PDCA在提高医院感染管理质量中的应用

目的：探讨PDCA在提高医院感染管理质量中的效果。方法：将PDCA运用于医院感染管理工作,比较实施前后医院感染漏报率、手卫生执行率、医疗用品专用率、消毒隔离合格率、医疗废物处理合格率和抗菌药物使用情况。结果：运用PDCA进行持续改善后,医院感染漏报率明显下降。卫生执行率、医疗用品专用率、消毒隔离合格率、医疗废物处理合格率等均明显高于管理前。PDCA管理后多重耐药菌检出率、抗菌药物使用率均明显低于管理前（P ＜ 0.01）,医护人员耐药菌知识考核合格率明显高于管理前（P ＜ 0.01）。抗菌药物联合用药情况分析结果显示：PDCA管理后抗菌药物应用合理性明显提高。结论：PDCA在提高医院感染管理质量方面效果显著,适用于医院感染质量管理全过程。     

PDCA循环在提高医院感染管理质量中的作用

目的运用PDCA循环理论和方法实施医院感染监管工作,提高医院感染管理水平。方法将计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)4个阶段与医院感染质量控制有机结合,把握每个阶段的医院感染监管重点。结果加强医院感染计划控制和过程管理,增强计划的操作性、实施的有效性、检查的督导性、处理的改进性,使医院感染管理质量控制得到了持续改进的明显效果。结论 PDCA循环法适用于医院感染质量管理全过程,是提高医院感染管理质量的有效方法。     

导入PDCA循环提高医疗单位医院感染管理质量

目的 探讨医院感染管理方法，提高医疗单位医院感染管理质量。方法 导入PDCA循环原则，实施标准化、规范化、系统化、科学化管理。结果 导入PDCA循环后，促使全区各直属医疗单位的医院感染管理质量明显提高。结论 领导重视是关健，以建立健全区级医院感染管理网络做保证，导入PDCA循环，坚持计划、实施、检查、处理循序渐进，促进各项工作严格执行标准化和规范化及科学化管理，是提高医疗单位医院感染管理质量行之有效的好方法。     

运用PDCA循环促进基层医院消毒供应质量持续改进

目的探索和总结医院消毒供应质量管理的有效方法,保证消毒供应的质量。方法运用PDCA循环管理法对消毒供应室实施标准化、科学化质量管理。结果自2010年开始运用PDCA循环管理法以来,消毒供应室的建筑布局、基本配置及工作流程得以规范,消毒供应室人员对清洁、消毒、灭菌的标准化意识得以加强,在管理的过程中倡导集中化、专业化,加强了对无菌物品消毒灭菌的规范化、科学化管理,形成了管理的良性循环体系,使医院消毒供应质量得到持续改进,实现了全院医疗物品消毒供应集中化处理,保证了物品消毒灭菌质量。结论领导重视,全力推进消毒供应室一体化建设是关键;推行PDCA循环管理法,坚持计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)循序渐进,促进了医院消毒供应室的规范化管理,使医院消毒供应质量在不断循环往复中提高,达到了质量持续改进的目的。     

PDCA循环在供应室的发展和管理中的应用

供应室是为医疗提供保障的重点部门，也是预防医院感染的核心科室。怎样才能促进供应室的发展，提高管理质量和供应室的服务水平，为此供应室制定出三年的发展计划和目标，并将PDCA（制定计划、计划实施、反馈与监控、总结、再优化）循环管理方法用于供应室的发展和管理中。PDCA法是程序化、标准化的一种科学工作方法和管理方法。     

应用PDCA法控制门诊医院感染的研究

目的探讨应用PDCA法控制门诊医院感染的作用,以降低门诊医院感染的发生。方法自2014年1月起在门诊医院感染的管理中引入PDCA法(计划-实施-检查-处理),于PDCA法实施前及实施后分别抽取门诊863例患者及924例患者作为研究对象,比较PDCA法实施前后门诊医院感染管理各项监测指标合格率、消毒隔离与医疗废物管理得分以及发生医院感染率。结果 PDCA法实施后治疗室空气培养、物体表面细菌学监测、医务人员手卫生依从性及其医院感染知识理论考试合格率分别为98.08%、97.34%、92.16%、98.91%,均较实施前有明显上升(P0.01);PDCA法实施后无菌操作、消毒灭菌、隔离防护、污物处理、医疗废物分类、医疗废物转运得分分别为(98.2±6.4)(99.1±7.2)(96.7±5.3)(93.6±6.6)(97.7±7.5)(98.5±6.8)分,均明显高于实施前(P0.01);PDCA法实施后患者及家属医院感染发生率分别为6.93%、3.97%,较实施前均出现明显下降(P0.01)。结论采用PDCA法管理后可有效控制门诊医院感染的危险因素,预防并减少门诊医院感染发生。     

