护工标准化管理和培训的效果分析

目的加强标准化管理和培训,提高护工个人素质和医院整体服务水平。方法通过制定护工岗位职责和管理制度,加强业务培训,定期服务质量检查与考评,实行人性化管理等措施,以提高护工素质和医疗服务质量。结果通过标准化管理和培训,护工个人素质和医院整体服务水平明显提升。结论护工的标准化管理和统一培训,是提高护工个人素质和医院整体服务水平较为科学的途径。     

运用PDCA循环管理规范接台手术时间的管理与相关护理

PDCA循环管理即计划、实施、检查、处理,是广泛运用于质量管理的标准化、科学化的循环体系,由美国著名的质量管理专家戴明于1945年根据信息反馈原理提出的[1],它也是护理质量管理最基本的方法之一[2].我院接台手术时间过长,造成相应的手术流程与监管机制不完善,致使手术开台慢、接台衔接不紧凑.在接台手术流程中,由于人员分工不明确,致使接台时间延长.     

标准化预防管理方案在口腔科医院感染管理的应用

目的对口腔科诊疗工作实施严格标准化预防管理,控制医院感染,提高医疗安全。方法通过严格执行口腔科医院感染的标准预防的管理,探讨口腔科医院感染的管理体系。结果通过严格执行口腔科医院感染标准化预防管理方案,有效预防口腔科医院感染的发生。结论通过在诊治过程中落实口腔科医院感染标准预防的管理方案和措施,能有效预防和控制口腔科医院感染的发生。     

分层与图表法在病区急救车管理中的应用

总结分层与图表法在病区急救车管理中的应用。按分层法将急救车5层抽屉从上至下分为抢救药品区、无菌物品区、一次性无菌物品区、无菌液体区及其他物品区,绘制急救车物品放置示意图,制作药品近期失效期卡,同时加强对急救车的三级管理,提高了急救车管理的标准化程度及使用急救车的效率。     

人性化管理在精神科病房中的应用

目的 总结精神科病房应用人性化管理的体会.方法 经分析精神医学人性化管理的发展、精神科病房人性化管理的特殊性,以及目前实施人性化管理中存在的矛盾、人性化管理的措施,阐明精神科病房实施人性化管理的必要性.结果 通过人性化管理,提高了病员住院及服药的依从性,增进了医患沟通,大大提高了病员及家属的满意度,减少医患纠纷.结论 精神科病房的人性化管理水平仍然不高,还有待进一步探讨,以达到真正意义上的人性化管理.     

定置管理法在急救车规范化管理中的应用效果评价

目的:探讨定置管理法在急救车规范化管理中的应用效果.方法:采用类实验研究设计,选取佛山市某医院80辆急救车为研究对象,于2018年3月—2019年3月予以定置管理法.比较急救车在使用定置管理法前后护理人员的急救车管理时间、管理满意度、急救物品完好率.结果:与管理方案实施前比较,使用定置管理法后护理人员的急救车管理时间缩短、管理满意度上升、急救物品完好率提高(P<0.05).结论:在急救车规范化管理中应用定置管理法可有效降低护理人员在急救车管理上耗费的时间,提高护理人员的管理满意度和工作效率,同时利于医院急救物品的规范化管理.     

血液科急救车标准化管理的效果评价

目的:探讨标准化规范管理血液科急救车的效果评价。方法:结合医院现况,应用标准化方法管理科室急救车。结果:通过采取标准化的急救车管理方法,与管理前相比,管理后急救车内急救药品、物品完备率显著改善(P0.05),急救知识考核成绩、医护急救合作满意度显著提高(P0.05)。结论:对血液科急救车采用标准化的管理方法,保证了急救药品及物品的完备,确保了治疗的安全性和有效性,该方案提高了工作效率且操作简单、实用性强,在我院"三甲"评审中得到了认可,值得推广使用。     

实现血站全自动检测实验室人机一体化管理的关键因素分析

目的 探讨实现血站全自动检测实验室人机一体化管理的关键因素,以保证实验的顺利运行,确保血液枪测安全.方法 对影响实现实验室人机一体化管理的关键因素:标本、设备、人员逐一进行强化管理.结果 通过对实验室中标本、设备、人员的管理,大大减少了实验室中人为差错的发生,真正实现了人机一体化的操作管理.结论 通过对血站实验室人机一体化管理的关键因素分析及强化管理,保证了实验的顺利运行,确保了血液检测安全.     

设立患者及家属监督短信平台对病房开展优质护理服务的影响

目的 探讨设立患者及家属监督短信平台对提高临床护理服务工作效果的作用.方法 患者或家属对护理工作存在意见和建议时通过短信平台以短信形式告知管理者,进行对临床护理服务工作的督导,实行前后进行患者对健康宣教、治疗操作、基础护理、呼叫处理满意率比较.结果 患者对护理工作中治疗操作、基础护理满意率明显提高(P＜0.01),对健康宣教、呼叫处理满意率提高(P＜0.05).结论 提高了患者满意率,促进了科室的有效管理,带给了医院和科室良好的社会效益.     

