床基础检验等)及实验室业务和行政管理工作的计算机应用程序。把计算机技术融入检验科管理中,使检验科管理科学化、合理化、智能化,从而提高检验质量。     

护士长年终述职的效果评价

护士长是医院临床一线护理工作的领导者和组织者,在培养护士素质,抓好技术训练,提高护理质量,加强病房管理,承担教学科研任务等方面,起着重要的作用。每位护士长的履职尽责与护理工作及护理管理息息相关。我院1990~2005年连续16年组织护士长进行年终述职,收到了明显效果,现报告如下。1做法1.1述职内容(1)对照护士长职责在履职尽责方面;(2)本年度护理数质量指标与上一年度同期相比;(3)完成大项工作及重大抢救情况;(4)开展新业务、新技术及科研论文情况;(5)优质服务创新经验及持续质量改进的新举措;(6)科室突出的好人好事;(7)存在的主要问题;(…     

2020年周口骨科医院危急值统计分析

目的统计我院2020年度医学检验科危急值数据及分布情况,为临床危急值项目及界限的设定提供参考,并优化危急值的临床应用。方法利用Microsoft Excel 2016软件按科室与检验项目统计分析我院检验科2020年危急值的登记记录数据。结果 2020年共报告危急值1 704例,占全年标本比例为0.68%,其中危急值数量较多的科室是重症医学科(24.9%)、内三科(23.9%)、脊柱中心(8.5%);危急值数量占比较高的检验项目为N端脑钠肽(24.5%)、D-二聚体(17.3%)、降钙素原(16.8%)、超敏肌钙蛋白(10.0%)和纤维蛋白原(9.7%);有38.7%、21.1%的降钙素原和D-二聚体危急值分布在重症医学科,有49.3%、55.9%的N端脑钠肽、超敏肌钙蛋白危急值分布在内三科。结论医院应定期统计分析医学检验科危急值数据,评估医学检验科危急值项目及界限在每个临床科室的适宜性及阈值范围的准确性,不断改进,以便提高医学检验科与临床科室的工作效率,更好地服务于临床诊疗和患者。     

浅谈三级医院评审中检验科工作的体会

介绍三级医院评审对实验室的要求,包括科室任务、科室管理、实验室管理、室内及室间质控、组织机构、技术水平、教学科研、实验室防护等方面来考核实验室的综合能力以及编写全科的管理性文件系统(GOP)和各专业标准化操作文件系统(SOP)到各种制度的落实记录的过程,目的 是将医院等级评审作为科室工作的动力,切实提升检验科的标准化质量管理和服务质量体系.     

检验科加强危重患者管理的探索

<正>危重患者的管理工作一直是医院临床科室管理的重中之重。以前在检验科是一个薄弱环节,自从2006年起,科室加大了危重患者的管理力度,在科室相继实施检验科工作人员量化考核标准、实验室危急值报告及登记制度、危重患者检验结果交接班制度,为科室的管理工作奠定了坚实的基础。现报道如下。1检验科工作人员量化管理考评细则的建立为了加强科室管理,规范工作人员行为,科室制定了量化     

浅谈检验科质量与临床科室的联系

为了更好地发挥检验科在医院诊疗工作中的重要作用、保障检验结果的高质量及完善科室建设的管理工作,针对检验科与临床科室沟通局限的实际情况,对检验科自身的管理要求、人才培养和资源合理利用等方面进行探讨．提出以注重和保证检验结果准确性为前提,合理寻求和调整工作模式,     

浅谈血站检验科质量分目标的更新与实践体会

血液质量安全是血站的命脉。按照《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》的要求[1,2],血站检验科应建立实施质量分目标管理,使管理的效果更具有可测量性和科学,才能有效实现血站质量总目标,从而支持和贯彻血站质量方针,确保血液质量安全有效。现就本站检验科质量管理更新的实践及体会总结如下。1原有质量分目标存在的主要不足及更新2008年质量管理体系运行时,原科室标准操作规程《桂林市中心血站检验科质量目标》(2008A版)中提出的质量分目标为:确保     

现代医院检验科管理的综合分析

目的 探讨二级甲等医院检验科在现行医疗条件下的管理及与临床一级科室的协调。方法 严格的制度化管理，充分发挥专业组长的作用，加强智力投资，强调人性化管理，结果 使科室管理更加规范化，提高了科室整体业务素质，确立了检验科在医院的地位，密切了与临床一线科室的关系。全科更具凝聚力，显得朝气蓬勃，健康向上有活力．     

34所蒙医中医医院检验科管理现状

目的评审评价全区34家申报二级三级蒙医、中医医院检验科管理工作,了解西部边远地区基层医院检验科近年来硬件建设和软件管理的发展现状及存在的问题,旨在提高全区基层蒙医、中医医院检验科管理水平,重视检验科软件建设,为我区政府职能部门制订有关蒙医、中医医院检验科管理相关政策提供科学依据。方法本次对全区34所蒙医、中医医院检验科的评审评价主要依据《内蒙古自治区蒙医中医医院评价标准》(以下简称《标准》),《内蒙古自治区蒙医、中医医院评价标准考核细则》(以下简称《细则》)。《标准》里检验科的考核内容:法律、法规、业务学习;质量管理;服务临床;科室布局流程及生物安全;仪器设备与试剂管理;操作规程;归口管理;医疗事故防范与应急管理等8个方面考核检查。《细则》里187个考核点根据是或否、有或无,计算考核点完成比例%。结果上述8个方面的考核达标率分别为69.1%、70%、75.7.%、63.2%、81.9%、87.3%、95.6%、100%。结论通过评审评价加强西部边远地区蒙医、中医医院检验科的发展建设,达到以评促改、以评促建,进一步规范、完善检验科管理,保证检验质量,提升全区蒙医、中医医院检验科管理水平。     

多部门协作运用PDCA循环管理在降低标本不合格率中的效果观察

目的 探讨医院医务处、护理部、检验科、临床支持中心、信息中心等多部门协作,运用PDCA循环管理对降低标本不合格率的质量控制管理效果.方法 利用PDCA循环管理,将重庆医科大学附属第二医院2020年3—5月30个临床科室作为实验对象.按照组间基本特征具有可比性的原则分为观察组与对照组,观察组分别为1、2、5、7、8、10...