加强医院设备档案管理之我见

医院设备档案是医院在设备购置、安装、使用、维护、检修、报废等过程中形成的有保存备查价值的科技文件。而对科技文件资料的收集、整理、分类、归档、保管和开发利用是设备档案管理的主要内容和环节。医院要购好、用好、管好医疗仪器设备 ,就必须重视设备档案管理。一、我院设备档案管理的现状和问题随着医疗、教学、科研技术的迅速发展和综合实力的增强 ,我院先后引进了大量先进、贵重、精密的医用仪器设备 ,截至 2 0 0 0年底 ,我院在用的 5万元以上医疗仪器设备就达 319台 / (套 )。仪器设备数量的不断增加既给设备档案管理增添了活力 ,…     

加强医院医疗设备资产管理的若干思考

本文从强化和完善大型综合性医院资产管理的角度出发,剖析目前大型综合性医院资产管理存在的问题,并提出相应的对策和建议。     

加强医院经济管理之我见

分别从六个方面讲述了医院开展科室成本核算的必要性及存在的问题，并提出了建议。     

加强医院成本管理之我见

一、加强医院成本管理的基本要求 1.建立健全成本管理组织体系 医院成本管理涉及医院各部门(科室)以及每个职工的利益,为保证这项工作的顺利开展,医院要建立一个强有力的成本管理组织。尤其是在工作刚刚启动时期,院长、主管院长要亲自抓,具体管理和核算工作归口医院财务部门,配备专职或兼职成本管理(核算)人员,相关职能部门要给予配合和支持,形成一个自上而下,全员动员,互相配合的成本管理组织体系。     

加强医院病案管理之我见

病案是病情发展和医疗过程的真实记录，是医疗、教学、科研、医院和卫生行政管理、卫生统计、医疗保险理赔、疾病和交通等伤残事故鉴定及医疗事故处理的重要法律依据。所以正确认识病案管理价值，控制病案管理质量，发挥病案应有的作用至关重要。在此，结合本院病案管理实际情况谈一点体会。     

加强医院医疗器械管理之我见

随着科学技术的发展,现代科技成果不断运用到医疗中,电子化、放射医疗工程、生物医学工程、核医学工程等高精尖仪器设备相继投入使用,使医疗科技工作迅速发展,促进了健康水平的提高,同时,也给医疗单位带来了一定的经济效益。为了加强竞争,提高医院管理水平。医院必须制定一套与之相适应的医疗器械管理制度,切实把医疗器械管理工作做好。我院经过多年的实践,现基本上已形成一套较系统的医疗器械管理制度。一、医疗器械管理制度内容 1.档案制度。即设立器械档案。按照医院会计制度要求,凡属固定资产管理范围的医疗设备均在购置时建档。档案由筹购资料,技术资料、保养维修资料组     

加强医院基本建设管理之我见

医院基本建设管理的好坏,直接影响着医院的发展和医疗水平的提高。因此,加强医院基本建设管理,充分发挥其投资效益,是医院经济管理中值得探讨的重要内容。 我院是一所大型综合性医院,担负着全省医疗、教学、科研、预防等任务。近年来,在各级政府的重视和支持下,基本建设投资逐年增长,规模不断扩大。面对复杂的市场经济,如基建管理不善,将会对医院造成损失和浪费。结合多年来我院基本建设的实践,有以下几点体会。     

加强医院门诊收费管理之我见

医院门诊收费是医院财务管理的重要组成部分,是医院储备资金转化为货币资金,形成医院业务收入的重要方式之一。同时,它又是医院对外服务的一个窗口,是医院社会效益的一种反映。城市大医院,门诊人次多,收费项目分类繁杂,收费数额大,加强门诊收费管理,提高工作效率和收费服务质量,堵塞漏洞,保证医院收入及时完整地实现,显得十分重要。     

