G管理模式在医院科研管理中的应用及体会

近6年来，青岛大学医学院附属医院一直积极探索G管理模式在医学科研管理工作中的应用问题。本文简要回顾了医院据此在人才、制度、创新三个方面采取的管理措施，对照G管理模式的基本理论观点，分析了这一模式对医院科研管理工作的指导意义。     

浅谈厂矿医院的质量管理

浅谈厂矿医院的质量管理刘世泽医疗是医院工作的中心，而医疗质量管理又是医院科学管理的核心，几年来我们针对医院质量管理中的一些问题，作了一些初步探讨，现就我们的一些做法和认识发表一些不成熟的看法。一、影响厂矿医院医疗质量的因素１．人才的素质：人才素质和医...     

加强招聘人员管理 促进军队医院发展

为适应新形势的发展，探索充分利用社会人才管理，我们建立了一套引进人才，使用人才，管理人才的新体制，既解决了医院人才不足的问题，又提高了卫勤保障力和医疗市场中的竞争能力，促进了医院的全面建设和发展。     

医院热点三人谈

全省卫生工作会议期间，记围绕当前医院建设中的热点问题采访了济宁医学院附屠医院党委书记朱玉久、青岛大学医学院附屠医院院长苗志敏、潍坊医学院附屠医院院长康凤。现录以为，以飨读。     

我院推进稳步发展的做法与成效

青岛大学医学院附属医院在稳步中坚持办院宗旨，发挥集体智慧，坚持实事求和发扬民主，坚持大项目专家论证，敢于碰硬和质效等原则，确定了医院在５年内建成国内一流现代化医院的总目标和分三步实施的策略，抓住医院内涵建设、经营效益、职工福利不放，认真实施聘任制，坚持向管理要效益，积极推进后勤改革。同时，注重对外学术交流，狠抓医院文化建设，发展医院后勤和增强医院凝聚力。通过稳步改革，医院建设取得了明显成效，２２０     

好“医官”姜志荣

熟悉青岛大学医学院附属医院医生姜志荣的人都说,她精力旺盛,像上紧了的发条,不管做什么都充满激情。事实的确如此,姜志荣不仅是青岛大学的特聘教授,也是青岛大学医学院附属医院超声诊断中心与超声研究室副主任,更兼任东区特检科主任和教育处副处长之职。     

构建和谐医院过程中的人文管理

医院文化建设是构建和谐医院重要的组成部分，随着医院管理水平的提高和医疗市场竞争的加剧，它的地位和重要性显得更为突出。加强医务人员人文素质的培养，增强医院竞争实力，必须树立文化意识。我们探讨医院文化建设，旨在阐述其有利于员工的参与，有助于人才的培养，更有利于医院的发展。     

21世纪的医院靠什么留住人才

富于潜质的人才是医院的第一资源，高素质、有活力、爱医院的员工是医院可持续发展最重要的资本。这个道理很多人都明白。但问题的关键不是要明白，而是要去做，并将其做好。随着医疗体制改革的深入，大批的民营医院、股份制医院以及合资医院不断出现在我们周围，这些医院对待人才都有一个观点：“我不培养新生，国营医院培养完了     

创新物品管理 建设节约型医院

在4月20日召开的山东省医院协会第一届第五次理事（扩大）会议上．临沂市沂水中心医院、烟台毓璜顶医院、泰安市中心医院、青岛大学医学院附属医院分别介绍了他们在医院管理方面的经验。这些经验新鲜、具体、有效，受到了与会的200多位医院管理工作者的一致好评。现将这四个单位的经验材料予以刊载，供各方参效。     

首届山东省医院建筑规划与设计学术年会在烟台举行

6月14日生东省医院协会建筑规划与设计专业委员会2006年年会在烟台举行。本届学术年会由山东省医院协会建筑规划与设计专业委员会主办，烟台市卫生局支持，青岛大学医学院附属烟台毓璜顶医院承办，来自省内外的与会代表，以“医院建筑总体规划与人性化设计”为主题，结合当前山东医院建设过程中遇到的发展瓶颈，分期建设以及医院改扩建等问题进行了深入细致的研讨。     

军队医院的人才管理

为探讨新形势下军队医院人才管理，本认为应通过人才管理制度创新，建立一套适合军队医院发展的人力资源运行和评价机制，盘活促进医院发展的人才主体。     

加强精神文明建设促进医院健康发展

青岛市市立医院（医疗集团）始建于1916年,是市级规模最大的综合性三级甲等医院,也是青岛大学医学院的附属医院,青岛市临床研究所、卫生部临床药理基地,近年来,我院先后荣获“全国卫生行业先进集体”、“百佳医院”称号,被国家文明委授予全国创建文明行业工作先进单位,多年来,我院在精神文明建设方面积极探索和实践,保证了医院正确的发展方向,推动了各项工作的长足发展,受到上级领导和社会各界的关注和认可,我们的主要做法和体会是。     

