SARS定点医院发热门诊管理的体会

目的 探讨SARS疫情发生时发热门诊的管理模式。方法 规范发热门诊的工作流程及疫情的上报制度；采取有效的消毒、隔离、防护措施保护医务人员。结果 接诊发热患者1676人次，日均接诊11．17人次，其中收治隔离观察94人次，留观率为6．00％，确诊非典患者2人，投入医务人员数326人次，发热门诊医务人员无人感染非典。疫情报告及时、准确，无漏报、瞒报、缓报。结论 发热门诊管理对控制SARS具有重要作用。     

SARS期向发热门诊的设置与管理

SARS已经成为人类目前面临的严重疾病之一，在这一新型疾病面前，为使群众了解此病的特征与预防方法，争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，避免乱投医乱服药，发热门诊——作为抗击SARS的最前沿机构应运而生。     

SARS流行期间北京市部分发热门诊的定性调查

<正> 为了控制SARS在医院门诊和急诊内交叉感染,保证医院的正常诊疗秩序,北京市于4月初开始在医院内陆续开设发热门诊,以便集中收治和隔离SARS病例。随着发热门诊数量的增多,发热门诊本身也逐渐暴露出来一些问题,为了进一步控制院内交叉感染,合理利用卫生资源,我们于2003年5月初进行了定性调查研究。 1 对象和方法 1.1 研究现场 北京市开设发热门诊的医院13家。 1.2 访谈对象 医院的主管院长和(或)医务处主任、发热门     

建设发热门诊增强防御SARS能力

SARS疫情发生后，医院在没有传染科的条件下，先后建立了临时发热门诊和独立发热门诊及隔离病区。由于新建的发热门诊布局合理、功能齐全、设备配套、流程严密、制度规范，有效地防止了疫情在医院的传播。发热门诊诊治患者1512人次，留观85人，实现了SARS防治5个零的防疫目标。提出综合医院防治SARS在医院建筑上应注重功能和卫生学要求，在人才培养上应加强传染病基本技能培训，在医院感染监控上要做好防疫物资储备，以提高应对SARS疫情的能力。     

SARS后发热门诊护理管理

目的成立并完善发热门诊的管理,对待排的传染病病例进行隔离医学观察,控制传染病传播。方法从发热门诊的布局、分区、功能;护理人员管理;工作制度和工作流程管理及患者管理等方面综述了发热门诊的管理现状。结果严格并完善发热门诊的管理,对传染病特排的病例进行隔离,医学观察是控制传染病传播的重要措施之一。结论发热门诊科的设立正是防控SARS疫情等烈性传染病,控制传染源至关重要的环节。     

SARS期间发热儿科门诊的管理——“缺一不可”的五方面管理

2003年3月6日在北京出现了第1例输入性SARS病人。3月底，北京已有200多人感染了SARS，死亡3例。SARS疾病的突发性爆发和医务人员的首当其冲的高感染率，很快引起全社会重视。     

加强高校医院发热门诊的管理筑实抗击SARS的基础防线

SARS(严重急性呼吸综合征 ) ,国内又称传染性非典型肺炎 ,是在 2 0 0 2年 11月 16日发现的一种新的呼吸道传染病[1] ,主要通过近距离飞沫和密切接触传播 ,人群普遍易感。其传染性强 ,传播迅速 ,密切接触者常集中发病 ,部分患者病情进展快 ,可在短时间内出现呼吸衰竭甚至死亡[2 ] 。对于人口高度密集的高校 ,师生相互接触十分密切 ,近距离接触的机会很大 ,一旦有疫情发生 ,后果将十分严重。为了确保广大师生的健康安全 ,我们校医院于 4月 8日及时设立了发热门诊 ,并进行科学有效的管理 ,对发热病人进行逐一排查 ,在校园内筑起了防SARS的…     

儿童医院发热门诊设置的探讨

为了有效预防和控制传染性非典型肺炎(SARS)的发生与流行,保障人们的身体健康和生命安全,卫生部要求省、市各级医院开设发热门诊.我院按规定自2003年4月23日起设立发热门诊,现就3个多月来的一些情况汇总分析,并探讨儿童医院发热门诊的设置模式.     

减少门诊输液发热反应发生的体会

1 临床资料 2004年9月～2005年9月，我们对校医院门诊输液患者近8千例次进行统计，发生发热反应11次，发生率0．14％，年龄以50岁以上者多见。其中男7例，女4例。     

哈尔滨市医院发热门诊排查监测系统分析评价

目的:评价哈尔滨市二级以上医院在2003年SARS流行期建立的哈尔滨市医院发热门诊排查监测系统。方法:采用美国CDC推荐的《公共健康监测系统更新评估指南》评估标准。面对面问卷调查、专家访谈。结果:该系统在SARS流行期具有较好的适应性、可接受性、代表性和有效性。但在SARS流行后期所起作用减弱,及时监测疫情不够。结论:此系统在SARS流行期对及时发现SARS病例、控制传染源、阻断其传播,起到了重要作用。     

