加强军队中小医院科研管理提高军队医院科研水平

科研管理是促进军队医院特别是中小医院科研发展的重要环节,本文通过对当前军队中小医院科研管理的现状及存在的问题分析,提出如何加强军队医院科研管理,提高军队医院科研水平的工作对策。军队中小医院一定要适应医疗发展新形势的需要,加强医院科研管理,提高医院科研管理人员综合素质,利用信息化现代技术,增强医院科研管理服务能力,提高医院整体科研水平,依靠科研创新的能力增强医院在医疗行业的竞争力。     

我院医学科研档案的规范化管理

明确科研档案管理是科研工作的重要组成部分,是医院科研活动的真实记录,是医院科学技术储备的重要形式,是医院档案的重要组成部分,医院加强对医院科研档案的归档管理,为临床科研提供重要的参考。档案管理工作的好坏,直接关系到医院各项事业的发展,对提高医院科研管理水平有着十分重要的意义。     

加强科研管理创新促进医学科研发展

随着科研课题逐年增多,管理层次越来越复杂,课题也越分越细,科研活动与经济社会的联系也越来越频繁,科研管理中存在工作思路不清、科技人员的积极性和创造性发挥不够、科研质量不高以及科技效益欠佳等问题.中南大学湘雅医院通过调整科研工作思路、创新科研管理等一系列措施的实施,医院科研管理丁作取得了一定成效.     

临床医生科研需求分析与均衡科研管理初探

笔者通过相关文献分析和归纳,设计了《临床医生科研需求调查表》,对60位临床医生科研活动的主观愿望和客观需求进行调查,分析临床医生开展科研活动的主观意愿与医院提供的科研环境之间的差距,提出均衡科研管理模式,为科研条件和管理策略的改进提供依据,促进科研管理的不断改善。     

实施科学化管理促进医院科技进步

随着卫生工作改革的深入,医院科研管理也不断推陈出新,促进了医院科技工作健康发展。近两年来,我院共获军队科技进步奖22项。在科研管理工作中体会到,当前医院科研管理工作要跨入高科技的21世纪,必须处理好以下五个关系。一、正确处理医疗与科研的关系,增强科研意识随着现代医学科学的发展,医护人员科研意识得到加强,重视科技进步,积极投身科研活动,出现了前所未有的好形势。但是,如何看待和正确处理医疗与科研的关系,在部分医护人员中有着不同的看法。某种意义上影响着科研工作的正常发展。有些同志认为:“医院就是以医疗为中心,把全部时间…     

重视科研档案管理提高医院科研管理工作质量

医院的科研档案是医院科研活动的真实记录,是医院科学技术储备的重要形式,加强对医院科研档案的管理就显得格外重要。     

某三甲医院临床医生科研认知的现状调查分析

目的通过分析杭州某三甲医院临床医生科研认知的现状和存在问题,为促进医院科研管理工作的可持续发展提供参考依据。方法采用问卷调查法对医院246名临床医生进行科研认知度调查,分析其科研认知现状及影响因素。结果79.27%的临床医生认为医院开展科研工作是很有必要的,临床医生申报课题的主要动因为晋升职称、为临床医疗服务、对科研感兴趣,阻碍医院科研工作发展的主要因素包括科研团队和条件缺乏、医务人员日常工作任务繁重、实验人员不足等。结论临床医生对科研能促进医院未来发展的认知度较高,但由于三甲医院临床工作任务重、科研条件限制导致医院的科研潜力未充分发挥,因此医院需合理配置与完善科研资源,进一步优化科研管理方法与制度。     

加强科研管理提升科研创新能力

科研创新对一个国家和民族的生存和发展至关重要,提升科研创新能力是建设创新型国家的必然要求。医院在医疗市场的竞争力突出表现在其医疗技术水平上。只有加强科研管理,增强科研创新能力,才能突出医院特色,提高诊疗水平和知名度,保证医院的持续发展。医院的文化环境、学术氛围、学科建设、科研创新团队建设、科研平台建设以及科研人员参与课题研究的情况等对科研创新能力的提升都有着重要的作用。创新文化氛围对科研人员创新素质的培养具有潜移默化的作用。灵活的管理制度、完善的学科建设、搭建交叉学科及科研工作平台是科研创新的保证。科研管理人员要充分认识影响科研创新能力的相关因素,加强科研管理,为提升科研创新能力提供保证。     

加强病案管理 提高医疗质量

病案管理是医院管理的重要组成部分。病案是临床实践的原始记录，反映医院管理水平和质量及各级医师的医疗业务水平。为达到医院分级管理水平，我院近２３年来强化对病案质量的管理，使质量逐步提高，同时加强对病案信息的及时反馈利用和病案室的管理，促进了医疗水平的提高。     

加强临床科研管理促进特色技术发展

本文应用现代软科学管理理论,阐述了临床科研管理与特色技术的发展密切相关。任何时候,医院必须以“医疗”为中心,而医疗又得以“病人”为中心,就科研管理而言：“学科是基础、人才是关键、水平是标志”。要在危机中做出开展临床特色技术的决策。提出了临床特色技术管理要立足当地发展技术、立足本院培养人才、立足全国（全军）一流提高水平的“三个立足”;理论与实践相结合、基础与尖端相结合、科研与实际生产力相结合的“三个结合”;嫁接模仿途径、加强技术交流与协作途径、发挥技术骨干特长与深挖内部潜力途径的“三个途径”管理方式,加快了我院与国内外各学术领域接轨的步伐,临床科研管理日趋完善,在医院技术建设中发挥了日益重要的作用。采取了“一二三工程计划”开展特色技术,带动了医院医疗质量的全面提高。     