急诊内科病房护理管理的方法和效果探讨

目的探讨急诊内科病房护理管理的方法。方法改变排班方式,改变护理模式,拓宽服务内容,强化风险意识,实行绩效考核。结果通过改变急诊内科护理质量管理的方法,使急诊内科病房的护理质量有了较大的提高,1 a来无一例与护理相关的医疗纠纷的发生。结论只要能很好的改变急诊内科病房护理质量的管理方法,就能有效的防止护理纠纷的发生、改善护患关系、提高患者的满意度。     

护理危机管理在口头医嘱管理中的应用

目的 探讨护理危机管理在口头医嘱管理中的应用.方法 运用危机管理理论分析口头医嘱管理中潜在的危机.结果 提出加强口头医嘱护理危机管理的策略.结论 通过将护理危机管理应用于口头医嘱的管理,提高了广大护士对口头医嘱的危机意识与防范意识,使护理危机转变成为护理生机.     

继续医学教育管理的实践与思考

目的 科学化、规范化的开展继续医学教育工作,使医务人员及时获得医学领域的新知识、新技术、新进展,不断提高专业技术水平.方法 完善继续医学教育管理制度,采取一系列措施,强化对继续医学教育工作的科学化管理.结果 对继续医学教育工作实施科学化管理后,提高了医务人员的专业技术水平及科研、学术水平.结论 完善继续医学教育管理制度,对继续医学教育工作实施科学化管理,是提高医务人员专业技术水平的重要途径.     

洁净手术室的使用与管理

目的 通过建立科学的人、物流程及严格的分区管理,实现理想的手术环境,降低手术感染率.方法 通过每月对手术间及内走廊空气采用自然沉降法采样、培养,检测空气净化程度.结果 经采样、培养,均符合卫生部颁发的消毒隔离规范要求.结论 合理的使用和科学严谨的管理是确保手术室工作有效运行的关键,净化手术室的空气无菌程度高,减少了手术切口感染率,为提高手术质量提供了安全保障.     

口腔门诊医院感染防控的护理管理体会

目的 实施具体护理管理措施,预防和控制口腔门诊医院交叉感染.方法 加强临床各个环节的消毒与各项预防工作,对口腔专科门诊的交叉感染进行严格的控制和管理.结果 具体护理管理措施提高了医务人员对交叉感染的认识,有效降低了医院感染,全方位保证了口腔诊疗质量和医技患的安全.结论 护理管理在口腔门诊的医院感染控制中起到主导和关键的作用.     

护理安全管理在神经内科中的应用

神经内科患者具有病情重、变化快、生活不能自理等特点,在护理工作中,护理人员稍有不慎或疏忽,就会引发护患纠纷.2008年至今,我科应用科学的管理手段及现代管理方法,使护理安全制度化、规范化、标准化,切实为患者提供全程优质服务,观报告如下.     

影响护理安全的因素及防范措施

目的分析影响护理安全的因素,探讨防范措施。方法通过对护理工作中经常出现的不安全因素的分析,有针对性加强对护理人员的安全护理教育,规章制度及职业道德教育,建立健全和完善各项规章制度,加强护理业务培训。结果提高了护理人员护理安全意识,增强了她们的法制观念,增强了护士的责任心和护理技术水平。结论护理工作中的不安全因素是客观存在的,通过对护理不安全因素预防及防范措施的落实,使护理安全管理科学化、制度化、规范化、标准化,为患者提供安全、方便、放心、满意的护理服务。     

全天开放手术室的管理

我院开展了全天开放手术室后,对手术室的管理提出了更高的要求,总结如下. 1 护理人员的管理 全天开放手术室后,首先转变护理人员观念,从时间惯性运行发展到追求超前意识,提高单位时间的利用率.加强在职培训,提高护理人员素质,完善手术室护士的角色功能：顾问指导角色、安全卫士角色、体贴的亲人角色、协调管理角色等,使手术护理在广度和深度上得到拓展.实行岗前培训,合格上岗.……     

加强无菌物品的管理防止二次污染

目的：探讨无菌物品的管理方法,控制医院感染。方法：通过对无菌物品储存、发放等环节进行质量控制,防止无菌物品的二次污染。结果：提高了医护人员对做好无菌物品管理重要性的认识,我院没有出现由于使用无菌物品而引起医院感染的发生。结论：加强各环节的标准化管理是保证无菌物品质量的重要措施。     

分散式供应室向消毒供应中心转型中关键工作环节再造及管理

目的通过消毒供应中心关键环节再造及管理,建立科学化、规范化、标准化的消毒供应中心。方法分析供应室现存问题,狠抓硬件建设,营造良好的工作环境,加强消毒供应中心人员素质管理,健全并落实各项规章制度,严格执行各项操作流程,加强各项监测及再生物品的各环节质量管理。结果提高供应中心工作质量,完成供应室向消毒供应中心转型,确保为临床提供充足、合格的灭菌物品。结论通过对消毒供应中心关键环节再造及管理,使供应室从以往的辅助科室成功转变为医院感染控制的重要部门,成为医疗质量安全的重要防线。     

运用标准化护理管理体系指导临床实践效果调查

目的：提高护士素质及护理质量,提高患者及员工满意度,缩短平均住院日,降低患者死亡率。方法：通过健全完善护理管理和临床护理的评估、培训、实践、考核体系,运用制定的各项标准及流程对护士长进行培训并指导临床实践。结果：对运用标准化护理管理体系指导临床实践前后效果进行比较,在缩短患者平均住院日、降低患者死亡率、护士电话礼仪、护理技术操作、患者满意度、员工满意度等方面均有不同程度的提高。结论：建立和完善系统化、标准化管理体系具有很现实的意义,它是科学管理的一种形式,适合于今后护理管理向现代化科学管理过渡。是标准化原理在护理管理中的应用。