改革医院预算管理办法的浅见

医院是以满足人民保健需要为、目的、以医疗为中心任务的社会主义福利事业单位。在社会主义现阶段存在商品货币关系的条件下,医院为社会成员提供医疗服务     

浅谈医院成本核算管理工作

医院为社会提供医疗服务，医疗服务作为社会服务的组成部分，其实质也是一种商品，是一种特殊的商品。随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，医疗市场竞争日趋激烈，医院作为一个相对独立的为人民健康服务的经济实体，要生存并求得发展就必须遵循价值规律，实行全面经济核算，加强医院成本核算管理工作。     

医院专家门诊在管理中存在的问题及对策

专家门诊是医院为适应社会主义市场经济,完善医疗服务措施和形式而开展的一种特需服务,以满足广大人民群众对不同层次医疗保健的需求。它以独特的服务功能被社会和人民群众所接受和认可,为此做好专家门诊的管理工作,是新时期医院适应医疗机构改革与发展的挑战,是贯彻一切以病人为中心的服务宗旨的一种举措,也是抓住机遇,坚持群众观点,更好地为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务的体现。     

落实科学发展观 创建和谐医院

根据党中央明确提出构建社会主义和谐社会的宏伟目标,医疗机构是社会和谐的窗口,结合“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,针对当前医疗服务管理、医院发展方向、发展思路等方面存在的问题,本文从社会主义和谐医院的内涵、建设社会主义和谐医院的目的和意义,以及如何落实科学发展观,创建和谐医院方面进行了论述,满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,促进社会全面、协调、可持续发展。     

新形势下医院改革与发展的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立,医院所面临的社会环境已发生了根本性的变化。卫生部在制定“九五”计划和到2010年远景规划时,提出医疗卫生事业发展方针是:以人民群众健康服务为中心,适应社会主义市场经济体制的转变,适应医学模式的转变,适应人民群众对医疗卫生多层次需求的转变。只有正确地认识“三个转变”,加大医院改革的力度,才能使医院工作焕发新的活力,以适应社会的需求。1 医疗工作面临的变化1.1 社会的进步和需求加快了医疗服务模式的转变1.1.1 社会保障制度的健全和社区医疗中心及私立医院     

开展特需医疗服务的基本做法及管理规定

随着社会主义市场经济不断地向前发展,全国各医疗单位采取多种形式开展了特需医疗服务。本文就如何把握正确导向,做好特需医疗服务工作,在全心全意为人民服务的宗旨不变的前提下,满足社会对医院医疗服务不同层次的需求,作如下讨论。 一、基本做法和成效 (一)基本原则 首先,必须摆正基本服务与特需服务的关系,坚持社会效     

抢抓机遇加快医院现代化建设

随着社会的进步、知识经济的到来和人民群众生活水平的不断提高,人民群众对医疗保健服务的需求越来越高.医院要加大改革力度,不断创新,不断调整管理体制、经营策略和服务模式,才能满足群众需求,为人民群众提供更优质、更完美的医疗服务,为社会主义现代化建设服务.     

构建和谐医患关系 加强医院行风建设

在当前构建社会主义和谐社会的新形势下,卫生部和国家中医药管理局决定在全国深人开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,以不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求为目的,创建社会主义和谐医院。加强医院行风工作,规范医疗程序,净化医疗环境,优化医疗服务。提高医疗服务质量,不仅是医院适应市场竞争求生存、求发展的需要,而且是医院管理年活动内容重要组成部分,对于加强党风廉政建设,构建社会主义和谐医院、和谐社会具有重大的现实意义。     

基层医院开展医院管理年活动的体会

在全国卫生系统开展"医院管理年"活动,是卫生部的重大决策。深入开展"医院管理活动",是医院贯彻落实科学发展观和以人为本的医疗服务的重要措施。通过开展"活动",使医院能不断提高医疗水平,提升服务品质,维护人民的健康利益,使医疗服务更加贴近社会和群众,努力为人民群众提供满意的医疗服务。作为面临诸     

刍议医疗服务市场

在社会主义市场经济体制下，医疗服务如何适应新形势．怎样转换与接轨，正是医院管理者亟待研究的课题。一、医疗服务市场是客观存在的医疗卫生服务有着挽救生命、保障人类社会正常发展的重要作用．医疗卫生服务既具有高度的人道主义性质．又表现为一种特殊的商品性。在社会主义市场经济体系中也包含着医疗服务市场，并与其它市场共同用成一个统一的、完备的市场体系．医院管理者们必须认识到医院要真正更好地为经济建设和人民健康服务．跟上时代步伐，就必须彻底更新观念。可以预见，随着卫生改革的深入发展．医疗服务市场将逐步发育，趋于…     

