浅议新形势下医院财务管理工作

随着医院机构不断深化改革．国有医院的经济增长方式逐渐走向集约化、社会化，资源配置在很多方面实现市场化，医院资产多元化趋势日益明显，如何加强财务管理显得尤其重要和迫切。以下为新形势下加强国有医院财务管理工作的几个方面：     

加强医院财务管理的几点建议

怎样加强医院财务管理 ,已成为医院领导者十分关注、财务管理人员必须面对的重要课题。为此建议从以下几个方面加强医院的财务管理 :1增强全员风险意识计划经济条件下 ,医院的各项事业基金都由国家包办 ,财政是主要的资金供应者 ,医院不承担任何经营风险。不计成本 ,不讲核算 ,     

对医院财务管理的几点思考

医院财务管理越来越被医院管理者所重视,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用。随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要。     

住院收费子系统的应用和体会

加强住院病人医疗费用的财务管理是医院经济管理的重要课题，也是提高医院经济效益的重要手段。为此，住院收费信息化在医院信息化建设中占有相当重要的位置。与大多数医院一样，我院的住院收费管理，先后经历了单机单任务阶段、部门级信息系统阶段而逐步发展为医院信息系统的子系统阶段。随着医院系统的持续改进和不断完善、各子系统的充实以及彼此间接口的建立，住院收费子系统的作用及优势日益凸现，同时也引发了一些新的问题。     

浅析医院财务管理

医院的财务管理工作是专业性较强的工作,是医院经营管理工作中的重要组成部分,是医院经济工作的核心。在市场经济条件下,加强医院的财务管理将有利于推动医院整体管理水平向纵深化,科学化方向发展。     

加强财务管理 降低运行成本

当前，全球性的金融风暴还在蔓延，医疗卫生单位也受到影响，无非是大与小、早与晚的问题，在这种经济形势下，加强医院财务管理，降低医院运行成本尤为重要。     

加强财务管理保障医院持续发展

财务管理是医院经济工作的核心.医院所有的经营决策都必须以医院财务核算为依据,都必须依赖准确的会计数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析;在经营决策实施过程更离不开财务部门合理的财务控制;而且,还需要用财务分析指标去评估其经营成果.因此,加强医院财务管理及提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一.     

关于做好医院财务管理工作的几点意见

医院是社会的一个重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着保驾护航的作用，但由于医院自身特殊的社会地位和主、客观因素的影响，目前，有相当一部分医院忽视了财务管理的重要性，在财务管理方面存在着财务控制相对薄弱、重视程度不够、财务人员业务素质相对不高等问题。随着医疗体制改革的深入，医院也面临着新的挑战，医院要生存发展就必须加强内涵建设，走“优质、高效、低耗”的质量效益型发展道路，这也就要求医院财务管理工作更加科学化和规范化。加强医院财务管理，应着重做好以下四个方面的工作：     

加强财务管理促进医院可持续发展

随着医疗卫生体制改革的不断深入,市场经济体制日益完善,在医疗市场竞争日趋激烈、人性化医疗服务要求越来越高、卫生事业经费又十分有限的情况下,军队医院如何抓住机遇,促进医院快速可持续发展显得尤为重要[1].医院的财务管理工作渗透到医院的各个领域及环节之中,财务管理建立在资金运动论的基础之上,是医院组织财务活动、处理财务关系的一项经济活动,直接关系到医院的生存和发展.如何加强财务管理是摆在军队医院管理者面前一个十分重要而又紧迫的课题.     

加强医院财务管理探析

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手：建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

加强财务管理促进医院可持续发展

随着医疗卫生体制改革的不断深入,市场经济体制日益完善,在医疗市场竞争日趋激烈、人性化医疗服务要求越来越高、卫生事业经费又十分有限的情况下,军队医院如何抓住机遇,促进医院快速可持续发展显得尤为重要[1].医院的财务管理工作渗透到医院的各个领域及环节之中,财务管理建立在资金运动论的基础之上,是医院组织财务活动、处理财务关系的一项经济活动,直接关系到医院的生存和发展.如何加强财务管理是摆在军队医院管理者面前一个十分重要而又紧迫的课题.     

