加强血站内部审核保持质量体系持续改进

内部审核的目的是通过内部审核活动,找出组织质量管理体系中存在的问题,并采用纠正措施,防止不合格项的发生,以保证质量管理体系运行的有效性。文章结合实践提出进一步深化内部审核,提高管理体系有效运行的一系列措施,同时对血站体系的整体评价提出"成熟度"的观点。     

如何提高实验室质量体系内部审核的有效性

内部审核是实验室内部质量体系自我监督、客观评价、自我改进的一种手段,是实验室为满足评审准则所进行的系统的、独立的审核并形成文件的过程。按照内部审核的要求,从八个方面浅谈确保内部审核的有效性,为实验室做好内部审核质量提供参考。     

如何提高医院内部审核的有效性

为了迎接医疗市场的竞争和挑战，在医院中引入ISO9000族国际标准管理来提升医疗质量是一种有效的手段。内部审核是ISO9001质量管理体系构建过程中的一个重要组成部分。本文通过我院在内部审核中的一些工作尝试，对如何提高医院内部审核的有效性进行了有益的探索。     

实验室质量管理内部审核有效性的探讨

质量管理体系内部审核是对质量管理体系进行评价的一种重要方法.要判断质量管理体系的建立和实施的有效性,就不能缺少对体系的评价.因此,不断提高内审的有效性是十分必要的.     

提升血站内部审核有效性的实践

指出了血站质量审核中存在的审核过于公式化,审核广度和深度均留于表象等问题。通过改进审核模式,变集中式审核为滚动式审核,加强审核员培训,强化了全员质量意识,使其自觉进行自我质控和相互质控,提升了内部审核的有效性,促进了质量管理体系的持续改进。     

疾病预防控制检验检测机构最高管理者内部审核探讨

<正>内部审核是疾病预防控制机构检验检测机构自行组织的管理体系审核,又称第一方审核,重点审核管理体系运行过程中的符合性和有效性。内部审核应覆盖管理体系的所有要素,覆盖与管理体系有关的所有部门、所有场所和所有活动。最高管理者作为检验检测活动的第一责任人,负责整体管理体系的建立、运行和资源配置,组织对检验检测活动中的风险识别,实施管控措施,并对检验检测活动中的风险承     

加强内部审核完善和改进ISO 9001医院质量管理体系

医院内部审核是ISO 9001质量管理体系(以下简称医院质量管理体系)运行中一个重要环节.在医院质量管理体系运行的一定阶段,尤其是初始阶段进行内部审核,检查医院质量管理体系的适用性、符合性和有效性,能及时发现存在的问题,实施纠正预防措施,完善和改进医院质量管理体系.     

内部审核是质量管理体系有效运行的关键

医院内部审核包括质量管理体系的审核、过程质量的审核和产品（服务）的审核3个方面。内部审核结果表明,采取纠正／预防措施和PDCA循环方法可使已发生的不合格服务和潜在的不合格服务得到有效控制。通过内部审核,可以提高医院管理水平。     

有效开展疾控机构内部质量审核提高整体质量管理效率

目的通过对内部质量审核问题的发现和解决,提高整体质量管理效率。方法天津市疾病预防控制中心专职质量管理人员依据相关质量管理文件组织相关部门对年度内部审核不符合项进行分析,找出根本原因并制定整改措施,关注和追踪预防措施的落实。结果内部审核不符合项由2009年的51项降低到2013年的19项,降低了62.7%,中心实验室质量管理工作有了大幅提升。结论内部审核是提升质量管控力水平的重要手段,要充分利用内部审核不符合项的发现,强化问题的深入分析和整改的落实,达到提高中心整体管理质量的目的。     

浅谈检测实验室的内部审核

<正>内部审核(简称内审)是实验室自身必须建立的评价机制,是对所策划的体系、运行的符合性、适宜性和有效性进行系统的、定期的审核,是保证管理体系的自我完善和持续改进的过程。同时,内审也称做"第一方审核",是一种自我约束、自我诊断和自我完善的活动。     