浅谈外科换药室的医院感染管理

外科换药室的消毒管理是医院感染管理中的基本组成部分。换药室的消毒工作直接影响外科感染率 ,为了减少外科感染 ,提高医疗质量 ,必须切实做好外科换药室的消毒管理工作。现将三年来外科换药室的医院感染管理工作浅谈如下。1　建立科室医院感染管理组织科室成立医院感染管理小组 ,由科室主任、护士长、一名质控医生和一名护士组成 ,直属医院感染管理委员会领导。制定科室医院感染管理规章制度、消毒隔离制度和换药室的保洁、消毒措施。定期组织科室人员学习医院感染知识和消毒技术 ,固定专人负责换药室的消毒管理工作。2　外科换药室的环境…     

双鸭山市医院污染状况的监测报告

医院的消毒工作,对提高医疗质量,促进病人早日健康具有重要意义。为了更好地落实《消毒管理办法》,加强消毒隔离工作,以控制医院感染病例的发生,1992年以来,我们进行了医院感染监测工作,有计划地对部分医院灭菌后的医疗器械、空气、物体表面及常用消毒剂进行了污染状况监测,现将监测     

PDCA循环法在多重耐药菌医院感染管理中的应用

目的探讨PDCA循环法在多重耐药菌医院感染管理中的应用效果。方法选取本院2015-2016年期间检出523例多重耐药菌感染患者,临床科室对其执行的各项接触隔离措施作为研究对象,2016年1月将PDCA循环法应用于多重耐药菌的医院感染管理中,比较应用前后多重耐药菌接触隔离措施执行率及多重耐药菌医院感染发生率。结果应用PDCA循环法管理后,临床科室各项多重耐药菌接触隔离措施执行率均高于应用PDCA循环法前(χ~2=7.95,45.28,26.99,22.32,79.22,P0.05),多重耐药菌医院感染发生率显著降低(χ~2=28.18,P0.05)。结论 PDCA循环法在多重耐药菌医院感染管理中的应用,可有效提高临床科室多重耐药菌接触隔离措施执行力,降低多重耐药菌医院感染发生率,值得推广。     

医院感染管理信息沟通的方法

在医院感染管理过程中,恰当的信息沟通是提高管理效率、管理质量不可缺少的环节和途径。为了加强医院感染管理力度,达到预期管理目标,有些信息我们采用书面沟通方法,取得了肯定的效果,现介绍如下。1目的与方法1·1消毒隔离现场监督通知书针对科室在消毒、隔离、感染管理方面存在的缺陷,以书面形式将存在问题逐一反馈给科室,限期整改。将检查中发现的问题填写消毒隔离现场监督通知书,要求科室制定整改计划,并限定计划上交时间。由科室负责人或科室在场人员确认签字,科室与医院感染管理科各1份。1·2抗菌药物合理使用商榷书针对病历调查中发现…     

PDCA循环在提高医院感染管理质量中的效果分析

目的分析并探讨PDCA(Plan-do-check-act)循环应用于控制医院感染管理质量中的效果,从而为临床感染控制提供依据。方法 2015年7月-12月将PDCA应用于医院感染管理中,选取医院感染管理科成员以及医院各科室医护人员70名参与,比较PDCA循环管理方案应用前后6个月医院感染质量。结果 2015年1-6月,调查医院患者2 412例,发生感染38例,感染率为1.55%,实施PDCA循环管理后,调查2016年1-6月份医院患者2 585例,发生感染14例,感染率为0.54%,实施后医院感染率明显降低(P<0.05);PDCA实施前手卫生合格率为77.08%,考核成绩合格率为81.48%,实施后手卫生合格率为93.41%,考核成绩合格率为96.43%,PDCA实施后手卫生合格率和考核成绩合格率明显提高(P<0.05);采血台、彩超机以及诊断仪在实施PDCA后物体表面菌落数明显降低,且杀菌率明显升高(P<0.05);PDCA实施前空气培养合格率为93.65%,实施后空气培养合格率为99.21%,PDCA实施后空气培养合格率明显高于实施前(P<0.05)。结论 PDCA循环可以有效的提高管理质量,降低医院感染发生率,提高医院消毒质量,临床上值得推广。     

卫生监督对防控院内感染执法监督效果

目的:探讨卫生监督在防控院内感染执法监督中的应用效果。方法:我所于2017年2月严格参考《消毒技术规范》对我区某医院消毒质量进行卫生监督,重点监督医疗废物、消毒隔离以及重点科室,并以卫生监督实施前0.5年、后0.5年卫生监督质量进行比较,评价卫生监督对防控院内感染的效果与价值。结果:卫生监督实施后,医护人员防护、疫情报告、医疗废弃物处理以及卫生监督合格率均明显提高(P0.05);使用中消毒液、医护人员手、紫外线等指标合格率明显提高(P0.05);患者院内感染发生率明显下降(P0.05);医护人员消毒灭菌物品管理、器械灭菌监测知识掌握评分明显提高(P0.05)。结论:通过卫生监督能够提高医院内感染防控质量,增强院内防控感染执法监督效果。     

