持续护理质量督导对临床护理工作的影响

目的 研究持续护理质量督导对临床护理工作的影响.方法 取2006年8-10月专家组进行持续质量督导干预前全院10项护理质量评价结果与2008年7-9月专家组采取"分析-研究-改进-调查-再改进"的程序,实施持续质量督导干预后质量评价结果比较,使用PEMS 3.1软件进行分析.结果 持续护理质量督导后治疗室管理、病房管理、护士长管理、护理记录质量及全院护士核心制度掌握情况都有明显提高(P<0.05).结论 持续护理质量督导工作模式具有重点性、持续性、随机性,易于发现问题,能促使护士日常工作达到自律状态.利于护理工作质量的提高.     

护理心理管理的体会

医院各科室护理单元是医院医疗工作中重要的职能单位。护士长作为临床护理工作的管理者，通过运用科学的心理管理方法，使护士在最佳的心理状态下工作，增强了群体凝聚力，提高了护理质量与效率。在实践工作中，有如下体会：扩大护士长非权力性影响力，能增强护理群体凝聚力；实行民主型领导方式，能增强护理群体的责任感：使用科学的激励机制，能唤醒护理群体内在的积极性；创造良好的人际关系，能促进护理群体紧密的团结与协作；进行有效的德育教育，能培养护理群体良好的职业素质。     

三级质量控制对临床护理质量管理的体会

我院是一所三级甲等医院，自2004年实行三级质量控制以后，护理质量明显得到提高。现就质量控制体会报告如下：     

整体护理病房三级护理查房的体会

我院自1999年7月开始在整体护理模式病房中实施三级护理查房。1年多来,对800例危重病人进行了护理查房,查房的形式为责任护士每天查,主管护师或护士长每周查,副主任护师以上或科护士长每月抽查,护理部主任每季抽查。通过查房,明显提高了危重病人的护理质量,病人得到了更为优质的服务,护理服务满意率提高;对护理人员来说,提高了业务水平,锻炼了口头表达能力;对护理管理来说,及时了解护士对护理程序的应用情况,掌握危重病人的护理质量,对护理中存在的不足及时提出指导意见。     

院内重症护理中成立特护小组的做法与体会

我院于2004-05成立特护小组,经过半年多的精心选拔、培训、考核后于2005年初正式投入使用,完成了48例危重患的特别护理工作.特护小组人员通过长时间的学习锻炼,为医院培养了一批技术全面的护理能手,建立了一支高素质的特别护理队伍,她们无论被调配到哪个科室,都能积极配合科室工作,服从上级管理,认真履行工作职责,努力提高专业技术水平,胜任并出色完成所承担的护理任务,确保了危重患的护理质量,赢得了各临床科室及广大患的一致好评.     

护理质量管理4个基本要素的实施体会

笔者报道护理质量管理4个基本要素的实施和体会。阐述了护理质量管理的组织、护理质量管理的标准、护理质量的监控与考评、如何正确利用护理质量的评价与结果。实施全程控制与重点控制相结合、个体控制与组织控制相结合、科内控制与科间横向控制相结合等，对稳定医院工作秩序，确保护理安全，提高护理质量发挥着重要作用。     

防范护理纠纷的管理体会

为了提高防范护理纠纷的效果，护理部应指定专人负责，制定防范纠纷相关知识的培训计划，采取集中上课、分组讨论、网上辩论、广播宣传、知识竞赛等多种形式，对全体护士进行系统化培训，从而增强护理人员防范纠纷的意识．开展多种形式的质量分析、点评引导，对护理质量进行讲评。加强护理质量监督，强化环节质量管理，严格落实各项规章制度，认真履行职责，达到减少护理纠纷发生的目的．     

基层医院儿科护理管理的体会

护理管理是以提高护理质量为主要目标的活动过程,先进的护理理论和技术能否很好地应用于实践,取决于是否有科学的护理管理.综合儿科包括了儿科所有疾病,病种繁多,同时我院儿科还包括了新生儿重症病房,病人多,工作繁重.加上儿科由于患儿年龄小、认知能力差、陪护多、临时处置多、护理操作琐碎等特点,护理管理存在一定的特殊性和困难性,现总结如下.     