医院生存发展关键在于人才的培养

人才是医院建设发展的重要资源，是医院的战略资本，人才的优劣直接关系着医院水平及医院的生存和发展，谁拥有一支作风正、业务精的医疗队伍，谁就能占领医疗市场，并在激烈的医疗市场竞争中取胜。近几年，我院在人才的培养、使用和管理上加大了力度，有力的促进了医院的建设和发展。     

医疗设备管理维修人才结构现状分析

医疗设备是医院赖以发展的物质基础，也是评价医院技术能力和现代化程度的重要标志。所以，各医院竞相引进高新设备，但忽略了管理和维修环节，轻视了专业人才培养。人才作为医疗设备的主体，其素质的高低，直接影响着医疗设备的作用和效益的最大限度的发挥。为了更好地了解医疗设备的管理和维修人才的现状，我们对部分二、三级军队医院进行了抽样调查，以期引起有关方面的重视。三医疗设备与省理维修人员现状采用分层抽样调查方法，发放调查表3O份，收回23份，回收率76．7％。23所军队医院中，三级医院11所，二级医院12所。调查内容截止到…     

医院人力资源现状分析及建议

经过40多年的发展，胜利医院目前已成为一所集医疗、预防、保健、教学、科研于一体的大型企业医院。但由于受政策的限制，医院人才缺乏的矛盾越来越突出，一定程度上影响了医院的长期发展。在目前中国石化集团公司（以下简称中石化）和油田强化用工总量管控的大环境下，医院一方面要根据医院发展的需要和专业技术人员的现状，对缺员情况进行分析，并积极向管理局申请加快人才引进，实施有计划、有步骤地引进高学历人才；另一方面必须优化人力资源配置，进一步提升人力资源管理水平，不断满足医院日益发展对人才的需求。     

医院人力资源管理分析与研究

在激烈的医疗市场竞争中，医疗人才作为一种重要的资源扮演着越来越重要的角色，可以说医院的竞争在很大程度上就是医疗人才的竞争^[1]。进入21世纪，医院之间的竞争更加激烈，而医院传统的人事管理无论从管理理念、管理机制和管理方法上都难以适应现代医院改革和发展的需要。因此，深入分析和研究新形势下我国医院人力资源管理，将有利于我们应对竞争和挑战。     

边疆医院抓好重点人才培养工作的几点体会

随着时代的更新，科技的发展，人才将越来越重要，医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争，医院要发展，人才是关键。抓好重点人才是医院建设的战略目标，也是医院谋求进一步发展的基础性工程。2001年，经各级考核评审，我院有6人被确定为重点人才。在确定人才培养对象后，我院具体工作抓了以下几个环节。     

医院专业技术人员薪酬状况调查

医院的人力资源，特别是高层次的专业技术人员，是影响医院形成持续创新能力的最宝贵资源和核心要素。对高层次的专业技术人员，医院管理者除了要重视选拔和培养外，还要及时发现并预见性地处理好其薪酬与工作环境满意状况的变化。为此，我们对山东省5所省地市级医院专业技术人员的薪酬状况及其他们对工作环境的评价进行了调研，以期提高医院人才管理绩效，保持医院的可持续发展。     

谈边远地区医院人才培养的基本思路

1．1人才匮乏和流失 边远地区医院的人才培养面临最大的困难是匮乏和流失。由于所处的地理环境、工作条件影响了一部分专业人才工作积极性和专业技术队伍的稳定性。一是满足现状不求上进，二是人心思移、想方设法换单位，导致一部分人才和潜在人才流失，造成本来有发展的专科人才群体结构遭到破坏，使医院陷入困境，科技实力下降。     

试论市场经济条件下医院科研管理任务的重心

为讨论在市场经济条件下医学科研管理任务的重心，本文简要回顾了在学科建设和人才培养方面的具体做法：1、以市领先学科为龙头，抓住龙头，带动一批；2、结合医院实际制订不同层次的学科建设计划，使市领先学科的带动作用得到扩展辐射到各个层面；3、抓住一切机会鼓励和推荐科研人才参与各类培养计划的竞争；4、努力营造适宜于人才成长的宽松、活跃的学术环境。经几年努力实践，我们认识到医院科研管理的首要任务是把学科建设纳入科研管理的范畴；人才培养是医学科研管理的根本任务；医院科研管理任务的重心要符合市场经济对医院发展的要求。