医药企业信誉失范的原因及对策

医药企业遭遇信誉危机的主要原因是医药企业缺少社会责任意识和信誉管理意识.提升医药企业信誉管理水平,建立医药企业信誉承诺制和医药企业违法通报机制,强化政府监管职能是遏制医药企业信誉危机的重要举措.     

医药企业信誉危机成因探析及对策

医药企业遭遇信誉危机的主要原因是医药企业缺少社会责任意识和信誉管理意识。提升医药企业信誉管理水平,建立医药企业信誉承诺制和医药企业违法通报机制,强化政府监管职能是遏制医药企业信誉危机的重要举措。     

医药企业信誉失范的原因及对策

医药企业遭遇信誉危机的主要原因是医药企业缺少社会责任意识和信誉管理意识。提升医药企业信誉管理水平．建立医药企业信誉承诺制和医药企业违法通报机制，强化政府监管职能是遏制医药企业信誉危机的重要举措。     

医药行业计算机信息化目标的特性分析

由于医药企业建立了覆盖全国的营销网络和区域分销点 ,且商机瞬息变换 ,同行业竞争对手的加盟 ,使得医药企业必须在管理和销售上建立起一套行之有效的现代化技术手段 ,进行信息处理、新产品开发、财务、业务流程的管理。广泛运行在医药企业的一些用于财务、库存、销售等管理软件 ,彼此独立 ,各部门之间信息传递不及时 ,不能有效地实现生产、库存及供货的统一管理。当今企业盛行的ＥＲＰ(企业资源计划 )软件也许能从根本上解决这一问题。通过使用此系统 ,使生产、财务和销售各个环节的数据能及时反映到系统中 ,数据共享增强了各部门的沟通协…     

医药企业ERP和GMP实施的几点建议

1医药企业ERP和GMP实施现状 目前，世界大型医药企业大多数已采用了ERP（Enterprise Resource Project）系统，我国哈药集团、华东制药、成都恩威、中美史克、云南白药、山东鲁抗、新华制药、紫竹药业、恒瑞医药、宛西制药、华药倍达、正大制药等30家重点医药企业也已在不同程度上实施了ERP。随着这些实力型大企业管理水平的不断提升，继续固守原有经营模式的中小型医药企业将会更加步履艰难，被远远地甩在竞争对手的后面，最终在竞争中被淘汰。因此，提高医药企业（尤其是中小型医药企业）的信息化管理水平已刻不容缓，并应根据医药企业的特点，设计符合医药企业特点的ERP和GMP软件，以提高整个医药行业的生产管理和信息化水平。     

血液库存管理信息化分析

随着近年来相关法律法规的建立与健全,对血液库存管理提出了新的要求。随着医院用血量逐年增加以及血制品品种不断增多,原来的血库管理方式已经很难满足实际需要,通过应用信息化管理方式,能够有效提升血液库存管理水平。对此,本文首先对血液库存管理的特点进行介绍,然后对信息化技术在血液库存管理中的应用优势以及血液库存管理信息化实现要点进行详细探究,以期提升血液库存管理水平。     

国有医药企业人力资源管理存在的问题及对策

目的 :为我国新世纪的医药企业人力资源管理发展战略提供建设性建议。方法 :参考有关文献 ,调查、分析国有医药企业人力资源管理现状。结果与结论 :国有医药企业只有不断提高人力资源管理水平 ,实践创新的管理方式 ,才能取得企业和社会的长期效益。     

信息

国有医药企业应积极应对入世 有关专家分析认为,我国一旦加入WTO,国有医药企业将面临多方面挑战。认识国有医药企业管理的现状,找出差距,提高医药企业的管理水平,在新的市场竞争中能够占有一席之地,是我国医药企业目前的重要工作。首先是进入我国的大型跨国制药公司的直接挑战。国际跨国制药集团进入中国医药市场的目的:一是开拓中国的医药市场,推销其产品和服务;二是将     

平衡计分卡在我国医药企业信誉危机管理绩效评估中的应用

以医药企业信誉危机管理的绩效评估为研究对象，应用平衡计分卡的思想，在现有危机管理绩效研究的基础上，根据医药企业危机管理的基本要求和绩效评估的特点，构建一个全面、综合的绩效评估体系，可以推动我国医药企业信誉危机管理水平的进一步提高。     

符合GMP要求的医药企业信息化系统

随着我国医药企业GMP整改的完成，越来越多的医药企业将目光投向更加广阔的国际市场。但是，很多已经通过国内GMP认证的企业，在生产和管理中暴露出很多问题。我国医药企业普遍存在的资源整合不够、重复投资、信息孤岛等问题严重地影响企业的发展。信息化对于实现按照GMP和GSP规范进行管理有着特别重要的作用。通过信息化来提高企业的管理水平，     

