印度制药业现状及启示

近年来，印度制药业的悄然崛起，原料药成功掠地，非专利药咄咄逼人，品牌药物初露锋芒，吸引外资、知识产权保护方面与国际接轨等都给中国企业提供了宝贵的经验和崭新的思路。因此，研究印度医药企业的发展之路，对中国企业的发展至关重要。     

印度制药企业国际化策略对我国制药业的启示

本文通过研究印度制药企业国际化策略,分析我国制药,Jk~j国际化现状,从中提出了关于我国制药业国际化的若干启示。     

印度的医药政策及对我国药业国际化发展的启示

印度的制药业在近十几年得到了快速的发展，其取得的成绩与该国政府的医药政策有着密切的关系。该文通过对印度医药政策的分析、借鉴，提出适合我国药业国际化发展的思路。     

美国FDA与中国制药

随着WTO-GATT的时间表，中国制药业也日趋国际化，国内市场竞争激烈，外销是医药企业求生存的重要途径。目前人民币升值的热点经济问题带动企业的国际投资（销售、建厂），弥补中国经济的历史欠缺。而医药又有其自身行业特点：必须由政府规范以保障人类健康。各国如是，中国SFDA、英国DHS、日本厚生省、美国FDA及世界卫生组织WHO就是如此相应的政府部门。最早的、自1962年美国FDA始创公认的GMP成为国际医药出口的主要技术壁垒。掌握这个金钥匙，对于中药大国、化学原料药出口大国的中国医药经济至关重要。     

印度药业崛起带给我们的启示

近几年来,印度制药业迅猛发展,不仅药品的种类和产量充分满足了国内需求,其质量在国际市场上显示了竞争优势,并且培养出了一批能与跨国公司相抗衡的大型制药企业。目前,印度医药市场容量已达45亿美元,并以8％～9％的年平均增长率呈上升趋势。印度现已成为世界第五大原料药生产国。印度医药公司能生产400多种原料药和6万多种成药,成药的25％(价值30亿美元)出口到     

借鉴印度经验,提高我国制药业整体水平

近年来，印度制药业从原料药非专利药到品牌药物生产的悄然崛起，以及在吸引外资、知识产权保护等方面，都给中国企业提供了宝贵的经验。研究印度药业的发展之路，对中国药业的发展有借鉴意义。     

01129 印度药物与研究的更大世界市场

印度拥有数百家工业和商业组织的最大联盟团体印度工商局联盟(FICCI)说，今后数年，其国内的制药业要求在全球400亿美元的医药市场中占领更大的部分。FICCI的报告说，当地的制药商认为他们在2005年12月的年收入可达到32亿美元，到2008年可达到50亿美元。     

02006 影响印度制药业整合的关键因素

据一家资信排序机构的分析,通过兼并、收购、品牌接收和业务重组将会在短到中期内提高印度制药业的资信水平。印度大型制药企业之间的整合其关键因素是即将到来的世界贸易组织(WTO)要求的国内产品专利制度方面的变化,这种制度将在2005年出台。这意味着在2005年之后印度企业不能生产和销售最新的药品,而这些则是迄今它们多年的主要业务。     

中国医药企业的国际化经营道路探寻

随着经济全球化进程的加快,我国医药企业既面临着国际化经营的难得机遇,也面临着巨大的挑战。加入WTO,标志着我国进入了全方位多领域的对外开放阶段,国内市场国际化,国际市场全球化。在这种背景下,我国医药企业不可能长久地把自己局限在国内市场上,必须走出国门,参与全球竞争。然而,就目前我国医药企业的现状而言,要实现多层次的国际化经营还有很长一段路要走。根据国外医药企业国际化经营的经验和我国医药企业所处的发展水平,我们需要找出一条适合我国国情的医药企业国际化经营之路。     

04006 印度制药业朝着创新的方向迈进

同其他新兴工业一样，印度制药业迈向全球化并最终与它的欧洲、日本和美国对手竞争已不是什么秘密。这是个富有雄心的目标，因为当前印度制药业在通用名药而不是创新药物领域取得成功。为此，印度制药业界长久以来要求政府给予更多的政策鼓励，以帮助它在进行创新药物研究与开发时与拥有丰富全球药物开发经验和强大财力的外国公司竞争。例如，在2003年，代表印度11家主要国内制药公司的IPA(印度制药联盟)向政府提交了一份有关税收优惠的备忘录，建议对在海外进行临床试验给予税收优惠、与教育机构缔结研究联盟和一个帮助它们建立新运营所必需的基础研究与开发基础设施的体制。     

中国医药企业的国际化经营道路探寻

随着经济全球化进程的加快,我国医药企业既面临着国际化经营的难得机遇,也面临着巨大的挑战。加入WTO,标志着我国进入了全方位多领域的对外开放阶段,国内市场国际化,国际市场全球化。在这种背景下,我国医药企业不可能长久地把自己局限在国内市场上,必须走出国门,参与全球竞争。然而,就目前我国医药企业的现状而言,要实现多层次的国际化经营的经验和我国医药企业所处的发展水平,我们需要找出一条适合我国国情的医药企业国际化经营之路。一、国外医药企业的国际化经营道路回顾经济全球化的历程,最早可追溯到原始社会末期,阶级与国家的相继形…     

