合理组织安排,抓好院前急救管理

我院是国家二级甲等医院,院前急救对象主要是全县各个乡、镇不同疾病、伤病的患者。以往由于条件的限制.院前急救工作主要由医生参与,在当地医院急救或经救护车转运我院进一步急救、治疗,其救治过程中护理工作无具体人员承担。2002年初我院进一步完善了院前急救任务,院前急救护理工作及向上一级医院转运伤病员的任务由急诊科护士承担,通过一年的出诊工作,收到了良好的社会效益。具体做了如下工作。1 学习理论,重视实践,培养急救护理技能1.1组织全体护士学习急救护理学急救护理学是经过长期的急、危、重患者或伤员抢救的临床护理实践,伴随着急诊医     

加强院前急救建设的思考

我院是牡丹江市九所市级医院中的一所规模较大的三级甲等医院,前身是牡丹江铁路分局医院,创建与1946年,2003年与铁路系统脱离归属于牡丹江医学院成为其第二附属医院,是一所集医疗、教学、科研、预防保健、急诊急救于一体的三级综合性医院。由于既往为铁路系统医院,服务对象相对较窄;改制后,面向全市开放,患者较前明显增加。配备有一辆救护车,出诊医护人员由急诊科承担,年接诊患者600余次,我院的120急救系统同时也纳入了市级120指挥系统统一调动,在近几年来院前急诊急救出诊过程中所遇到的一些情况讨论如下。     

成批意外伤害患者的急救护理体会

急救护理工作质量是衡量医院整体护理水平、服务质量、应急能力的一个重要标准，而在成批意外伤害患者急诊抢救时由于患者多，病情重，工作量大，急救护理“急”、“忙”、“杂”特点突出，容易发生护理差错和医疗纠纷。为了规范急诊科护理工作，提高急救护理水平，现将我院2007年1月～2008年12月对共391名意外伤害患者的急救护理体会报告如下。     

儿科危重病救治的特点

急诊医学是一门新型的跨专业的临床学科。美国于1970年建立危重病学会之后正式成为一门独立学科。我国于1987年中华急诊医学会成立之后逐步形成,在全国医院等级评审中把急诊科达标作为基本条件,使我国急诊医学的建立与发展得到了有力保证,ICU的建设加速了危重病急救医学的发展。儿科急诊医学萌芽于20世纪80年代,当时在联合国儿科基金会的资助下建立了一批儿童急救中心,1987年成立了中华急诊学会儿科急救学组,并已举办了7次全国儿科急救研讨会,1997年成立了中华儿科学会急救学组,在此期间全国大部分儿童医院和部分     

急救护理规范化管理培训的探讨

急诊科是医院中危急重患者最集中，病种最复杂，抢救和管理任务最重的科室，是体现一个医院综合水平的窗口，急诊护理工作的质量更是医院综合质量的重中之重。为了适应现代急救医学的要求，建立一支过硬的急救队伍，我院从2000年以来，在全科范围内实施规范化急救护理技能培训，收到良好的效果，现报道如下。     

急诊科急救预案的设计与应用体会

随着医疗事业的发展，医院间竞争日益激烈，完善和反应迅速的医疗和护理至关重要，我院的急救中心根据急诊临床实践和经验，设置了急救流程图表预案并将其列入自编《急救手册》中。现介绍如下。     

关于日本急救医疗的考察报告

日本的急救医疗体制包括急救医疗、急救运送、急救情报三个系统。各系统在行政管理上相对独立，在急救业务上密切配合，构成比较完整、协调的急救体制。１　急救医疗系统日本的急救医疗工作主要由急救告示医院进行。所谓急救告示医院是指官方认可的，能接受急救患者的医院。１９６４年日本厚生省行文确定了急救医院，同时宣布了急救医院的标准。急救队将患者运送至上述医院，该类医院必须达到一定的急救能力水准。因当时的急救主要对象是交通事故伤员，１９８６年厚生省对急救医院的要求进行了修改，将内科患者也列入了服务范围。以下为急…     

