浅谈门诊护士长的管理素质

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体部门、而门诊护理工作是医院的前沿窗口，护理工作质量的高低最影响着医院的经济效益和社会效益。因此，对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实，浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

门诊护士长管理工作探讨

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体的部分，而门诊护理工作是医院的前沿窗口，护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益。因此，对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实，浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

浅谈临床护士长的管理素质

临床护士长工作是医院护理管理系统中最基层、最具体部分.随着目标管理在医院的引进及高标准的护理质量调控和各级管理制度的深化,对护士长工作提出了更高的要求.本文就临床护士长的工作能力及自身素质进行了浅谈.     

护士长自身素质的培养在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。尤其是中国加入WTO后，医疗卫生市场面临新的挑战和机遇，护士长作为医院最基层、最具体的护理领导者和指挥者，如何培养自身素质对管理工作水平和护理质量的提高产生重要的影响。几年来笔者注意吸收国内外先进管理理论和科学管理方法，认为护士长应培养自己以下几方面的素质。     

浅谈护士长素质与护理质量

护士长是科室护理工作的具体组织者和领导者，既是领导骨干，又是业务骨干。护士长的政治素质、业务技术、工作能力及管理水平都直接影响科室护理质量的高低和护士素质的提高。     

提高护士长自身素质做好护理管理

提高护士长自身素质做好护理管理张琴田护士长是医院最基层的护理管理者，个人认为做好护理管理，关键在于提高护士长自身素质。１严格要求自己，以身作则，当好排头兵是做好护理管理的基础护士长在对护士一班人的管理中，重要的不是取决于行政命令，权力因素，而是护士长...     

浅谈护士长素质与护理管理艺术

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士长是护理工作的具体组织者和领导者,是护理管理的主体,在科室护理管理和科室的各项工作中起指导作用,是护理团队的带头人。护士长的自身素质和管理能力直接影响科室护理质量的高低和患者对护士、医院的满意度,本文就护士长应具备的素质和管理能力谈谈如何更好地做好护理管理工作。     

病区护士长自身素质提高的探讨

随着医院质量管理的深入及整体护理全面开展，对护理工作提出了更高的要求。作为最基层的护理管理——病区护士长，由于长期以来受计划经济体制的束缚，在获得护士长职务之后，不少人不思进取，保持现状，工作跟不上护理事业发展的步伐，不同程度地影响了病区的护理工作水平及护理质量。因此，提高护士长的自身素质是十分必要的。     

护士长的护理管理理念与方法探讨

在医院加强护理队伍自身建设、提高护理队伍素质工作中,护士长是最基层、最具体的部分,起着承上启下的重要作用。随着医院管理中目标管理、高标准的护理质量调控和分级管理制度的深入,护士长的管理素质是直接影响护理质量的重要因素。在护理管理所涉及的对象中,     

高学历人员自身素质更适应护士长岗位要求

护士长是临床护理工作的实施者，护士长自身的素质与实际管理技能可直接影响到护理工作质量。因此，提高护士长的素质和管理技能可在很大程度上改善护理工作质量。本文就护士长所应具备的素质及实际操作控制能力，以及护理管理实践中应注意的问题进行了粗浅的探讨。观点是选用较高学历的护士长，采取灵活的管理办法有利于提高护理工作质量。     

护士长角色和管理工作探讨

护士长是医院护理管理最基层的管理者，是病房或护理单元工作的具体护理管理工作者，在医院护理管理中扮有重要角色。本文通过分析护士长的角色模式。探讨了护士长在医院管理中的主要工作。     

浅谈如何做好护士长工作的体会

护士长是护理管理中最基层的领导者，在基层护理单位的管理中起着非常重要的作用，护士长在第一线实施面对面的管理。护士长工作的好坏、质量和素质的高低，将直接影响到整个病区的管理，对医疗、护理、教学、培养接班人等各项任务的顺利进行有着直接的关系。护士长是科室护理工作的带头人，工作面广、平凡、复杂且琐碎，而且责任重大，要把护理工作搞上去，做一个技术精、作风硬的护士长是人民的需要，护士长必须起到以身作则，言传身教，要求别人做到的事，自己首先要做到。     

护士长素质在临床护理工作中的效应

对各种患者的临床护理是医院各个科室临床护士长工作的一项主要内容,其不仅关系到患者的转归,同时也是检验各临床科室业务水平和护理质量的重要标志。各科护士长的业务素质直接影响着患者的护理质量,因为护士长是护理工作的具体领导者和组织者,在完成护理组织业务管理工作中起主导作用,护理质量的好坏,业务管理是否有效和完成,主要取决于护士长综合素质的体现。现结合实际病例浅谈护士长素质在临床护理中的效应。     

护士长管理运作中的沟通技巧

护士长是最基层的护理管理者，对病房的医疗，护理工作起着重要的协调和沟通作用。她的工作繁忙而琐碎，除了组织完成病房的护理工作外还要与医院的方方面面打交道。所以，护士长除了具备过硬的专业技术和良好的自身素质外，还应掌握一定的人际交往方面的知识和沟通技巧，这是现代护士长必备的条件。     

浅谈护士长应具备的素质与管理技巧

<正>护理工作是医院工作的重要组成部分,护士长作为医院最基层的护理管理者,是护理工作的实践者、领导者和指挥者,是护理质量控制的核心人员,其素质高低直接影响到医院管理质量的优劣和护理水平。护士长既负责对护士全面管理,又要协调好各方面的关系。因此,护士长必须具备多方面的综合素质与管理技巧,才能搞好科室工作,提高护理质量。1护士长应具备的素质1.1良好政治思想素质良好的政治思想素质决定着管理者的道德意识和行为方向。因此护士长应具有政治敏锐性,始终     

护士长应具备的素质

护理工作是医疗工作的基础,而护士长的工作是医院管理中的最基础、最具体的工作.护士长的职责是根据医疗工作的需要,按护理工作的程序组织各项工作的实施.因而护士长的管理水平和业务能力,在很大程度上影响医院的护理工作质量,乃至医院的综合管理水平和质量.     

浅谈护理质量管理缺陷及对策

在医院管理中护理管理工作是重要的组成部分，而护理质量管理是护理管理的核心。护士长是医院最基础的管理者，护士长的能力、水平、素质是护理管理成败的关键。护士长的领导方式和领导行为直接影响护士的工作效率、工作业绩、人员素质与技术质量，影响着团队的凝聚力。本文对基层医院护士长在质量管理中存在的问题进行了探讨和分析，并提出了改进措施。[第一段]     

儿科护士长应具备的职业素质

儿科护士长是儿科护理工作的核心领导人物，儿科的医疗、护理水平和护士长的素质高低直接影响到医院的声誉和地位。孩子是一个家庭的核心，如何作好专科护理、提高护士长的职业素质，需从以下几个方面去努力。     

浅谈护士长的自身素质

护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者，是护理管理的骨干力量。护士长素质的高低直接影响着护理质量的好坏。随着现代医学模式的转变，护理工作范围不断扩大。新的护理理论不断拓展，对护理的要求越来越高，护士长必须在实践中不断努力提高自身素质，以胜任现代护理管理模式。     

护士长的自身素质与管理

护士长是医院护理管理系统中最基层、最具体的领导者和指挥者，其自身素质及技术水平对管理工作水平和护理质量的提高产生重要的影响。几年来笔者注重吸收国内外先进管理理论和科学管理方法，应用在护理实践中，以达到提高护理质量的目的，以下是几点体会。