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营销亲和力在零售方面主要表现为商家与消费者之间双向的、有效的、真诚的沟通与交流。尽管国内女性到药店消费化妆品的意识尚未形成,但药妆店不能坐等,寻找更有价值更具亲和力的宣传营销手段来打动一部分女性消费者是比较实际的经营理念。 相似文献
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人是药店的资产,教育训练是不可或缺的。尤其是连锁药店在员工教育方面更须踏实。连锁药店讲求的是3S,即简单化、专业化、标准化,这都要依赖员工的高素质来执行药店的各项规定,并且连锁药店员工又散落各地,教育训练尤显重要。 相似文献
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将男性顾客较多的3C家电量贩店和对女性较有吸引力的药店开在一起,利用其相乘效应提高客单价、进行联合促销和提供各种服务的BICDRUG药店获得了消费者认可。 相似文献
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做活动一定要找到充分的名目。本次活动定位在“三八节”,应该有一个明确的活动主题,比如“关爱女性健康”等,而且应该有一些和女性有密切关系的药品打折或者买赠,把该项目印刷在宣传单上,围绕药店一定半径发放。 相似文献
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李子浩 《中国食品药品监管》2011,(12):65-67
现在药店业进入到新一轮的运营管理时代,无论是超市化还是多元化、专业化都不可避免地有这样那样的问题,笔者称之为“问题店”。问题店不一定是最差的店,凡是药店自然就会存在一些问题,而作为一个药店经营管理者从哪里入手对药店经营进行检讨呢?药店经营须从营业绩效、来客数、客品数、品单价、毛利率、费用方面进行分析,从这几个方面着手经营检讨,找出属于自己薄弱的环节,持续改善药店经营,以精细化管理,促进药店经营业绩持续增长。 相似文献
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药店向哪儿转,是摆在每个药店经营者面前的一道难题。对于已经提前实现转型的零售药店而言,基药新政和GSP新政的实施或许是一次练兵,通过认证后药店将迎来新的发展契机:高度的信息化管理水平和完善的质量控制体系,会使药店长期获益;对于准备转型或正在转型的零售药店而言,如何成功实现药店的华丽转身,才是重中之重。 相似文献
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药店品牌形象,绝不是药店经营者自以为怎么样的问题。比如许多药店,动辄喜欢以“打造××品牌形象”自居,实际上,药店形象总是在药店经营者有意无意的行为中形成的,或者说,它虽然是企业有所作为的表现,但它必须经由消费者的感知、体验并得到内心的认可,才可能真正确定。 相似文献
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首先,要解决的是如何选定高质量的目标药店。选择的原则应该根据不同的企业现状,不同的产品类别来选择适合我们的终端药店,而不一定是最好、最大的终端药店,只有最适合的,没有最好的。例如,普药类的治疗药品工作重点是大、中、小药店,而感冒类、抗感染类药品还更应该注重中小型药店的终端销售;而货值较高 相似文献
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有战略眼光的选址和店铺业态区分、专业周到的服务以及一直坚持的员工教育,是KOKUMIN连锁药店77年屹立不倒、业绩骄人、人气旺盛的秘诀。有战略眼光的选址、店铺业态的区分、专业周到的服务以及一直坚持的员工教育,是KOKUMIN连锁药店77年屹立不倒、业绩骄人、人气旺盛的秘诀。说到以"追求健与美的女性"为销售对象、以化妆品为销售业绩提升法宝的连锁药店,总部在大阪的KOKUMIN可以说是当仁不让。 相似文献