浅谈加强医院病案管理和提高病案的利用价值

加强病案管理,提高病案利用价值,对加强医院建设起着十分重要作用。来源于医院各个临床科室的病案．经过病案室人员的收集、整理、汇总、统计后形成数据。病案管理作为医院管理工作的重要组成部分,不仅能体现全院的工作动态,对加强医疗工作的深入发展和开展医疗教学、科研活动有着重要的作用,也是评价临床医疗疗效综合分析研究的工具。病案管理与法制的关系越来越密切,医护、病案管理人员只有增强法律意识,依法办事才能保证工作质量,减少医疗纠纷,促进医院的建设,     

加强临床科研管理促进医院全面建设

临床科研是医院工作的重要组成部分。它是一种探索未知的创造性活动,是不断提高医疗护理质量的源泉和保证,也是医院培养和造就人才的必要手段。近年来.我院在完成繁重的医疗救治任务前提下,注重和加强了临床科研管理工作。坚持“科技兴院、质量建院、从严治院、勤俭办院、以医疗为中心全面建设医院”的建院方针,经过广大科技人员的辛勤劳动和潜心研究,创造出了一大批科技成果。自1991年以来,我院共获得科技进步奖104项,其中军队科技进步一等奖1项(与第     

对医院科研管理中多元激励机制的探讨

医院是知识和科技密集型单位,医学科研活动在医院业务工作中有着极其重要的地位和作用.通过探索将人性化管理引入到科研管理中,构建多元激励机制,从而加强医院科研管理,调动科技人员工作积极性,有力地促进了医院科研工作的发展.     

分值量化型科研指标考评体系在医院管理中的应用

面对激烈的市场竞争,医院的学术地位决定医院和学科的生存和发展.科研工作是体现医院核心竞争力的关键,因此应加强科研管理,增强科研创新能力,提高医院的整体水平.然而在综合性医院,临床医师承担着各个层次的临床医疗和教学工作,在万分忙碌的同时,如何来立足临床,做好医学科研工作,是我们科研管理工作者值得深思的问题.我院制定分值量化型的科研指标考核体系,以期探索医院科研管理的新思路.     

科研薄弱型医院科研管理特点及科研管理者需具备的素质

医学科学研究是打造医院核心竞争力的根本出路,科研管理工作在管理对象、管理内容、管理性质等方面具有其本身的特点,而科研较薄弱型医院的科研工作局面的特殊性又对其科研管理工作提出了特殊的要求,只有科研管理者不断提升自己的基本素质和管理水平,才能充分发挥科研管理职能,使临床医疗资源得到最好的利用,使临床医疗水平不断提高.     

基于医务人员主观意愿的科研现状与制约因素调查分析——以某地市级三甲综合医院为例

目的 本研究旨在探索某地市级三甲综合医院科研发展现状及其制约因素,为医院科研能力的提升以及科研管理提供建议与对策。方法 采用问卷调查的方法探究了1 118名医务人员科研现状、科研意愿以及存在问题等。结果 调查显示71.6%医务人员有开展科研工作的意愿,88.1%人员因职称晋升需求从事科研活动,超半数人员没有科研计划。医务人员科研发展的主要限制因素为个人科研能力较低,科研训练较少以及医院科研平台和资源缺乏。结论 地市级三甲综合医院医务人员从事科研活动意愿较强,但是个人科研素养低,科研资源缺乏,应加大力度培养科研人才,加强学科建设,建立人才梯队,促进医院科研高质量发展。     

浅谈医院科研活动中的档案管理

在医院的科研活动中，产生、形成了很多科研文件材料与技术档案。由于医学科研档案的来源渠道分散，涉及人员多，以致医院科研档案管理工作的内容十分广泛。但从整体上看，收集和利用则是科研档案管理工作中最活跃、最具发展前途的两个工作环节。针对医院科研档案在管理中所存在的问题及对影响因素的查找分析，遵循医学科学研究的程序与科研档案的特点，进行前端控制与全程管理，从而实现医院科研档案的管理思路、管理方法措施、管理制度的创新等，并利用科研档案对医院科研活动进行管理，发挥科研档案在医院科研活动中的指导作用，以实现医院科研档案的真正价值。     

综合性医院科研实验室整合资源提高效率的探讨

医院科研实验室是医疗、教学、科研水平的综合体现。通过对上海市某综合性医院科研实验室的现状分析发现，目前科研实验室存在管理缺乏统一规划，实验室建设追求小而全，实验研究人员整体素质不高等问题，导致科研实验室资源浪费，效益不高。因此建议综合性医院确立适合本院科研实验室发展的策略，加强统一管理，成立中心实验室，加强横向联系，整合社会资源，并及时将科研成果转化的临床检验项目。     

如何加强医院固定资产管理的探讨

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础。通过对医院固定资产管理中存在问题的分析，找到加强医院固定资产管理的方法。     

加强医院科研管理提高临床科研水平

结合医院工作实际 ,从几个主要方面介绍了综合性医院如何加强科研工作管理 ,促进临床科研水平提高的经验与成效。其主要措施 :1.加强领导 ,使科技兴院形成共识 ;2 .制定院科两级科技目标 ;3.重视和加强人才培养 ,创建高素质的科研队伍 ;4.增大科研投入 ,创造良好的科研环境 ;5 .制定适宜的激励措施 ,发挥科研人员的积极性。通过狠抓以上措施的落实 ,医院科研工作在科研项目、科研经费、学术论文发表、获奖科技成果等方面都有了很大幅度增长 ,临床科研水平有了明显提高。