重视财务管理加强队伍培训

医院财务管理水平的高低，财务管理人员素质能力的强．弱都直接影响医院的经济效益。医院财务管理的重要性日趋突，出并在医院的管理实践中日亦显现。重视医院财务管理，发挥职能作用成为医院领导者必须关注的重要课题。     

试论医院财务管理

财务管理是医院经济管理工作的核心，医院的经营活动必须以会计核算为依据，通过财务控制，分析评价经营成果，加强成本管理，建立有效的激励与约束机制，提高运营效率，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务，才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为，使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展，已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。     

探讨出纳在医院财务管理中的作用

出纳工作是医院财务管理的重要组成部分 ,按照《会计基础工作规范》的要求 ,不论医院大小都应设立出纳岗位 ,业务量较大的医院出纳岗位分为现金出纳和银行出纳 ,为了加强医院和银行存款的管理和核算 ,满足医院财务管理的需要 ,医院必须配备合格的出纳人员。搞好出纳工作 ,是保证财务工作正常进行的重要工作之一 ,对医院财务管理有着重要的意义。1　出纳人员的基本要求出纳人员要敬业爱岗 ,熟悉国家的财经法规、规章制度和方针政策 ;掌握现金管理制度 ;依法办理 ,客观公正。敬业爱岗 ,这是做好出纳工作的前提 ,出纳人员只有热爱、珍惜自己的…     

加强医院管理中的“一个中心”

何为医院管理中的“一个中心”?笔者认为即是财务管理。医院财务管理是理财人员在特定环境下，依据各种信息，对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价，以达到管理目标的活动，是医院经营管理的一个重要组成部分，也是反映和监督医院业务活动，提高经济收益，促进医院发展和患者康复的重要保障。在如今市场经济日趋深化和卫生改革逐层进     

加强医院内部控制降低医疗成本

医院财务管理,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分[1].随着经济的发展和医疗卫生改革的深入,财务管理在医院管理中就显得越来越重要.在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题,现就医院如何加强财务内控建设,降低运行成本谈几点粗浅的认识.     

在新形势下如何做好医院财务管理

财务管理是医院经济工作的核心工作,做好医院财务管理对提高医院经济效益,如实反映医院收支情况,提高医院运营效率．最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务等有着重要的作用。以下就医院财务管理谈几点看法。     

对单位与银行对账工作的探讨

随着市场经济的不断发展和完善，医院为了提高经济效益、加强竞争实力，加强了对内部的财务管理和内部控制。财务管理是基于医院经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对医院经营过程进行的管理，是医院组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。管理工作的好坏，直接影响到资金的使用。内部控制制度是否健全有效，直接影响到医疗行为中经济活动的合法性，影响到医院的廉政建设。建立有效的医院内控制度，对于改善经营管理，防患于未然，保障医院的健康发展具有重要意义。这里所说的内控制度，主要是针对医院的货币资会的管理控制。     

医院财经统管是提高经费管理效益的有效途径

财经集中统管是军队财务管理的一项重要制度。军队医院在保障军队医疗工作的同时,积极开展对外医疗服务,提高医院经济效益,增强医院发展活力,对医院财经管理提出了更高的要求。实施财经集中统管,既是军队财务管理改革的需要,也是医院加强成本核算、提高经济效益的需要。因此,重视做好军队医院财经管理工作,加大财经集中统管力度,才能提高经费的使用效率。     

部队医院物流管理的财务管理方法

随着社会主义市场经济的发展，为了贯彻“以患者为中心”的宗旨和更好地为临床一线服务，物流管理已经成为医院管理的重要组成部分。而近年来部队医院为了顺应这种发展趋势，在各级部队医院基本上都建立了采购中心来统一加强物流管理。为了使物流管理高效有序的进行，财务管理方法的运用至关重要，本文就重点探讨在物流管理过程中财务管理方法的应用。物流财务管理方法包括：物流财务预算、物流财务控制、物流财务分析、物流财务检查等。这些方法互相配合、紧密联系，构成了物流财务管理体系。