基层医院发热门诊工作对策及体会

SARS于2 0 0 2年11月中旬首次出现在中国广东,这突如其来的灾难,再次考验了我们的应急管理能力。在这次突发性疾病“非典型肺炎”中,全国各地大小医院,因地制宜,设立发热门诊。我院为区级综合性基层医院,地处汕头市人口密集的老城区。病人来自社区居民、工薪一族,其经济能力差。基层医院对于防控疾病的力量相对薄弱,处理医疗突发事件的能力较差,设备陈旧落后,如何应对“非典”,做好消毒隔离及防护措施,在人力、财力、物力相对不足的情况下,我院仍坚持及时设立发热门诊,落实隔离消毒措施,减少院内交叉感染,把好SARS传播第一关。1　以人为…     

新疆某三甲医院门诊就诊患者来源调查分析

目的分析医院服务范围和病人来源特点,为医院拓展医疗市场提供参考依据。方法对某三甲医院门诊就诊患者来源调查信息采用描述统计分析,数据处理采用PEMS3.1统计软件包。结果受访对象中,女性占63.5%,男性占30.1%;年龄:25~45岁298人,占较大比例49.8%,职业:国有企事业单位职工占比较大27.9%;居住地:以医院周边常驻居民为多55.1%。结论应根据病人对医院的需求,提升医疗技术水平,关注地理位置因素对医院的影响,继续以医院周边常驻居民为主,拓展非周边社区本市常驻居民的医疗服务;优化就诊流程、提升服务质量、争取不断扩大医院病源的份额。     

非手术治疗宫外孕患者系统教育的措施和体会

目的探讨非手术治疗宫外孕患者的系统教育措施并总结心得体会。方法对45例宫外孕病人,其中已育者19例,未育者26例,均实施非手术治疗。主动向患者介绍宫外孕的发生原因、临床特征,非手术治疗的标准及所选择药物米非司酮的作用机理、有效性及注意事项。同时根据患者不同的焦虑恐惧原因辅以相应的心理支持。最后做好患者的出院健康指导。结果经过系统教育后,尽管45例患者中有6例不成功而中转手术治疗,但几乎所有患者都能正确对待自己的病情,积极配合治疗和护理,同时对自己今后的避孕、生育等问题有了大致的了解。结论系统教育内容丰富,因人施教,对宫外孕患者非手术治疗能否成功起到一定的作用。     

口腔医院门诊医患纠纷的成因及防范

目的制订出防范口腔医院门诊医患纠纷的措施,提高患者的满意度,从而提高医院的社会效益。方法对我院2006年发生的92例医患纠纷的原因进行回顾性分析,找出纠纷发生的原因,制定出相应的防范措施。结果发生医患纠纷的原因主要集中在服务态度、医疗质量及收费方面。结论采取医务人员端正服务态度、处处体现以患者为中心、严格遵守医疗护理规范、加强告知等防范措施,绝大多数的医患纠纷是可以避免的。     

开展营养门诊工作实践与体会

中国各地区经济发展不均衡,营养医师(或营养师)制度不健全,不少地区人们对医学营养存在盲区误区,使一些营养医务人员工作开展困难,开放营养门诊就更为不易。随着中国社会医疗改革的推进,这种局面正逐步改善。     

发热门诊护士工作压力分析与疏导

工作压力是工作环境的要求与人的反应能力之间的不平衡知觉所致[1],而护理工作的性质及特点决定了护士的工作压力;发热门诊是一个特殊诊疗单元,发热门诊护士工作压力大,心理健康水平低,管理人员应加强护理工作压力方面研究,积极进行疏导,必要时采取有效的心理干预措施,提高发热门诊护士心理健康水平,提高工作质量。     

门诊预约服务的实践体会

本文阐述了预约门诊服务的背景条件、实施方法及绩效。通过开展预约门诊,医院取得了良好的社会信誉及经济效益,在创建"和谐医院"的进程中又迈进了一大步。     

垂体微腺瘤的MRI诊断体会

目的研究58例垂体微腺瘤的磁共振成像(MRI)表现,总结动态增强扫描在垂体微腺瘤诊断中的经验。方法对58例经临床及实验室检查诊断为垂体微腺瘤的病例进行分析,所有病例均常规行MRI平扫及动态增强扫描,其中10例行延迟扫描。结果58例垂体微腺瘤均位于垂体前叶,单发46例,多发12例。MRI平扫T1WI36例为低或稍低信号,20例为等信号,2例为高或稍高信号;T2WI36例为高或稍高信号,18例为等信号,4例为低或稍低信号。注药后动态增强扫描52例为低或稍低信号,6例延迟扫描有明显强化。结论垂体微腺瘤MRI表现有一定特征性,动态增强及延迟扫描可明显提高垂体微腺瘤的检出率。MRI可作为垂体微腺瘤的首选检查方法。     

深圳市医院与诊所消毒效果的监测

目的：了解医院与诊所的消毒效果。方法：按《消毒技术规范》和《医院消毒卫生标准》对深圳市的医院和诊所进行消毒效果的监测。结果：106所医院的总合格率为98.1%,385间诊所合格率为94.1%。在所有的消毒效果监测项目上,医院的合格率都高于诊所。结论：深圳市各医院,诊所的各项消毒监测指标的合格率都比较高;消毒效果医院优于诊所。还应加强对室内空气消毒效果监测。     

夜诊分诊工作的改进效果分析

<正>儿科俗称"哑科",因为患儿不能够很好地表达自己的需要。年龄越小,这一特点越明显。随着广州市妇女儿童医疗中心知名度的提高,来医院就诊的人员亦不断增加,夜诊工作开展的难度也随之加大。我院经过一段时间的摸索,决定于2011年3月份实行新的分诊方式,以确保快速排