我院加强门急诊建设的做法

我院是一所综合性驻军医院，长期以来，门急诊工作都在一条轨道上运转。因此，在急诊、急救医学迅速发展的今天，如何适应社会医疗制度的不断改革和军队编制体制的调整的新形势，提高门急诊工作质量，是摆在医院门急诊工作上的一个新课题。近年来，我院在开展创建“五优”医院活动中急诊急救医学研讨会精神的推动下，从深化门急诊改革，加强门急诊内涵建设人手，坚持以病人为中心，以质量建设为重点，强化科学管理，最大限度地为军地病人提供方便、快捷、高效、优质的服务。不断适应新形势下医疗市场的需求。具体做法如下。     

急诊科主任怎样抓急诊急救质量管理

急诊急救医学是医学科学领域发展最快的学科之一,急诊急救医学发展反映了一个国家、地区、医院医学科学的技术水平。目前为止,我国县以上医院都设置了急诊科或救护室,大中城市大医院普遍开通了“120”公众呼救电话。急诊急救发展如此迅速,但科学的管理还没引起人们的足够重视,特别是急诊急救的质量管理还没有制定出令人信服的全国急诊急救质量管理标准和质量控制办法。     

我国急诊急救模式的比较研究

目的：为了探讨我国急诊急救模式的发展规律。方法：参考我国近20年来急诊急救医学发展情况，结合我院急救中心实际运行情况进行研究。结果：归结为六种急救模式，独立急救模式，行政急救模式，院前急救模式，依托急救模式，指定急救模式，自由急救模式。结论：我国面积大，人口多，医疗卫生单位多，要求统一的急诊急救模式是不现实的，不合理的。为了急诊急救事业的发展，应该允许多种急救模式的存在与发展，一种急救模式是对他种模式不足的补充。     

基层医院急救操作模拟考核初探

我院地处广东省中山市民众镇,是一所基层综合性医院,急诊工作较繁忙,而基层医院急诊医务人员的水平参差不齐,提高医务人员急救操作技术水平是我院近两年来刻意追求的工作目标。为促进医护人员掌握急救技术操作,我院于2003年7月考核了本院医护人员的急救技术操作。现报告如下:1 基本情况 参加考核人员为本院第二门诊部医护人员共72人,其中医生34人,护士48人。参加考核的医生包括急诊科医生8人,     

批量伤员的急救护理与体会

批量伤员的急救护理与体会２１６００６江苏省南京市第一医院孔庆鸾急诊是医院医疗工作的第一线，是赋有综合性治疗任务的科室。急诊抢救质量的高低，集中反映了医院综合水平，应急能力及全体员工的素质。分秒必争的现场急救与良好的护理是进入病区继续治疗的必要基础。１...     

提高急诊护理质量的措施及管理

医院急诊是接受患者进行诊断、治疗及护理的场所，也是医院与社会联系最广泛、最密切的部门。为适应现代急诊急救医学的发展，更好地满足急诊患者的医疗要求，我们在改变急诊模式方面采取了以下措施及管理方法，取得满意效果。建立科学的布局及合理的工作程序；加强仪器设备的更新换代及健全硬件配套设施；提高护士的业务水平及服务质量；建立健全急诊抢救制度，完善管理程序化和完善护理人才资源配备的措施。缩短了患者就诊的等候时间，抓住了患者的抢救时机。保证急诊“绿色通道”畅通，急诊医疗质量明显提高，危重症抢救成功率明显提高，医疗纠纷减少，收到了良好的社会效益和经济效益。     

急诊科护士长应具备的素质

进入新世纪，急诊医学在日益激烈的市场竞争中，面临严重挑战，急诊科和急救中心如何主动顺应时代的要求，建造新优势，为人民健康提供高质量的服务，在激烈的市场竞争中求得生存和发展，是管理者和各级医务工作者需要认真关注和研究的问题。在现代急救急诊中，医院需要一支全能急救队伍，而这支队伍必然是急诊科的成员，急诊科急救质量的好坏直接关系到病人的生命，而急救护理质量是急诊科医护质量的重要组成部分。护士长是基层管理的骨干，是一个科室护理工作的组织者和领导者，急诊科护士长的护理管理水平和急救护理技术在急救急诊中起着举足轻重的作用，     