成立医院重症护理应急队的做法及体会

为保证医院重症病人抢救护理及突发公共卫生事件的救治工作,成立了医院重症护理应急队,在医院护理人力不足的情况下保证了危重病人护理质量,提高了抢救水平,促进了科室间重症护理技术的优势互补,提高了重症护理水平。     

护理管理队伍建设的体会

病房护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者，组织者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行制度，提高护理质量管理。因此，加强对护士长培养，是提高医院护理质量和护理管理水平的一项重要内容。下面结合自已的日常工作方法及实际体会有以下方面；     

护理质量控制小组的做法和体会

护理丁作的服务对象是人，质量控制的目标是零缺陷，在护理质量控制的管理中，要发挥护士自我控制的能动性，本文阐述科室组成质控小组，管理强调以人为本，允分发挥每位护士的主观能动性，让每一位护理人员自觉的依照标准和制度，按既定的目标努力工作，对自身行为进行约束和控制，质控小组每周进行一次质量检查和评议．全面地促进了科室护理质量的提高。     

人性化管理渗透到临床护理教学中的体会

临床实习实践是护生在学校教育的延续，是临床护理工作的起点，是学生从学校走向社会的平台。人性化管理强调“以人为本”，尊重人，激发人的热情，调动和发挥人的积极性与创造性。针对如何让学生更好的学，让带教老师更好的教，从而提高教学质量，我科将人性化管理渗透到护理教学中取得一定的成效。既激发学生热情又达到临床带教目的。     

浅谈护理管理点滴体会

护理管理是护理工作中的一个重要组成部分，护理管理的成功与否直接影响着护理质量。随着护理模式的转变，以及人们对健康需求的提高，作为护理管理者，必须紧跟时代的步伐，转变观念，更新自我，走出以往在管理上的误区，从各个角度和各个环节来审视自己，从向不断的充实自己、改变自己，才能造就现代化的管理人才，才能不断的提高管理质量。向管理者素质高低对医院的整体建设与发展起着举足轻重的作用。     

神经外科安全护理的管理体会

护理安全管理是护理质量的保证，也是医院护理管理水平的衡量标准。为确保护理安全，不仅要求护士要有扎实的基本功，认真负责的工作态度，还要求护理管理人员必须建立一套行之有效的安全护理管理措施。现将管理体会报告如下。     

护士长在临床护理管理工作中的体会

护士长对于医院病房管理、提高护理质量水平具有举足轻重的作用。在医疗卫生改革的新形势下，在市场经济中，医院面临着行业的激烈竞争和严峻的挑战。护理工作如何做到位，如何达到“星级”医院的水平，使科室的护理质量、科室的信誉达到患者满意、医护人员满意的效果，同时如何提高护理工作的凝聚力、竞争力，作为一名合格的护士长应该做到以下几个方面。     

我院三级护理查房的作法与体会

我院自1998年1月开始,护理部从三级护理查房入手,对每个科室进行循环的三级护理查房,结合“三基”考核,起到了提高护士综合素质,保证护理质量的良好效果。l开展三级护理查房的方法三．三成立三级护理查房考评小组成立由护理部主任、科护士长、病区护士长、科带教老师组成的考评小组。1．2确定三级护理查房的形式由护理部安排每周三下午查房,查房前一周通知病区护士长,选定危重疑难病例一例,确定护士长,主管护师（护师）和责任护土为查房中心发言人,作好查房准备。查房时考评小组人员与被考评三级护士和全科护士集中在病人床旁,由…     

优质护理服务中落实晨间护理的管理方法与体会

目的探讨落实晨间护理有效的管理措施。方法制订晨间护理质量评分表，护士按照评分表质量要求实施晨问护理，对晨间护理实施三级质量控制。结果提高了护理质量和患者满意度（P〈0．01）。结论运用晨间护理质量评分表管理有助于夯实基础护理，提高护理质量。     

时间中医学的临床护理运用

目的 把时间中医学理论运用于临床护理工作。方法 对本院内科30例哮喘住院患和33例胃痛或胃出血住院患运用时间中医学的理论进行临床观察，并以此理论指导临床护理。结果 哮喘发作或加剧时间以夜间为主，占96．7％；而发病季节以秋冬为主，占83．3％。胃痛发作时间以上午为主，占86．7％；而胃出血的发作时间上午占6l.l％，夜间占30．0％。表明了人的病理活动随自然界的时间过程而变化，病情和病症变化有相应的节律性，当以此开展临床护理时，可提高护理质量。结论 时间中医学理论可贯穿于护理学科，指导临床护理实践。     

护理质量标准化管理的实践体会

从建立标准、贯彻标准、评价修订标准三方面介绍护理质量标准化管理的实践,提出质量控制应贯穿于标准化管理的全过程,制订标准应具有可行性,建立一个灵敏、准确、有力的反馈系统.