构建实验室信息管理系统提升医药企业化验室管理水平

随着越来越多的医药企业将进行化验室的相关认证，对化验室的整体运行水平、管理水平，特别是管理工具也提出了相应的要求。如何确保质量体系全面落实和有效执行，规范化验室人员行为，监督实验过程，减少或避免不良因素对实验结果的影响，及时准确了解实验数据，使之准确反映被检测对象的真实情况，是广大医药企业化验室管理人员所面临的问题和挑战。实验室信息管理系统的引入无疑会把化验室的管理水平提升到信息时代的水平。     

基于优化EOQ模型的战备储备药品库存控制策略

目的 构建优化的经济订购批量(EOQ)模型,探讨战备储备药品库存控制策略.方法 基于对战备储备药品生产数据分析和药品需求概率分析,对经典的EOQ模型进行优化,增加约束条件、调整假设条件、构建新的模型,运用Matlab软件求解,使用蒙特卡罗模拟进行敏感度分析.结果 构建了定量库存与不确定库存、参数已知与参数为随机变量等多种因素交叉的3个优化EOQ模型,实证研究表明,仓储管理水平和生产动员能力是影响战备储备药品库存决策的重要因素.结论 本研究构建的储备模型能够满足战备储备药品库存控制决策的基本需要.     

国际竞争背景下医药企业核心竞争力的创新培育与提升

通过国际竞争背景下医药企业现今多面临的核心竞争力的主要问题--医药企业文化、医药企业商业模式、医药企业人才机制进行分析,特别指出创新对医药企业核心竞争力的培育和提升有更加现实和深入的认识.     

论ISO9001：2000质量管理体系在医药批发公司的应用

目的 ISO9001：2000质量管理体系在医药批发公司的应用.方法 结合新版GSP,解读ISO9001质量管理体系框架,强调最高管理者的作用及过程方法的连续性.结果 与结论 ISO9001：2000的质量管理理念能更好地应用于医药批发公司,提高医药企业的质量管理水平.     

我国医药企业知识产权质押融资现状及融资策略研究

知识产权质押融资作为一种现代融资工具,为我国中小型医药企业开辟了一条有效的融资渠道.本文旨在分析我国医药企业知识产权质押融资现状,为我国医药企业在进行知识产权质押融资时提供策略.     

构建区域医药物流产业集群探索医药供应链战略联盟的切入点

［摘要］通过对国内医药市场现状的研究，分析全球经济一体化带来的市场竞争，给我国为数众多、实力薄弱的医药企业所产生的生存压力。同时分析我国医药企业实施医药供应链战略联盟的必要性。只有通过实施以供应链为核心，以物流资源整合为目标的战略联盟，构建区域医药物流产业集群，才能有效地解决目前医药企业存在的信息化程度低，管理水平差等问题，提高企业核心竞争力。     

医药企业并购中资源整合的策略研究

目的 探讨医药企业并购整合问题.方法 分析我国医药企业并购中存在的问题,提出医药企业并购中应注重资源整合.结果 与结论医药企业并购整合包括人力资源、技术、财务、营销资源整合.它们可以降低并购风险,使并购后的医药企业赢得竞争力.     

医院药房库存药品A-B-C法分类管理

库存管理是医院药品供应链的一个重要环节。提高库存管理水平是降低成本、节约资源的有效手段。对库存的每一个药品品种都应一视同仁地给予同等程度的重视吗﹖本文将就库存药品的A-B-C法分类管理这一问题,结合北京医院的实践经验,探讨其原理、方法和应用。药房要持续经营就必然会持有库存。库存的品种一般很多,有时甚至达到数千种。每一个库存品种,将其称为库存细项。不同药品品种之间在库存资金占压额、可能的销售导致的潜在利润、销售量、由于缺货所造成的损失等方面有巨大的差异。在一个以利润为导向的药房里,这意味着,每个库存持有细…     

虚拟经营--医药企业发展战略新选择

目的:探讨虚拟经营在我国医药企业中应用的意义及方式,为我国医药企业提供一种超常规发展的思路,并为其进行虚拟经营提供有益建议.方法:在对虚拟经营的概念、理论依据进行阐述的基础上,结合医药产业的现状进行分析论证.结果及结论:虚拟经营有益于医药企业的发展.     

药品库存管理中的风险分析

本文运用库存论中在需求量随机变化下的定量定贷模型,阐述了应如何合理地平衡药品管理中所面临的库存枯竭和库存积压两方面的风险,以期提高药品库存管理水平及服务质量。