印度新产品专利法：当地制药商的挑战和机遇

自2005年1月1日起，印度要过渡到产品专利制度。这迫使生产盗版药物的印度公司重新考虑他们的战略。但新的法律也为他们提供了一个重大的益处，由于国内制药业的竭力游说，该新专利法只承认1995年1月1日及以后申请的专利。     

印度制药企业的海外并购分析

制药业是一个高度集约化、国际化的产业,自20世纪90年代以来,全球制药业就掀起了并购和重组浪潮,制药企业通过资产集中、经营统一、产业整合等各种方式来提高自身核心竞争力。     

印度医药专利战略及其对我国的启示

目的 通过研究印度医药专利战略对其制药业及医药专利的影响,为我国制定医药产业战略提供信息支持.方法 对印度《专利法》修改前后的医药专利战略进行剖析,以Derwent Analytics为工具,分析印度近5年的医药发明专利数据.结果与结论 印度的医药专利战略促进了医药产业快速发展,促进本土医药产业原始性创新,拓展了广泛的研发合作模式,值得我国借鉴.     

全球价值链视角下印度化药产业发展模式对我国的启示

 以全球价值链理论为依据,分析了印度化药产业发展仿制药、出口驱动发展,承接研发外包的外向型模式;研究了印度本土跨国公司通过兼并重组、设立海外子公司,重视专利策略,加强新药研发,加大国际合作、加速国际认证,占据国际仿制药高端市场的国际化战略,阐述了印度医药产业全球价值链演进特征与升级路径;提出借鉴印度产业升级模式,制定国际化战略,嵌入全球价值链,支持龙头企业“走出去”,提高我国医药产业国际竞争力的措施。     

08109 Piribo汇总制药公司总裁2005年感兴趣的话题

如果你把印度作为通用名药的同义词的话，制药业2005年“最想知道”的主题就是通用名药。印度是英国Piribo制药业信息工作室在线信息中最观注的主题，其后是通用名药与专利到期，然后是一般的通用名药。     

以邻为镜,技术创新——论印度药企发展模式对宜春医药产业升级改造的启示

参照和借鉴印度发展模式,从技术和竞争角度分析宜春医药产业存在的问题。依靠技术创新、推进宜春医药产业的升级改造需要做好的主要工作:一要运用高新技术和先进适用技术改造医药企业。二要提高企业研发技术水平,打造公共医药创新服务平台,提高医药产业的创新能力和技术水平。三要壮大医药产业集群,完善产业链条,组建医药公司的"航空母舰"。四要力推龙头医药公司试行国际化战略。五要做好人才发展战略,引进和培养相结合,壮大我市医药企业的人才队伍。     

跨国药企研发模式及发展趋势

制药业是研发投入占其销售总额比例最高的行业。通过透视目前全球新药研发现状与跨国医药企业研发的总体特征,对运行模式进行较为深入的分析探讨,将其归纳成7种研发模式：独立研发、专利授权、投资及收购、双方联合研发、项目外包、多方合伙利益分享风险分担及风险投资、外包企业与跨国药企知识产权的合作方式,分析其特点并分别提出具体的案例。指出了跨国药企日后的发展趋势：精简研发部门、建立小而灵的药物研发执行单元、扩大向公司外部寻求创新支持、加大研发外包等,分析了全球化对我国制药业的影响,进而提出我国医药产业全球化竞争和实施国际化的应对策略。     

品牌——国际化之路

随着中国加入世贸组织、全球经济一体化的到来，市场竞争更加激烈，中国产品、企业如何提高国际竞争力的现实已摆在国人面前。当今的市场竞争，实质上是品牌之争，品牌是竞争的产物，没有竞争就没有品牌。目前众多中国企业特别是医药企业在品牌塑造、管理和品牌境界仍停留在较低层次。中国企业应该快速反应，大力推进国内优势企业实质性参与国际化活动，努力创造出大境界的品牌．以此在国际商战中立于不败之地。     

印度制药业朝着创新的方向迈进

同其他新兴工业一样，印度制药业迈向全球化并最终与它的欧洲、日本和美国对手竞争已不是什么秘密。这是个富有雄心的目标，因为当前印度制药业在通用名药而不是创新药物领域取得成功。为此，印度制药业界长久以来要求政府给予更多的政策鼓励，以帮助它在进行创新药物研究与开发时与拥有丰富全球药物开发经验和强大财力的外国公司竞争。例如，在2003年，代表印度11家主要国内制药公司的IPA（印度制药联盟）向政府提交了一份有关税收优惠的备忘录，建议对在海外进行临床试验给予税收优惠、与教育机构缔结研究联盟和一个帮助它们建立新运营所必需的基础研究与开发基础设施的体制。