急诊急救护理带教体会

在急诊急救中锻炼实习护士。是护生实习的重要环节之一，是护生提高护理技能的重要途径。急诊急救护理工作具有时间紧急、任务繁重，患者病情复杂、急救现场气氛紧张等特点。护理人员必须具备娴熟、过硬的护理操作实践技术和丰富的急诊急救经验。短时间内高质、高效配合医生完成急诊急救护理工作。因此，急诊急救护理带教不但要具备临床护理带教的一般特点，更因工作环境、护理技术操作等特殊性，具有其自身的特点。以下是笔者在带教中的一些体会     

心理学在急诊急救护理中的作用

急诊医学是一门综合医学边缘学科，是研究和处理各类疾病急性发病的病因、病理和急救治疗的专业。我国急诊医学的发展在近十余年内突飞猛进，经历了急诊室-急诊科-急救中心-急救部的发展模式，由分类站、中转站上升到了有固定的急诊急救专业及人才队伍。随着急救设备的不断完善、急诊布局的日趋合理，急诊护理工作也得以不断拓展。随着社会的进步，社会对急诊的作用又有了更高的要求，病人对急诊医疗及护理服务等方面又有了新的标准。人们更加重视社会及心理因素对疾病的影响，服务中更加体现“以人为本”的现代急救意识，狭隘地认为“急诊很急，无暇顾及心理问颗”的观点已经过时。     

建立急诊科病房必要性的探讨

美国、西欧急救医院体系为院前急救、急诊科（通科急诊医院）；ＩＣＵ或创伤中心〔１〕。国内急救医疗体系主要为院前急救、急诊科（大多数医院为分科急诊〔２〕，极少数医院开始施行全科急诊〔３〕）、急诊ＩＣＵ、综合性ＩＣＵ〔４〕。国内外急救体系理论上均未讲座过急...     

提高急诊护理质量的措施及管理

医院急诊是接受病人进行诊断、治疗及护理的场所，也是医院与社会联系最广泛、最密切的部门。急诊的人群流动性大，病种繁杂，病情各异、而且由于疾病的痛苦，行动不便、不熟悉医院环境、不了解医院的工作程序等原因，都会加重就诊的不便和延误急、危重病员的抢救时机。因此，为适应现代急诊急救医学的发展，更好的满足急诊患者的医疗要求，我们在改变急诊模式方面采取了以下措施及管理方法，取得满意效果。     

主动脉夹层动脉瘤48h内病房的急救管理

主动脉夹层动脉瘤（主动脉夹层）是一类病情凶险，进展快，死亡率高的疾病。在未及时治疗患者中，25％在24h内死亡，而急诊胸主动脉夹层瘤，起病后48h内死亡率高达50%。因此，在急诊人院48h内，加强急救管理、重视急救工作程序、严密监护、动态观察病情变化至关重要。2000年1月-2005年3月，我院收治18例主动脉夹层患者。现将48h内急救管理报道如下。     

急诊工作与救治程序一体化

我国地域辽阔,医院和医疗水平发展的不均衡更能在急诊体现.没有固定急诊医师、设备匮乏是普遍现象.各地区、各医院及各届领导为快速提升医院的实力都在致力于专科发展而投入人力、财力.而危重患者的需求多数是从急诊开始,患者要求急诊代表医院的最高水平,急诊能否代表医院的最高水平,体现在能否快速诊断、快速采取重大急救措施、急诊是时间依赖性的任务窗口.这是医院发展与患者需求之间的矛盾.与国内先进地区相比,我院虽然也是三级甲等综合医院,急诊落后也是同样的.参加2007年和2008年北京协和急诊医学国际高峰论坛,两次听马遂教授讲课,受益匪浅,结合我院的情况谈急诊工作与救治程序一体化急救工作的衔接问题.