加强医院物资采购管理之我见

切实降低医疗服务成本是医院贯彻“以病人为中心”服务理念的客观要求,也是医院提高市场竞争力和可持续发展能力的一个重要方面。降低医疗服务成本涉及医院管理的每个方面、每个环节,其中,加强医院物资采购的管理,控制物资采购成本就是一个值得予以充分重视的环节。     

谈如何加强医院废旧资产的管理

长期以来，医院的废旧设备、物资不被管理决策部门重视，废旧设备、物资在报废时未能及时核销，造成医院的财产账实不符，残值收入流失。     

新形势下加强医院资产管理的措施

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。医院资产是由医院拥有或者控制的资源，该资源预期会给医院带来经济利益。加强医院的资产管理，对于保证医院认真执行国家有关规定，保证人民身体健康，实现社会医疗保障将发挥重要作用。     

谈加强医院设备科学化管理

医院设备管理的任务集中在一点就是为医疗、科研、教学提供最恰当的技术设备,使医、教、研工作建立在良好的物质基础之上。设备管理是医院管理的一个重要组成部分,尤其在当前现代化设备精密度高、价格昂贵,使用维修复杂、更新周期短,工作环境要求高的情况下,设备的管理更显得重要。     

加强医院竞标采购工作管理之我见

政府采购制度的出台为医院竞标采购的健康发展提供了一定的依据，进一步完善了医院集体竞标采购行为的规范化、制度化。山东大学齐鲁医院自2000年起实施集体竞标采购暂行办法。但是在实际工作中。如何有效地确保医院采购部门严格遵循有关操作规程，又能便于管理与监督，是医院实现目标管理的重大课题。笔者认为，医院集体竞标采购是一项巨大的系统工程，是医院管理中最重要的基础工作之一。     

县级医院加强护士长精细化管理之我见

目的探讨精细化管理在护理管理中重要作用。方法回顾我院近几年加强护士长精细化管理,注重医院管理的各个环节,把重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果、讲究每个细节上的精益求精。结果精细化管理在加强医院内涵建设中非常重要。结论县级医院只有将护士长精细化管理工作落到实处,才能真正做到让患者满意,让社会满意,树立医院良好的护理品牌。     

加强医院同定资产管理核算的办法

改革固定资产管理的必要措施 （一）医院固定资产的使用一般为无偿使用．弊端不少。应通过成本核算,变无偿使用为有偿使用．促进使用部门对固定资产的管理和利用,明确责、权、利三者的关系．找出低耗高效的途径。     

加强医院成本核算之我见

医院成本核算是指医院将一定时期内发生的医疗服务费用归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。     

加强固定资产三级管理 规范医院资产核算

固定资产作为医院生存和发展的重要物资基础，长期以来存在着管理不善的问题，一直制约着医院的生存与发展。本文从加强制度管理入手，在实践中探索新的固定资产管理模式，以确保医院总体发展目标的实现。     

加强医院财务管理之我见

医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一种经济管理工作形式。它涉及医院经济活动的各个方面，在医院经济管理中处于核心地位。随着全社会医疗卫生体制改革的不断深入，特别是各级医疗保险制度的日趋完善，卫生事业机构的管理体制、内部运行机制改革也不断推向深入。在这一过程中，加强医院财务管理，规范医院财务行为尤为重要。[第一段]     

加强医院医疗设备维护保养的管理

医疗设备是医院赖以生存和发展的物质基础。能否使医疗设备充分、合理、安全、有效地使用,直接关系到医院各项工作的正常运行和良性发展。因此,针对目前医院医疗设备的维护、保养和管理现状,提出医疗设备维护与保养的意义及对策。     

开展医疗设备全程管理提高医院资产效能

医疗设备是医院资产的重要组成部分,它是保证医院发展,开展医疗、预防、教学等各项工作的手段,医疗设备的管理水平的高低,直接影响到医院的服务质量和经济效益。开展医疗设备的全程管理,有利于把人、财、物、任务（教学、医疗、科研）、信息之间的关系处理协调好,有利于提高资源利用率,有利于国有资产保值增值。实践证明,有了先进的医疗仪器、