积极构建以病人为中心的医疗服务体系——创建全国“百佳医院”的实践与体会

在我国建立和发展社会主义市场经济体制的情况下,作为具有明显的社会公益性和经营性的医院,不仅要提供医疗服务保障人民的健康,完成社会赋予的职责,而且要在经济上得到合理补偿,以维护医疗服务的正常运行和发展。然而,一方面医院之间的激烈竞争是不可避免的,直接影响到病人的流向;另一方面市场经济的供求规律、价值规律、竞争规律的作用也是不可避免的,直接影响到医院的经营。面对这种现实,我院抓住创建全国“百佳医院”的有利时机,积极构建以病人为中心的医疗服务     

规范政府举办的非营利性医疗机构投融资行为初探

建国以来特别是改革开放以来,医疗机构在保障人民健康,提高人民生活质量方面发挥了重要作用。在社会主义市场经济体制建立过程中,国家逐渐改变经济管理方式和调控手段,鼓励动员社会各种力量办医院,使社会整体医疗服务实力有     

谈职业道德对医院发展的促进作用

随着社会主义市场经济的发展和医疗卫生事业的繁荣，医疗行业的市场竞争日益激烈。为社会提供一流的技术、优质的服务，以此提高医疗卫生机构的社会信誉，深得全社会广大人民群众的信赖，在竞争激烈的医疗市场中站稳脚跟并不断扩大市场，实现医院的可持续发展战略，已成为医院经营者的追求目标。在社会主义市场经济条件下，倡导以德治院、规范医德医风更是亟待解决的重大问题，不容忽视。塑建良好的职业道德，营造高品位的医院文化，对于提高医疗服务水平，实现医院可持续发展，至关重要。     

浅谈医疗卫生机构的补偿

医疗卫生事业作为国民经济与社会发展的重要组成部分,应该从自身的特点和实际情况出发,坚持卫生工作基本方针和宗旨,努力适应社会主义市场经济变革,为人民健康服务。 认 识 经过15年的改革,人们对医疗卫生工作已经取得基本的共识是:医疗卫生机构的医疗服务是一种特殊生产。医院在提供医疗服务过程中所耗费活劳动和物化劳动的价值必须得到完全补偿,才能使医疗服务维持简单再生产。     

结合医院特点实践"三个代表"

医院是社会公益事业的一部分,是社会主义精神文明的重要窗口。医疗服务质量不但与人民群众的切身利益密切相关,而且直接影响党和政府的形象。医院如何结合自身的特点,把满足广大人民群众不断增长的医疗需求与实践江总书记“三个代表”的重要思想有机结合起来,并贯穿于医疗服务的全过程,使医疗卫生事业得到健康稳步发展,这是医疗卫生单位值得探讨的一个问题。     

加强药品管理 提高经济效益

医院作为社会公益性的福利事业单位,承担着为广大人民群众防病治病的责任。在为社会提供医疗服务的同时,按照国家规定收取一定的费用,这部分费用构成了医院的业务收入,用来补偿医院在开展医疗服务活动中所消耗的物化劳动和活劳动的部分价值。     

医院文化建设初探

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,我国医疗卫生事业的改革发生了深刻变化。如何促进医院文化发展,提高医疗服务质量,已越来越被广大医务工作者和人民群众所关注。医院文化建设,旨在培养和倡导社会主义市场经济新形势下的积极健康的价值观,使之成为全院职工共同遵守和奉行的价值观念,基本信念和行为准则,更好地为人民健康提供优质的医疗服务。 医院自身要获得高质量的生存和发展,在最大限度地提高医院经济效益和社会效益的同时,必须加强医院文化建设,增强医院的凝聚力、向心力,树立良好的医院形象,从而提高医院全体成员的道德思想水平,发挥医院文化的良好社会效应,保证医院医疗活动适应当前市场经济竞争中的社会发展,不断满足人们日益增长的医疗保健需求。     

医院科室管理概论——第七讲 医院科室的卫生经济管理(下)

4 医院科室卫生经济管理的指导原则4.1 坚持以邓小平理论为指导.全心全意为人民健康服务、为社会主义现代化建设服务,努力实现医疗服务效益最大化的原则 江泽     

上海市三级甲等综合性医院医疗服务能力变化趋势分析

随着社会的发展和人民生活水平的提高,人民群众的医疗需求快速增长,同时,医疗费用也出现了快速增长,"看病难"、"看病贵"使得我国医药卫生体制改革以及三级甲等综合性医院的运行效率成为社会关注的焦点.现通过回顾1997年至2006年10年间上海市10所三级甲等综合性医院的发展规模及其所提供的医疗服务量的变化情况,了解医院的医疗服务提供能力和医护人员的工作负荷,分析影响医院行为的政策环境及医疗服务市场环境,为公立医院建改革提供参考.     

医院管理评价指南（试行）〈中华人民共和国卫生部〉

为加强医院管理，科学、客观、准确地评价医院，指导医院坚持“以病人为中心”，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，根据卫生管理法律、法规、规章等有关规定，制定本指南。医院据此加强内涵建设，卫生行政部门据此对医院管理进行指导、评价、检查和监督。