PDCA循环在医院社会化保洁质量管理中的效果研究

目的：探究PDCA循环管理在医院社会化保洁质量管理中的应用效果。方法：2019年6月—2020年1月在医院社会化保洁工作中实施PDCA循环全面质量管理活动的全过程。 结果：PDCA 循环管理实施后，保洁员消毒隔离知识掌握程度、保洁工作质量、患者对保洁工作的满意度评分均提高，病房物体表面、保洁员手表面微生物监测合格率均提高。PDCA循环管理前后相同指标对比，P < 0.05有统计学意义。结论：在医院社会化保洁工作中实施PDCA循环管理，可有效提高保洁员知识、技能、保洁质量、患者满意度，显著降低院感率，具有积极推广意义。     

搞好医疗单位消毒工作 保障人民健康

医疗单位的消毒隔离工作具有重要的意义。搞好消毒工作是切断传播途径,控制医源性感染,保障人民健康的重要措施。为贯彻《传染病防治法》和《消毒管理办法》,加强医疗单位的消毒隔离工作,改善医疗单位的卫生条件,提高医疗质量,预防医院感染,几年来我们充分发挥监督、监测、科研、培训的职能作用,对控制感染,降低发病率取得了一定的成绩。我们的几点体会是:     

PDCA法在传染病房医院感染管理中的应用

目的探讨传染病房医院感染管理模式，以提高病房医院感染的管理质量，达到预防与控制医院感染的目的。方法以PDCA循环法收集资料、分析原因、制定计划，并组织实施、检查管理。结果实施本法后，医院感染的管理质量稳步提高，各项指标全部达到卫生部《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》及三级甲等医院感染管理的标准要求。结论导入PDCA循环法，要坚持计划、实施、检查、处理，循序渐进，是提高传染病房医院感染管理质量行之有效的方法。     

细化消毒隔离工作的管理控制医院感染

目的落实《医疗机构消毒技术规范》,加强消毒隔离管理,提高消毒供应中心工作质量。方法在新颁布的WS/T367-2012《医疗机构消毒技术规范》指导下,根据消毒供应中心的工作流程特点,进一步规范和细化了各项消毒隔离工作,其中包括:环境的消毒管理、地面及物体表面的消毒管理、器具的消毒管理,补充完善各项消毒隔离监测制度,加强科室人员消毒隔离的岗位培训并纳入考核机制,落实保洁工作制度。结果加强了消毒隔离管理,提高了消毒供应中心工作质量,确保消毒隔离各项工作质量合格率。结论规范和细化消毒供应中心消毒隔离工作流程,严格消毒隔离工作管理,保证无菌物品质量,控制医院感染的发生,保证患者安全。     

PDCA循环在推进医院评审工作中的实践

介绍了PDCA循环(计划、执行、检查、处理)的概念、PDCA循环在医院评审工作中的应用,提出在医院管理过程中全方位引入PDCA循环理念,不仅能够推进医院评审各项工作的开展,而且有助于巩固医院质量管理长效机制,持续改进医疗质量和安全。     

加强医院感染管理 控制交叉感染

医院感染的发生,影响着医疗质量、医疗安全,不仅给患者带来身心痛苦,增加经济负担。同时也关系着医院的声誉和形象。因此,医院感染管理已成为现代医院管理的一项重要课题,成为医疗质量管理的重要组成部分,同时也成为评价医院综合医疗质量的重要指标。本院是1所集科研、教学、医疗为一体的三甲综合医院,严格执行《传染病防治法》、《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《内镜清洗消毒技术操作规范》、《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》等一系列法律法规、规范做好消毒隔离工作,即使是SARS、手足口病、甲型H1N1流感等传染病的侵袭,也未发生任何交叉感染的爆发及流行。现将医院感染管理工作总结报告如下。     

PDCA原理在医疗质量管理中的应用分析

目的 分析在医疗质量管理中采取PDCA原理管理措施的管理效果.方法 将本院在2019年1～12月医院感染管理工作作为对照组研究对象,为采取PDCA管理实施前的常规管理;另见2020年1～12月医院感染管理工作作为观察组研究对象,采取PDCA管理措施,分析在PDCA管理实施前后院内手卫生执行情况、消毒隔离合格率、医疗废物...     

运用PDCA预防医院手术室感染的研究

PDCA循环工作法是美国著名的质量管理专家戴明（W．E．Deming）博士提出的，适合各种管理。医院手术感染意味着对患者生命的威胁，因此从1991年开始我们参照PDCA对我院手术室医院感染实行计划、系统、全面、螺旋式上升循环的科学管理，即：根据手术室医院感染监控管理的要求，制定计划（P），实施计划（D），评价效果（C），处理原计划（A）。一、P（Plan）计划阶段1．间题的提出：手术室医院感染监控管理规范是整个手术室的核心问题。2．大循环计划；根据医院感染监控的要求及消毒法规，制定大循环计划。成立手术室医院感染监控网（…