公立医院提升内部审计质量管理路径

审计质量是审计的生命线,审计监督作用的发挥,离不开审计质量。通过对北京市市属、区属公立医院内部审计质量的调研,分析内部审计质量存在的现实问题,提出加强公立医院内部审计质量管理的过程控制等有效路径,达到提高公立医院内部审计工作质量及效果的目的,为促进公立医院高质量发展发挥作用。     

质量管理体系内部审核方式与保健中心日常管理的关系

〔目的〕为有效提高国际旅行卫生保健中心管理质量,实现质量管理体系的持续改进。〔方法〕结合国际旅行卫生保健中心的具体情况,并通过对福清检验检疫局国际旅行卫生保健中心推行ISO9000质量管理体系过程的分析,为保健中心内部质量管理体系审核工作提出建议。〔结果〕国际旅行卫生保健中心应从自身特点出发,合理选择内审模式、内审人员及内审关键控制点,实现内审同保健中心日常管理工作一体化。〔结论〕国际旅行卫生保健中心在推行ISO9000质量管理体系过程中应不断总结经验,全面提高保健中心的工作质量和水平,加快保健中心的全面建设。     

内部审核是质量管理体系有效运行的保障

目的通过内部审核结果的分析,评价管理体系运行的有效性。方法统计、分析2006～2008年内部审核结果,分析质量管理体系的运行状况。结果2006～2008年内审不符合分别为28项、64项、24项,主要集中在文件控制、记录、设施环境、仪器设备管理等方面。结论管理体系运行良好,但仍存在薄弱环节。     

采供血机构内部审核的探讨

做好内部审核工作是保证采供血机构质量管理体系有效运行的重要手段。通过对内审中常见问题的分析,提出应培养一支高素质的内部审核员队伍,从制定年度内审计划、科学确定内审时机与频次、编写内审实施计划、绘制内审检查表、实施现场审核并监控和持续改进等方面有效实施内审。     

现代医院管理制度背景下公立医院内部审计优化路径

党的十八届五中全会提出,不断深化医药卫生体制改革,建立现代医院管理制度,内部审计作为制衡决策和执行权力的"砝码",可以服务于医院治理,提高医院管理水平,对建立和完善现代医院管理制度具有重要意义。以现代医院管理制度建设需求为逻辑起点,分析公立医院内部审计发展现状,从经济制度环境、审计职责权限边界,内部审计的治理功能定位出发,分析内部审计发展存在的问题、基于委托代理理论分析其原因,中国公立医院的管理情景,探索内部审计优化路径,服务现代医院管理制度体系建设。     

医疗器械检测机构质量体系内审工作中应注意的问题

质量体系运行是一个不断改进、完善和提高的过程。在此过程中,将会出现来自各方面的不符合质量体系运行要求的一些情况。本文重点就医疗器械检测机构在内审过程中出现的问题进行探讨。     

医学实验室质量管理体系内部审核方法和技巧

从医学独立实验室内部审核的角度对内审员的要求、内审的现场方法、内审的现场审核技巧、内审的不符合工作开具及不符合工作验证等环节进行综合分析,以提升内审员的技能,提高内审质量.     

疾控中心内审结果分析与改进

目的 通过分析内审发现的问题,提出改进措施,促进疾控中心实验室质量管理体系不断完善和持续改进.方法 分析2003～2009年内部审核发现的不符合项分布和分类情况,探讨不符合项产生的原因.结果 设备、文件控制和记录控制是不符合项的主要因素,实施性不符合项占绝大部分.结论 质量管理体系的运行过程是持续改进过程,加强人员培训和监督队伍建设、完善质量管理体系、充分调动人员积极性是改进的重点.     

实验室管理体系的内部审核

文章参考《ISO／IEC17025实验室管理体系应用指南》及有关报道,并结合几年来参与内部审核（以下简称内审）工作的实践,就内审的目的、原则、方法、实施、作用等进行了阐述。